（原標(biāo)題：撤醫(yī)療事業(yè)部 百度大掃除）

“對(duì)沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品該撤就撤，該關(guān)就關(guān)，該并就并。”百度董事長(zhǎng)李彥宏2月7日撂下話，2月8日就提速了內(nèi)部“大掃除”。2月8日消息顯示，百度整體裁撤了涉及送藥O2O的醫(yī)療事業(yè)部。

開(kāi)刀

據(jù)悉，百度內(nèi)部已整體裁撤醫(yī)療事業(yè)部，但尚不了解裁撤后是否涉及合并部門(mén)，也不清楚相關(guān)部門(mén)人員的后續(xù)具體安排。北京商報(bào)記者就此向百度方面詢(xún)問(wèn)，相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此“不予置評(píng)”。

據(jù)了解，百度移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部成立于2015年1月，主要業(yè)務(wù)有通過(guò)O2O方式聯(lián)手國(guó)內(nèi)醫(yī)院推出掛號(hào)預(yù)約等，此外還有與送藥相關(guān)的藥直達(dá)業(yè)務(wù)。

就在2月7日曝光的李彥宏新年內(nèi)部信中，李彥宏多次強(qiáng)調(diào)了打掃門(mén)庭的重要性：“要淘汰沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。如果做不出來(lái)，就別在那兒混了，別在那兒撐著了。該撤就撤，該關(guān)就關(guān)，該并就并。資源向我們有優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略上重要的項(xiàng)目去聚焦?！?/p>

據(jù)了解，百度此前移動(dòng)醫(yī)療布局主要有三個(gè)方面：在線上問(wèn)診方面有百度醫(yī)生、拇指醫(yī)生、趣醫(yī)網(wǎng)、醫(yī)護(hù)網(wǎng)；醫(yī)藥電商方面有藥直達(dá)；智能設(shè)備方面有Dulife。

這次涉及裁撤的醫(yī)療事業(yè)部在百度內(nèi)部業(yè)績(jī)并不好看。除了內(nèi)部與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足外，業(yè)內(nèi)分析稱(chēng)，百度裁撤醫(yī)療事業(yè)部也不排除受去年“魏則西事件”等多起與醫(yī)療相關(guān)的事件影響。去年9月，李彥宏坦言，因?yàn)獒t(yī)療事件（魏則西事件），百度一個(gè)季度砍掉了20億元的收入。

轉(zhuǎn)向

但裁撤醫(yī)療事業(yè)部并不意味著百度不再涉水醫(yī)療領(lǐng)域。實(shí)際上，部門(mén)的裁撤更多反應(yīng)了百度梳理架構(gòu)的想法。

仍以醫(yī)療為例，百度收放之后瞄準(zhǔn)的是人工智能。一方面以開(kāi)放的大數(shù)據(jù)引擎為基礎(chǔ)接入信息，利用大數(shù)據(jù)和百度大腦進(jìn)行數(shù)據(jù)加工整理。另一方面，通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療健康平臺(tái)和智能穿戴設(shè)備記錄人們的健康數(shù)據(jù)。

李彥宏也多次表達(dá)了人工智能對(duì)醫(yī)療行業(yè)的作用力。他在新年內(nèi)部信中舉例，比如說(shuō)基因測(cè)序，如果能夠通過(guò)人工智能的方法跟醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行結(jié)合，找到答案的話也是一個(gè)很大的突破。再比如說(shuō)新藥的研發(fā)，怎么樣去用人工智能的技術(shù)找到新的藥，這些東西還在非常非常早期，但是最后可能這些東西能夠有所作為。

這樣的動(dòng)作百度此前已有很多，去年9月，百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人林元慶介紹了百度人工智能的主攻方向，赫然砍掉了被業(yè)界廣泛看好的無(wú)人機(jī)項(xiàng)目，林元慶解釋?zhuān)骸盁o(wú)人機(jī)確實(shí)是非常好的項(xiàng)目，但是我們當(dāng)時(shí)困惑的問(wèn)題是如何去和大疆競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槲覀冏约翰簧a(chǎn)。經(jīng)大家研究后，認(rèn)為這一塊市場(chǎng)價(jià)值并不大?，F(xiàn)在雖然無(wú)人機(jī)項(xiàng)目被砍掉了，但之前積累的技術(shù)仍然可以用到其他地方，只是方向不一樣。”

有所取舍的思路在2015年10月攜程去哪兒合并案中得到驗(yàn)證：攜程獲得去哪兒約45%的總投票權(quán)，而百度也通過(guò)出讓去哪兒的股份換得攜程25%的總投票權(quán)。更早之前的2015年7月，百度宣布百度外賣(mài)和91桌面拆分獨(dú)立發(fā)展，當(dāng)時(shí)透露還有其他十多個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備對(duì)外部投資者開(kāi)放。

現(xiàn)在來(lái)看，這些被分拆的業(yè)務(wù)還包含作業(yè)幫（在線教育平臺(tái)）、百度視頻（視頻聚合業(yè)務(wù)）、百度音樂(lè)（與太合音樂(lè)合并）、百度文學(xué)（被完美世界控股）等項(xiàng)目，甚至百度游戲也一直在出售傳聞之中。

更重磅的消息則是2016年2月，李彥宏和愛(ài)奇藝CEO龔宇要約收購(gòu)愛(ài)奇藝，計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)百度所持80.5%的愛(ài)奇藝股份，這意味著作為重要業(yè)務(wù)組成的視頻業(yè)務(wù)，愛(ài)奇藝要從百度剝離。盡管由于價(jià)格未能談攏，愛(ài)奇藝私有化最終終止，但百度梳理業(yè)務(wù)架構(gòu)的思路愈發(fā)清晰。

這些被分拆或者出售的業(yè)務(wù)都沒(méi)有完全斷絕與百度的聯(lián)系，但百度基本放棄了主導(dǎo)權(quán)，交由業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)或者第三方掌控，百度則扮演戰(zhàn)略投資者和合作伙伴的角色，給予資金、流量等資源導(dǎo)入，而非掌控日常經(jīng)營(yíng)。

革面

從“魏則西事件”輿論風(fēng)波到百度副總裁王湛被開(kāi)除、“太子”李明遠(yuǎn)引咎離職的人事動(dòng)蕩，2016年對(duì)于百度來(lái)說(shuō)困難重重。最大的挑戰(zhàn)在于依靠搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣這一商業(yè)模式受到質(zhì)疑。

正因如此，百度渴求快速重振形象。從去年末到今年初，百度高層迎來(lái)了李靖、陸奇、劉維等多個(gè)業(yè)內(nèi)有識(shí)之士，并委以重任。除了高管變動(dòng)，此前組織架構(gòu)調(diào)整中，百度成立了“百度搜索公司”。李彥宏本人也將更多精力專(zhuān)注在人工智能、無(wú)人車(chē)、金融等新興業(yè)務(wù)方面，同時(shí)更多地從戰(zhàn)略層面關(guān)注內(nèi)容生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設(shè)。

不久前的李彥宏內(nèi)部信再度明確了百度發(fā)展方向：既對(duì)內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新和人工智能予以重任；也對(duì)內(nèi)部管理包括對(duì)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理風(fēng)氣提出了要求和反思。

“部門(mén)調(diào)整是順其自然的，百度的業(yè)務(wù)體系較為龐大，移動(dòng)業(yè)務(wù)的成本高、凈利潤(rùn)較低，營(yíng)收能力相對(duì)較弱”，一位互聯(lián)網(wǎng)分析人士稱(chēng)，在BAT中，百度的體制相對(duì)傳統(tǒng)，如今更要求新求變。

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