(原標(biāo)題:美圖國(guó)際化差點(diǎn)兒底氣 )
國(guó)際化——這三個(gè)字已經(jīng)是剛剛IPO的美圖強(qiáng)調(diào)最多的字眼。近日,美圖點(diǎn)燃了國(guó)際社交平臺(tái)修圖的熱情,但也引來(lái)一些麻煩。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際化,簡(jiǎn)單把中國(guó)發(fā)展成功的產(chǎn)品拿出去是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,美圖要做的還有很多。
存在感
剛剛上市不久后,美圖秀秀的自拍就在Facebook、Instagram和Twitter這些海外社交媒體上刷屏了,并因此登上了《時(shí)代》、Buzzfeed、Business Insider《獨(dú)立報(bào)》、《電訊報(bào)》等多家歐美媒體。美圖秀秀在美國(guó)App Store免費(fèi)總榜的排行也躥升到前列,并一度拿下“攝影與錄像榜”第4位,僅次于Instagram、snapchat、YouTube。
受到海外用戶關(guān)注的是美圖秀秀中一款于1月10日在蘋果美國(guó)商店更新增加的名為“手繪自拍”的特效。這款特效不同于國(guó)外常見(jiàn)的那些修圖工具,能夠引發(fā)這波熱潮更歸功于它所帶來(lái)的新鮮感。
根據(jù)美圖公司此前遞交的招股書(shū)信息顯示,截至2016年6月30日,美圖已擁有超過(guò)3.7億海外用戶,其中在25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶總數(shù)均達(dá)到100萬(wàn)以上。在印度、印度尼西亞、日本、馬來(lái)西亞、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、泰國(guó)、美國(guó)及越南,美圖旗下應(yīng)用的總數(shù)均超過(guò)了1000萬(wàn)。
經(jīng)過(guò)此番海外“怒刷存在”,給美圖秀秀帶來(lái)的不僅是用戶規(guī)模的增長(zhǎng),更是上市后沉浸在股價(jià)低迷之痛的一劑良藥。1月23日,美圖公司的股價(jià)上漲到9.27港元,創(chuàng)出上市以來(lái)新高。據(jù)了解,美圖秀秀還計(jì)劃在2月參與時(shí)裝周,讓產(chǎn)品獲得全球范圍的更多用戶。
小麻煩
美圖秀秀爆紅海外也免不了一些“水土不服”的麻煩。美國(guó)科技新聞網(wǎng)站CNET就質(zhì)疑美圖的數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題,聲稱美圖秀秀索取用戶大量信息,包括定位信息等。美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)也稱,美圖應(yīng)用正在收集用戶信息用做商業(yè)目的。
對(duì)外界的質(zhì)疑,美圖公司公開(kāi)回應(yīng)表示,美圖一直嚴(yán)格遵守各大平臺(tái)安全條款,嚴(yán)格保護(hù)用戶隱私,并未獲取用戶電話號(hào)碼這個(gè)敏感信息,也沒(méi)有竊取用戶信息用于任何非法用途。而對(duì)于外媒非常關(guān)注的IMEI碼,美圖表示只是用來(lái)標(biāo)識(shí)用戶設(shè)備,無(wú)法進(jìn)行監(jiān)聽(tīng),更不可能攔截電話。
除了對(duì)產(chǎn)品本身安全性的質(zhì)疑外,還有網(wǎng)友在推特上發(fā)布照片表示自己似乎用了美圖公司的產(chǎn)品美圖秀秀,結(jié)果被“美化”成了黃種人效果,有人認(rèn)為這是一種種族歧視。針對(duì)這一質(zhì)疑,美圖秀秀北美分部做出回應(yīng),向外國(guó)用戶表示道歉,并承諾刪除所有歧視性功能,推出凈化版美圖秀秀。
美圖秀秀的修圖效果更多是根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)需求所研發(fā)的,而實(shí)際上,經(jīng)過(guò)美圖秀秀手繪效果處理的照片的確與美國(guó)人的審美并不一致,缺乏他們所追求的自然美和真實(shí)性。美國(guó)市場(chǎng)中出現(xiàn)的照片處理工具也都以自然濾鏡為主,在面容調(diào)整方面比較普通。不少分析指出,正是這一區(qū)別性造就了美圖秀秀的火爆,如何拿出符合當(dāng)?shù)貙徝佬枨蟮漠a(chǎn)品服務(wù)才是考驗(yàn)它能否持續(xù)占據(jù)市場(chǎng)的關(guān)鍵。
大挑戰(zhàn)
在海外市場(chǎng),美圖于2013年5月推出BeautyPlus(美顏相機(jī)海外版)、2015年推出AirBrush(美圖秀秀海外版),為進(jìn)一步擴(kuò)大全球覆蓋范圍,美圖已在具有巨大用戶增長(zhǎng)潛質(zhì)或文化影響力的國(guó)家及地區(qū)的主要城市如:新德里、圣保羅、新加坡和東京等地推出本地化應(yīng)用。2014年6月,美圖已設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)擴(kuò)展國(guó)際業(yè)務(wù),截至2016年6月30日,在巴西、中國(guó)香港、印度、印尼、日本、新加坡及美國(guó)7個(gè)國(guó)家及地區(qū)共設(shè)立八個(gè)海外辦事處。
在此前美圖公司的招股書(shū)中,美圖強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵發(fā)展策略仍然是拓展海外業(yè)務(wù)、進(jìn)一步建設(shè)全球用戶基礎(chǔ)并推廣與海外業(yè)務(wù)合作伙伴之間的合作。然而不得不承認(rèn)的是,海外業(yè)務(wù)在一定時(shí)間內(nèi)并不會(huì)為美圖公司帶來(lái)利潤(rùn)。據(jù)了解,美圖海外市場(chǎng)所產(chǎn)生的收益不足總收益的1%。
美圖公司董事長(zhǎng)蔡文勝透露,美圖公司整體虧損主要有兩個(gè)部分包括美圖拓展海外市場(chǎng)的營(yíng)銷費(fèi)用和產(chǎn)品研發(fā)成本。在舊金山、北京、上海、杭州、深圳,美圖都設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu),1000人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,研發(fā)力量占到60%。
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