（原標題：融個人命運于家國擔當 簡氏兄弟的實業(yè)救國路）

走進佛山的嶺南新天地，很容易被這里的民初西洋式大型建筑群所吸引，由簡照南、簡玉階兄弟購得并改造的簡氏別墅正坐落于此—這座仿意大利文藝復興時期羅馬式府邸建筑，用它的精致證明了主人曾經(jīng)的輝煌。

而簡氏兄弟在佛山留下的印記遠不止于此。從汾江南路與魁奇一路的交接處右轉(zhuǎn)，走到藜涌村村口，再往前走約100米，便是綠瓦亭和簡地坊。

據(jù)當?shù)卮迕窠榻B，綠瓦亭是簡氏兄弟為了紀念母親潘氏而建。1920年，潘氏在香港病逝，簡氏兄弟在家鄉(xiāng)村口置地十多畝建起牌坊。牌坊就在村口，村民出出入入都要經(jīng)過。村口亦是順德通往佛山的必經(jīng)之路，為了方便路人，簡氏兄弟便在牌坊左右各建了一座茶亭，茶亭內(nèi)設(shè)石桌石凳，放有茶水，免費供路人休息時飲用。此外，簡氏兄弟還在茶亭后面建了一間診所，聘請中醫(yī)黃植生等2人為專職醫(yī)師，為鄉(xiāng)民免費贈醫(yī)施藥。當時的茶亭上以黃綠色琉璃瓦為頂，所以村民稱之為“綠瓦茶亭”，后簡稱綠瓦亭。

走進綠瓦亭，迎面正中間是一座石牌坊，上書“義行可風”四個大字，題頭則是“大總統(tǒng)題頒”，落款為“簡潘氏”，時間是“中華民國九年四月十八日”。這里的大總統(tǒng)是指黎元洪。簡照南的侄孫簡英賢曾經(jīng)在接受媒體采訪時回憶，簡照南兄弟與孫中山是好朋友，簡氏家族也一直支持孫中山革命，在得知簡照南兄弟為紀念母親而建綠瓦亭供村民飲茶和治病后，孫中山讓黎元洪給簡氏兄弟寫了這幅“義行可風”，贊揚簡氏兄弟的美德。

作為南洋兄弟煙草公司的創(chuàng)辦者，簡氏兄弟不僅在生意上頗有建樹，也是兩位能將個人命運與國家前途聯(lián)系在一起的有擔當?shù)拿褡迤髽I(yè)家。他們深知革命的成功對民族資產(chǎn)階級來說是莫大的支持，因此十分擁護孫中山的革命事業(yè)。中華民族風雨飄搖之際，簡氏兄弟在一次次失敗中頑強拼搏，探索出一條實業(yè)救國之路。

初涉商海

簡照南出生于廣東省佛山市一個普通的木匠家庭，父親在他13歲時就去世了。為了維持生計，小小年紀的他不得不扛起家庭的重擔，外出謀生。簡照南的叔父簡石銘在香港經(jīng)營著一家名為“巨隆號”的商行，做些陶器、玉品的生意，簡照南就在這里幫忙。雖然讀書不多，但是簡照南很聰明，做事又勤快，很快精通“巨隆號”的各項業(yè)務(wù)，叔父于是放心地把日本方面的賬款收取業(yè)務(wù)全權(quán)委托給他。

這位在“巨隆號”里忙前忙后的年輕人，日后成了中華民族卷煙工業(yè)的開拓者、南洋兄弟煙草公司的締造者。

在“巨隆號”的歷練，對簡照南的人生產(chǎn)生了重大影響，也為他日后進軍煙草業(yè)奠定了基礎(chǔ)。幾年間，他不僅打開了眼界，更對商場之間的規(guī)則有了自己的認識。簡照南很快開始了自己的事業(yè)。他最先試水的是比較熟悉的海產(chǎn)、藥品、布匹等領(lǐng)域，在日本神戶開設(shè)了一家名為“東盛泰”的批發(fā)商號。

隨著生意做大，簡照南的弟弟簡玉階也來到日本跟隨哥哥學習經(jīng)商。簡照南隨后又把版圖延伸到輪船領(lǐng)域，創(chuàng)立了“順泰”輪船公司，并購置了“廣東丸”巨輪，往來于日本、暹羅等地。

1902年，英美煙草公司成立，不久即壟斷中國的煙草市場。同年，簡照南在日本參觀了村井煙草公司，開始萌生建立煙廠的念頭。

1905年，中國爆發(fā)了一系列抵制英美貨的運動，這時的簡照南嗅到了商機，他知道，民族煙草工業(yè)的春天來了。

創(chuàng)業(yè)維艱

帶著四處籌備來的10萬銀元啟動資金，1905年正月初八，簡照南生日這天，南洋煙草公司在香港的一間簡陋的小工廠里成立了。

最初，簡氏兄弟對香煙的配料和生產(chǎn)方式都不甚了解，南洋煙草公司的起步并不順遂。生產(chǎn)的香煙質(zhì)量不好，銷量頗受影響。為此，簡照南特地東渡日本，高薪聘請來數(shù)位日本技師。有了技術(shù)支持之后，香煙的質(zhì)量很快就得以提高，銷路也逐漸打開了。南洋品牌逐漸被老百姓所知道，也很快引起了當時的煙草巨頭英美煙草公司的警覺。

一提起外國煙草，首先令人聯(lián)想到的是美國煙草大王杜克。他以發(fā)明自動卷煙機壟斷美洲香煙市場，并以創(chuàng)辦英美煙草公司而聞名。20世紀初，英美煙草公司靠著大規(guī)模資本、先進技術(shù)、廉價原料、廣告宣傳、高效率管理和經(jīng)銷網(wǎng)等競爭手段，短短數(shù)年間便滲透中國市場，形成了壟斷中國煙草市場的跨國企業(yè)。

英美煙草公司很快就對南洋煙草公司發(fā)動了攻勢。他們先以“破壞專利權(quán)”為由，向香港當局提起訴訟，稱南洋煙草公司暢銷的“白鶴”牌香煙與他們的“玫瑰”香煙包裝相似。迫于英美煙草的壓力，香港當局燒毀了南洋已經(jīng)生產(chǎn)出來的香煙和印好的商標。之后，英美煙草公司又用同樣的伎倆打壓南洋的另外兩個暢銷品牌“雙喜”和“飛馬”，使其被迫停售。

雙方實力懸殊，接二連三的打擊之后，南洋煙草公司實在無法招架，1908年5月不得不宣告歇業(yè)。實際上，不僅是南洋兄弟煙草公司，國內(nèi)多家煙草公司都被英美煙草公司打壓得先后倒閉。

叔父簡石銘得知兄弟二人的遭遇之后，決心給予支持。簡石銘拍下原南洋煙草公司財產(chǎn)拍賣的9萬元機器物料，重新交給簡氏兄弟經(jīng)營。在叔父的幫助下，1909年2月，南洋煙草公司更名為廣東南洋兄弟煙草公司，重新起航。由于之前積累的債務(wù)尚未還清，兄弟倆不得不先做起曾經(jīng)的老本行，販賣瓷器和經(jīng)營土洋雜貨，順帶推銷南洋牌香煙。

還清債務(wù)的南洋很快又走上了正軌，繼而扭虧為盈。當時正值第一次世界大戰(zhàn)期間，英美公司迫于國內(nèi)的困境，對中國市場無暇顧及，再加上辛亥革命，國內(nèi)外的華人大受鼓舞，國貨越發(fā)暢銷。一時間，從廣州、上海到沈陽、哈爾濱，全國各地的煙商紛紛要求代銷南洋香煙。泰國、新加坡一帶的礦工更是提出“非南洋煙廠香煙不吸”的口號支持國貨。如此一來，南洋煙草公司的營業(yè)額激增，即使延長生產(chǎn)時間，仍然供不應(yīng)求。

簡照南看準了機會，開始擴張。

擴張首先從簡氏兄弟的老家廣東開始。此時的內(nèi)地早已是英美煙草公司的主場，南洋所面臨的困難可想而知，但簡氏兄弟并沒有因此退縮，而是巧妙地借助時勢，讓自己站穩(wěn)了腳跟。不僅如此，簡氏兄弟還積極開展公益事業(yè)，在社會上贏得口碑。

并購風波

逐漸打開廣東市場后，簡氏兄弟不滿足居于嶺南一角，遂逐漸放眼全國，尋求北上。北上之路亦不順利，因為內(nèi)地的商業(yè)環(huán)境與廣東有較大不同，再加上英美煙草公司早已在此布局多年，因此面臨的困難絲毫不比剛進入內(nèi)地時少。

但這些困難未能成為簡照南裹足不前的理由，隨著南洋的重心逐漸轉(zhuǎn)移到上海，北方的局面也漸漸穩(wěn)定。當時的上海報紙這樣報道南洋：“該廠地址位于百老匯路之北端，占地之廣，建筑之偉，蓋無待言......出品機凡七十余架，每機每分鐘能制卷煙三百余支，合七十余機每日以十小時計，可出一千余萬至兩千萬支，成貨之多，亦云巨矣。”

“南洋”與“英美”的戰(zhàn)火再次爆發(fā)。這一次，英美煙草公司采取了不同的策略，企圖吞并南洋兄弟煙草公司。

這是一個令簡氏家族飽受困擾的策略。美國康奈爾大學歷史系教授高家龍說，在20世紀初期的中國，英美煙公司經(jīng)常向競爭對手使用這些戰(zhàn)術(shù)：誤導性的廣告宣傳、破壞貨物、與批發(fā)商的排他性銷售協(xié)定、法律訴訟、減免捐稅和持久性的削價，“杜克的主要競爭對手沒有一個能夠抵擋得住這種綜合性戰(zhàn)術(shù)，他們要么被分享杜克的經(jīng)營效率和公司利潤的前景誘惑，而被說服進行合并，要么被他的競爭性手段所連續(xù)打擊而被迫同意合并。”

面對英美煙草公司的收購信號，簡照南曾一度陷入糾結(jié)，但簡家其他成員堅決反對收購，簡玉階在香港寫信給簡照南說：

“我公司十余年來與之競爭，前者兵敗糧盡，尚未畏之。今日已有基礎(chǔ)，營業(yè)亦年進一年，乃反屈降之，未免失計，人必笑我愚。昔之東吳，不甘屈事曹操，卒獲三分天下。且我營業(yè)之增進，多借“國貨”二字為號召，故得社會人心之助力，致有今日。蓋吾國實業(yè)之幾微，今日稍能與外人競爭，為全國人注目者，以本公司為最，若一旦屈降外人，縱不為社會唾罵，亦令提倡國貨者灰心?！?/p>

對于弟弟的情緒，簡照南很理解，但他擔憂如果南洋不同意合并，那么終必敗于英美煙之手，他說：“試問將來為對家所敗，即個人生計已不活動，遑論大局乎？人之所能為世界社會上造幸福、爭國家權(quán)利、為國生光者，多是金錢。試問無金錢何能做事乎？”

最終，因為弟弟簡玉階及其他家人的勸阻，并購未能成功。

英美煙草公司此后繼續(xù)對“南洋”進行打壓。1919年，英美煙草公司以簡照南曾經(jīng)加入過日籍為由，誣告廣東南洋兄弟煙草公司為日籍資本，令農(nóng)商部取消了南洋的營業(yè)資格。在社會各方人士的抗議下，“南洋”于同年重新取得營業(yè)資格。在感受到了民眾的力量之后，簡氏兄弟決定為“南洋”向社會公開招股，公司遂更名為“南洋兄弟煙草股份有限公司”。

在動亂年代的商海沉浮中，在對手的窮追猛打之下，簡氏兄弟展現(xiàn)了過人的膽識與判斷力。

南洋精神

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