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    馬云隔空喊話宗慶后:企業(yè)將被落后的思想淘汰

    (原標(biāo)題:馬云隔空喊話宗慶后:企業(yè)將被落后的思想淘汰)

    今年年底,關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大討論成為企業(yè)界最熱話題。12月中旬,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了“振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”,12月25日央視財(cái)經(jīng)頻道播出的《對(duì)話》中,在探討“2016年中國制造業(yè)面臨寒冬的深層原因”以及“如何重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)”時(shí),娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后認(rèn)為,馬云提出的“五個(gè)新變革”,除了“新技術(shù)”以外,其他都是胡說八道?!靶轮圃?,本身就不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)制造什么東西啊。如果是新技術(shù),我倒認(rèn)為對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)是追求新的技術(shù),來提高我們這個(gè)制造業(yè),從中低端走向高端制造業(yè)?!埃ㄔ斍檎?qǐng)戳:宗慶后評(píng)馬云“五新”:除新技術(shù)外,其他都是胡說八道)

    12月29日下午,在“江蘇省浙江商會(huì)十周年大會(huì)”上,馬云在演講中表示,企業(yè)家必須學(xué)習(xí)和思考“五新”趨勢(shì),否則這個(gè)企業(yè)將要被落后的思想淘汰,而不是被技術(shù)淘汰,對(duì)于企業(yè)家來說“五新”也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,隔空回應(yīng)了宗慶后的“開炮”。

    在大會(huì)上,馬云主動(dòng)談到實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之爭,馬云認(rèn)為,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立關(guān)系,企業(yè)家切不可活在昨天,抱怨明天。

    馬云談到對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的理解:什么是實(shí)體經(jīng)濟(jì),大家都講實(shí)體經(jīng)濟(jì)非常艱難,實(shí)體經(jīng)濟(jì)真正的定義是什么,大家查過沒有,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的定義是人類通過思想、財(cái)富、工具,在地球上創(chuàng)造的生產(chǎn)和流通的商業(yè),生產(chǎn)制造是實(shí)體的一部分,流通更是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分。

    “有人說實(shí)體經(jīng)濟(jì)難,虛擬經(jīng)濟(jì)就不難嗎?BAT也膽戰(zhàn)心驚。實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)都很難,中國也只是誕生了幾家大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而且如履薄冰?!瘪R云反駁“虛實(shí)對(duì)立論”。

    馬云認(rèn)為,中國不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了,而是那些不行的實(shí)體經(jīng)濟(jì)缺少開拓精神,未來30年競爭會(huì)更激烈,但也會(huì)看到很多新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)出來。

    “有人稱電商沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì),過去一年,阿里巴巴完成了3.7萬億的交易額,這3.7萬億都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的銷售,有無數(shù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)找到了方向?!瘪R云說,生產(chǎn)制造和流通都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分,我們的產(chǎn)能過剩就是流通受阻的結(jié)果,而互聯(lián)網(wǎng)正是解決流通問題。

    他認(rèn)為,企業(yè)沒有實(shí)體虛擬之分,只有好企業(yè)壞企業(yè)之分,我們要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),但是要淘汰落后的生產(chǎn)力,如果不淘汰就只能回到昨天?!爸挥薪?jīng)歷住新科技的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的洗禮,才能面對(duì)明天的太陽。”

    其實(shí),在昨日,馬云和宗慶后兩人都作為浙商參加了這次會(huì)議。但是兩人參加同一個(gè)活動(dòng)卻避而不見。參會(huì)的時(shí)間都是錯(cuò)開的,一個(gè)在上午,一個(gè)在下午。

    以下是馬云29日下午的演講全文:

    我就談?wù)勎业囊恍└邢?、一些感悟,談?wù)勎覍?duì)一些問題的看法。

    特別在2016年經(jīng)濟(jì)相對(duì)來講很困難,未來三年到五年依舊很困難,我前幾天跟浙商很多朋友講,告訴大家一個(gè)不好的消息,后面經(jīng)濟(jì)會(huì)很困難,告訴大家一個(gè)好消息,大家都很困難。但是年底這么忙的時(shí)候,江蘇商會(huì)和浙江總商會(huì)合在一塊兒,在一起討論面向未來,我覺得這是非常重要的關(guān)鍵時(shí)刻,感謝江蘇省政府對(duì)于我們這個(gè)合作的重視和大力支持。

    一:未來經(jīng)濟(jì)崇尚經(jīng)濟(jì)體

    江蘇基礎(chǔ)非常了不起,中國是世界經(jīng)濟(jì)的第二大經(jīng)濟(jì)體,而江蘇是中國的第二大經(jīng)濟(jì)體,江蘇省經(jīng)濟(jì)代表整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的好壞。上有天堂、下有蘇杭,古代講吳越之地,其實(shí)江蘇和浙江,我們江蘇知道浙江不是江蘇,江蘇不是浙江,外地人看我們是在一起的。我出去講話,說你是江蘇,其實(shí)是浙江,我們分得清楚,別人分不清楚的,蘇商和浙商各有不同。我同事給我整理一下,我覺得還是蠻有意思的。

    說蘇商和浙商的共性,大家都精明智慧、善于經(jīng)營、敢拼善闖、包容開放。其實(shí)區(qū)別呢,我們兩個(gè)商幫區(qū)別還是挺大的,江蘇自然條件優(yōu)越,蘇商是“離土不離鄉(xiāng)”,而我們浙江靠山沿海,土地有限,浙商喜歡走出去。蘇商有一點(diǎn)“自顧自”,就是有一點(diǎn)單打獨(dú)斗、悶聲發(fā)大財(cái),團(tuán)隊(duì)合作相對(duì)少一點(diǎn),我們浙商,尤其是號(hào)稱寧波幫、溫州幫,善于抱團(tuán)取暖,相互扶持增長。

    江蘇企業(yè)穩(wěn)健、不張揚(yáng)、柔韌、低調(diào),典型的水文化,而我們浙商比蘇商高調(diào),是一個(gè)自帶“網(wǎng)紅”體質(zhì)的群體。說江蘇企業(yè)會(huì)造,浙江企業(yè)會(huì)賣,我們浙江沒有賣不出去的東西,其實(shí)會(huì)造不會(huì)賣,會(huì)造不會(huì)說,其實(shí)今天的世界,會(huì)說也是一種生產(chǎn)力。

    江蘇企業(yè)注重制造業(yè),利潤雖然高,但是極其有限,我們浙商注重貿(mào)易,浙商從事投資、金融行業(yè)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等格外多。所以江蘇注重制造業(yè),我們浙商注重現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

    還有一個(gè)很有意思的區(qū)別在哪兒呢,江蘇企業(yè)注重權(quán)力,而我們浙商崇尚市場,蘇商和浙商都注重權(quán)力和市場,但是先后次序不一樣,蘇商比較崇尚權(quán)力,但是懂得尊重市場,我們浙商崇尚市場,但懂得利用好政府。

    所以我們今天有區(qū)別、有共性。江蘇和浙江各自有特色,但是改革開放,我個(gè)人覺得江蘇代表開放,浙江代表改革。江蘇擅長學(xué)習(xí)其它地方優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),所以江蘇的外資都來了。而我們浙江善于創(chuàng)新、擅長改變,我們浙江擅長營銷,所以我們浙江的“奇葩”企業(yè)比較多。

    這幾年很多把我們浙江和江蘇拿來作比較,其實(shí)我覺得兩個(gè)地方也沒有必要去比較,但是兩個(gè)地方要合體。如果江蘇和浙江合起來,那就是一個(gè)“改革開放”四個(gè)字。未來的經(jīng)濟(jì)是跨地域、跨空間,所以未來的經(jīng)濟(jì)更崇尚經(jīng)濟(jì)體,我們江浙滬一帶稱之為長江三角洲經(jīng)濟(jì)體,廣東一帶稱之為珠江三角洲經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)體必須聯(lián)合、必須合作發(fā)展,才有未來。

    浙商在江蘇有60萬人在江蘇,過去十年投資了一萬億,但我想我們對(duì)江蘇實(shí)際上了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,江蘇遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這些想象得要大、想象得要好,浙商要學(xué)會(huì)“近水樓臺(tái)先得月”。

    二:商人必須自重、自尊、自信

    我在這兒想講一些其它的事情,我覺得商人一定要學(xué)會(huì)如何受人尊重,必須堅(jiān)持理想,必須堅(jiān)持樂觀主義,必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),我們必須自重、自尊、自信,商人一直被人看不起,以前大家覺得士農(nóng)工商,商人一直排在最后面,我以前當(dāng)老師,我也看不起商人,我覺得無奸不商,包括今天為止,我自己覺得我已經(jīng)盡了最大的努力,無論在納稅、在就業(yè)、在各方面做得很好,但是別人看來,阿里巴巴馬云就是一個(gè)商人。

    但是做了企業(yè)以后,我才明白,其實(shí)一個(gè)企業(yè)家要做得久、做得好,真正做好、做大的企業(yè)家,他大部分考慮的事情一定是都跟錢無關(guān)的,重大的戰(zhàn)略決策跟錢一定沒有關(guān)系。真正的商人必須學(xué)會(huì)自強(qiáng)、必須學(xué)會(huì)尊重自己,所以商人只有自己尊重自己,只有看得起自己的價(jià)值,我們才能在社會(huì)上受到尊重。

    我最近跟很多浙商企業(yè)家討論交流最多的,就是情商、智商、愛商,企業(yè)要做大,企業(yè)要做成功,你要看他的情商,情商強(qiáng)的人,一般容易做起來,但是情商強(qiáng),沒有智商,很容易失敗,失敗。智商就是要不斷學(xué)習(xí),你有智商以后,有知識(shí)、有結(jié)構(gòu),未來的速度會(huì)非常之快,但是企業(yè)家光有情商不夠、光有智商不夠,得有愛商,只有愛商是把天下人,把其他人的責(zé)任,把其他人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦。真正的企業(yè)家,不是在社會(huì)發(fā)展中尋找漏洞去發(fā)展,而是在社會(huì)發(fā)展中,去彌補(bǔ)這些漏洞,去創(chuàng)造這些價(jià)值,如果你真正有這些擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,你真正有這個(gè)愛商。

    你不賺錢,是不會(huì)受人尊重,但是你真正要受人尊重,一定要有強(qiáng)大的愛商,所以說情商、智商和愛商都非常重要。

    三:企業(yè)必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)

    另外我也想跟大家講,商人只有兩種,只有好商人和壞商人之分,企業(yè)只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分。在我們眼里面,是沒有國企民企之分,沒有大企業(yè)小企業(yè)之分,更沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之分,我們沒有必要把企業(yè)分成三六九等,別人本來就看不起我們,我們還把自己分為三六九等,沒有什么實(shí)體和虛擬,只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分,只有好商人和壞商人之分。

    中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在相對(duì)來講比較困難,這個(gè)困難也并非一時(shí)能夠度過去的,如果我們真心覺得中國要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,中國經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)型升級(jí)就要付出代價(jià),而代價(jià)最大的就是時(shí)間。所以如果我們堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),未來五年到十年,我們的經(jīng)濟(jì)困難一定不可避免,我們的GDP數(shù)字一定會(huì)下降,我們很多行業(yè)一定會(huì)碰上困難。但是中國現(xiàn)在面臨兩個(gè)重大機(jī)會(huì),一個(gè)是中國兩千年來,沒有碰上過巨大的變革機(jī)遇,第二是人類社會(huì)有史以來巨大的技術(shù)變革。

    我覺得中國社會(huì)巨大的變革,我剛才講做企業(yè)的人講理想主義,沒有理想,我不知道如何面對(duì)明天,堅(jiān)持樂觀,不管多困難,今天的中國不是最困難的時(shí)候,不管你多抱怨這個(gè)環(huán)境、抱怨那個(gè)環(huán)境,告訴大家,十年以后,中國企業(yè)家一定比今天多,十年以后的有錢人一定比今天多,十年以后,有一個(gè)企業(yè)家,這么好的企業(yè),一定會(huì)是從今天出來。

    我昨天參加了湖畔大學(xué)的招生,看著那些年輕的企業(yè)家,他們的創(chuàng)新,讓我無比感嘆,他們沒有抱怨,他們追求著增長,他們不是5%、6%,而是30%、40%,30%、40%對(duì)他們來講是非常穩(wěn)健的增長,中國不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了,而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了。中國不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)做不出來了,而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)由于缺乏開拓精神和創(chuàng)新精神而不行了。未來的三十年,我們看到會(huì)有更多新型的實(shí)體經(jīng)濟(jì)誕生出來。

    中國現(xiàn)在在做最了不起的,中國共產(chǎn)黨,我自己這么認(rèn)為,我們中國共產(chǎn)黨這幾年,十八大以后做了兩件極具理想主義色彩的事情。

    第一反腐倡廉,全中國歷史上能夠把反腐倡廉做成今天這個(gè)格局、這種力量的,只有中國共產(chǎn)黨,正因?yàn)榉锤?,今天很痛,但是?duì)于五年十年以后的經(jīng)商環(huán)境,都打下了很好的基礎(chǔ)。今天我們國家反腐倡廉、掛骨療傷,在病床上一定會(huì)疼痛、一定需要付出代價(jià),但是這些代價(jià)不付出,中國經(jīng)濟(jì)將來沒有希望,我們?cè)谧乃衅髽I(yè)家,我們將會(huì)永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在真正市場上競爭。

    第二件事情,我認(rèn)為中國共產(chǎn)黨特別了不起,就是全面脫貧,脫貧這個(gè)工作我認(rèn)為是很艱難的工作,我自己在公司內(nèi)部也說,就讓我解決一個(gè)居民區(qū)的貧窮問題也很難。我相信脫貧不是消滅窮人,而是消滅貧困。我們沒辦法消滅窮人,知識(shí)結(jié)構(gòu)的問題、懶惰的問題,永遠(yuǎn)消滅不了窮人,但是我們可以消滅貧困。而消滅貧困,還有七千萬的貧困人,該怎么辦,這是極具理想主義的。只有堅(jiān)持理想,這個(gè)國家才有理想,企業(yè)堅(jiān)持理想,我們才有未來。

    第二個(gè),我覺得我們碰上的是人類三次革命最了不起的革命,就是知識(shí)的革命,第一次技術(shù)革命釋放了體力,第二次技術(shù)革命,釋放了人的距離,這次技術(shù)革命,是打開腦袋,是真正的智慧革命。企業(yè)必須堅(jiān)持理想主義色彩,企業(yè)必須堅(jiān)持樂觀主義,企業(yè)必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)是不會(huì)進(jìn)步的,不學(xué)習(xí)你永遠(yuǎn)活在昨天,抱怨明天,甚至害怕明天。

    四:誠信是商人的擔(dān)當(dāng)

    未來中國經(jīng)濟(jì),還需要堅(jiān)持的就是誠信是商人的擔(dān)當(dāng),必須建立起強(qiáng)大的信用體系,中國人一直講誠信,中國不缺信用,但是我們?nèi)毙庞皿w系。習(xí)主席講了,要讓誠信的人一路暢通,要讓不誠信的人寸步難行,我個(gè)人理解我們要建立一套信用體系,商會(huì)的職責(zé)、社會(huì)的職責(zé)、政府的職責(zé),共同打造一個(gè)信用體系,只有讓好的信用體系建立起來以后,商人經(jīng)營成本會(huì)降低,社會(huì)才會(huì)進(jìn)步。

    別人可以不誠信,你必須誠信,我必須誠信,只有堅(jiān)持這樣,社會(huì)才有進(jìn)步。我自己覺得也很感動(dòng),前幾天螞蟻金服出了一個(gè)招財(cái)寶,有廣東一家企業(yè),什么原因付不出錢來,但是浙商財(cái)險(xiǎn)采取率先賠付,盡管任何企業(yè)都很艱難,但是堅(jiān)持賠付,這是捍衛(wèi)誠信的力量,但是那些想利用誠信、信用漏洞鉆空子的企業(yè),我相信法律、社會(huì)都會(huì)饒不過它。

    五:企業(yè)只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分

    大家都講企業(yè)很艱難、實(shí)體經(jīng)濟(jì)很艱難,請(qǐng)問實(shí)體經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候不艱難,企業(yè)很難,請(qǐng)問什么時(shí)候企業(yè)不難,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不難嗎,還是虛擬經(jīng)濟(jì)不難,虛擬經(jīng)濟(jì)也很難。大家講BAT,中國有幾十萬家互聯(lián)網(wǎng)公司在做,也就是誕生了這三四家企業(yè),而這三四家企業(yè)也是每日如履薄冰、膽戰(zhàn)心驚,今天是你,明天就不是你了。什么是實(shí)體經(jīng)濟(jì),大家都講實(shí)體經(jīng)濟(jì)非常艱難,實(shí)體經(jīng)濟(jì)真正的定義是什么,大家查過沒有,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的定義是人類通過思想、財(cái)富、工具,在地球上創(chuàng)造的生產(chǎn)和流通的商業(yè),生產(chǎn)制造是實(shí)體的一部分,流通更是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分。

    今天產(chǎn)能過剩、庫存加大,就是因?yàn)槲覀兞魍ú粫?,如果流暢能夠順暢,我們的產(chǎn)能過剩,我希望大家不要統(tǒng)一把這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來,企業(yè)沒有實(shí)體和虛擬之分,只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分,實(shí)體經(jīng)濟(jì)中也有爛企業(yè),我認(rèn)為未來,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議里面,所謂的戰(zhàn)略里面,我們大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展未來的實(shí)體經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展有創(chuàng)新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但是我們必須淘汰那些落后的生產(chǎn)力,如果沒有這種定力,我們還會(huì)回到昨天,而且很有可能沒有辦法面對(duì)明天。

    為此我希望大家思考一些問題,未來五年會(huì)越來越痛苦,這個(gè)痛苦,開刀以后的疼痛一定存在,未來的五年到十年,我們國家和政府企業(yè)要經(jīng)歷幾次洗禮,要經(jīng)歷新科技技術(shù)的洗禮,要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)的洗禮。如果你的企業(yè)不能經(jīng)歷過創(chuàng)新的洗禮、技術(shù)挑戰(zhàn)的洗禮,不能經(jīng)歷過你自己身體的洗禮、轉(zhuǎn)型的洗禮,我相信這樣的企業(yè)一定會(huì)被淘汰,經(jīng)歷過這些洗禮的企業(yè),才有能夠面對(duì)明天的太陽。

    六:企業(yè)的思想落后就會(huì)被淘汰

    我想這里很多人并不一定看好,但是我還是要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源必定是未來,有人看三年,有人看三十年,有人看中國,有人看世界,只是我希望提出的五個(gè)新,在座所有企業(yè)家們?nèi)ニ伎家幌拢嗷ㄈ昼娝伎肌?/p>

    純電商會(huì)越來越艱難,純線下零售會(huì)越來越艱難,零售線上線下互補(bǔ),必須結(jié)合起來。為什么美國電商沒有發(fā)展起來,不是美國不支持電商,而是美國原來的傳統(tǒng)零售做得非常完善,他們懂得服務(wù)體系的建設(shè),他們懂得去服務(wù)好客戶。未來的零售不是要學(xué)會(huì)怎么賣,而是學(xué)會(huì)如何去服務(wù)。新零售將會(huì)在未來十年以內(nèi)鋪天蓋地的對(duì)城市商務(wù)區(qū)、商業(yè)區(qū)進(jìn)行全面的整改,全面的進(jìn)行革新,各位如果你手頭上有現(xiàn)有的零售體系,請(qǐng)注意必須加互聯(lián)網(wǎng),如果你現(xiàn)在的純互聯(lián)網(wǎng)公司,必須加實(shí)體,而且這些實(shí)體不是純粹你在公司內(nèi)部去簡單的并購合并報(bào)表,而是真正思考通過技術(shù)、通過創(chuàng)新來改變自己。

    新制造,新制造的挑戰(zhàn)會(huì)越來越大,智慧制造將會(huì)成為未來二十年內(nèi)的一個(gè)主題,過去的二十年,人類把人變成了機(jī)器,但是未來的二十年,我們把機(jī)器變成人。剛才有一句呢,我可能會(huì)有不同的看法,能用機(jī)器人的地方,盡量用機(jī)器,不用人,我認(rèn)為未來二十年以后,一定是能用人的地方,一定要用人,因?yàn)槿绻兇馐怯脵C(jī)器去做的時(shí)候,我們創(chuàng)造出來的產(chǎn)品,將會(huì)缺乏真正的體驗(yàn)感,只有人,人是有文化、人是有情感的。

    以前講的制造業(yè)是規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化,未來的制造業(yè)是智慧制造、按需定制,未來的制造業(yè)講的是智慧、個(gè)性定制。

    新金融的變革也將推進(jìn)整個(gè)中國金融改革,過去的金融是二八理論,20%的大企業(yè)、國有企業(yè)、大型企業(yè)、外資企業(yè)能夠獲得金融支持,但是80%的中小企業(yè)、年輕人、創(chuàng)新企業(yè)得不到金融支持,而新金融解決的問題是八二理論,解決80%的年輕人、中小企業(yè),只有這些企業(yè)的金融得到支持,我相信社會(huì)才會(huì)真正的進(jìn)步,中國社會(huì)才會(huì)發(fā)展。

    新技術(shù),IT時(shí)代的技術(shù),勢(shì)必是被數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)所取代,所有的技術(shù)都會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化,在座每個(gè)企業(yè),也許今天是最好的機(jī)會(huì)。美國的IT非常強(qiáng)大,但是未必會(huì)接受數(shù)據(jù)時(shí)代,中國電商的高速發(fā)展, 因?yàn)樵瓉碇袊虡I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施太糟糕,使得我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代迅速抓住了機(jī)遇,發(fā)展了起來。大家講我們沖擊電商、沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì),我向大家匯報(bào),今年阿里巴巴平臺(tái)加起來賣了3.7萬億人民幣,這3.7萬億人民幣是3.7萬億的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的銷售,只是原來實(shí)體經(jīng)濟(jì)通過傳統(tǒng)商場和Mall,我們今天通過網(wǎng)絡(luò)途徑去轉(zhuǎn)變。換句話說有無數(shù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),找到了方向。

    如果說關(guān)掉,意味著這樣的規(guī)模,中大型規(guī)模的商場,中國將關(guān)閉3.7萬家這樣的大型連鎖超市和Mall,這是令人不可思議的事情。

    所以我想告訴大家,我們必須思考,美國電商的發(fā)展是因?yàn)樵瓉淼膫鹘y(tǒng)零售發(fā)展得很好,所以它很難發(fā)展,傳統(tǒng)零售在美國是主流,而互聯(lián)網(wǎng)不是主流,我想告訴大家,IT發(fā)展時(shí)代越強(qiáng),數(shù)據(jù)時(shí)代阻力越大,在數(shù)據(jù)時(shí)代碰上最大的阻力,不是那些貧困的地區(qū),而是上海、江蘇、浙江、廣東那些IT技術(shù)設(shè)施越好的省份,越不愿意接受數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù),而那些貴州、云南貧困地區(qū),原來IT不夠好的地區(qū),一下子把握機(jī)會(huì),面對(duì)未來創(chuàng)新。

    昨天巨大的技術(shù)革命,昨天的最強(qiáng)就是今天的最弱,昨天的優(yōu)勢(shì)變成了今天的歷史,這方面請(qǐng)注意,新技術(shù)的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的想象,絕大部分昨天認(rèn)為白領(lǐng)的工作將會(huì)失去,絕大部分昨天認(rèn)為理所當(dāng)然做得最好的行業(yè)和公司都會(huì)倒下。不是技術(shù)讓你淘汰,而是落后思想讓你淘汰,不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你,是保守的思想、昨天的思想、不愿意學(xué)習(xí)的懶性淘汰了你,自以為是淘汰了你。所以我希望我們江蘇的企業(yè)家和浙江的企業(yè)家共同面對(duì)未來,把握新的機(jī)遇。

    最后我也相信新能源,第一次技術(shù)革命誕生了能源,主要以煤為主,第二次技術(shù)革命,誕生的能源以石油為主,未來的技術(shù)革命誕生的將是數(shù)據(jù),各企業(yè)要高度注重自己的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)必須流通,政府、企業(yè)、各行各業(yè)讓數(shù)據(jù)流通起來,讓數(shù)據(jù)注重隱私,讓數(shù)據(jù)注重安全,一切業(yè)務(wù)必須數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)必須業(yè)務(wù)化,這個(gè)才是真正的未來。

    所以不管你信與不信,就像二十年前,2002年、2003年,我在廣東做過不下一百場演講,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)將會(huì)沖擊很多行業(yè),沒人當(dāng)回事情,但是我不是說2001年、2002年就沖擊,但是十五年過后確實(shí)形成沖擊。我想告訴大家,在未來的十年、十五年,會(huì)對(duì)在座所有行業(yè)的基礎(chǔ)形成強(qiáng)大的沖擊,這不是我們?nèi)_擊,而是這是一場技術(shù)革命的到來,這是人類社會(huì),你可以把它當(dāng)作機(jī)會(huì),也可以把它當(dāng)作挑戰(zhàn)。

    七:不要讓紅旗法案的歷史重演

    最后我也想,未來的三十年,我在很多場合講過,任何一場技術(shù)革命都是五十年,前二十年都是技術(shù)公司的變革,未來三十年才是真正的應(yīng)用市場的開發(fā),電不是美國人發(fā)明的,那是歐洲人發(fā)明的,但是美國充分利用電。汽車不是美國發(fā)明的,最早英國發(fā)明了汽車,恨汽車的人,都是馬車夫,那個(gè)時(shí)候馬車夫是白領(lǐng)工作,汽車出來以后,最恨最討厭,鼓動(dòng)政府要把汽車砸掉,就是這些傳統(tǒng)保守勢(shì)力,英國出了一個(gè)很愚蠢的方案叫做紅旗法案,不知道大家聽說過沒有,每個(gè)車?yán)锩姹仨氂袃蓚€(gè)人,車前面有個(gè)紅旗,車不能超過紅旗的速度,汽車如果超過馬車的速度,汽車的牌照將會(huì)吊銷,為此保護(hù)傳統(tǒng)勢(shì)力的利益,保護(hù)馬車夫勢(shì)力的利益。結(jié)果德國汽車工業(yè)超過了英國,法國超過了英國,美國在汽車工業(yè)迅速把自己的國家變成車輪上的國家,因?yàn)槠嚨陌l(fā)展,使美國成為了能源大國。

    今天紅旗法案到處都有,不管是國家政策層面、政府層面還是企業(yè)內(nèi)部層面,條條紅旗法案到處都是,歷史告訴我們,歷史不會(huì)重演。我告訴所有企業(yè),用自己的腦子去判斷未來、把握未來,用好年輕人、用好創(chuàng)新的精神,跟在座絕大部分企業(yè)沒有多大關(guān)系,純粹是互聯(lián)網(wǎng)公司死掐。二十年過去了,形成了今天這樣的格局,互聯(lián)網(wǎng)公司要活下來,未來三十年,必須把自己的技術(shù)應(yīng)用到社會(huì)方方面面,未來三十年是傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)代,未來的三十年是改革自己、把握新的技術(shù),過去的二十年,這些技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)被證明。你是否有勇氣淘汰自己昨天的技術(shù)、昨天的思想、昨天的組織架構(gòu)、昨天的人才架構(gòu),來重新打造自己的未來。

    我想我們過去工業(yè)時(shí)代把一切都標(biāo)準(zhǔn)的東西,似乎把它標(biāo)準(zhǔn)化了,以后我們要把標(biāo)準(zhǔn)的東西個(gè)性化。這一切的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù),所以以前我們常常說人算不如天算,其實(shí)這個(gè)天算的天就是云計(jì)算,就是大數(shù)據(jù)。人算不如大數(shù)據(jù)算,信息時(shí)代也許還能算一下,大數(shù)據(jù)時(shí)代根本不可能,所以我希望大家把握好這個(gè)技術(shù),把握好這個(gè)時(shí)代,把握好這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)是給每一個(gè)人的。

    我希望在2017年、2018年、2019年,這三年可是中國經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難,但是這個(gè)困難是轉(zhuǎn)型的疼痛,是手術(shù)臺(tái)上的疼痛,只要你熬得過去,只要你改變自己,只要你面向未來,有信心,別人能過,你憑什么過不了。我一直這么覺得,經(jīng)濟(jì),如果浙商過不了,如果蘇商過不了,天下還有什么商人過不了。

    謝謝大家,祝大家2017年一切順利!

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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