曾任上海家化（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理、上海家化聯(lián)合股份有限公司董事長(zhǎng)的葛文耀今日在微博上舉報(bào)謝文堅(jiān)，其認(rèn)為應(yīng)立即限止謝文堅(jiān)出境，并對(duì)其進(jìn)行離任審計(jì)和調(diào)查。

11月25日晚間，上海家化發(fā)布公告稱，董事長(zhǎng)謝文堅(jiān)因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司董事、董事長(zhǎng)、董事會(huì)下設(shè)各專門(mén)委員會(huì)委員、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù)，辭職后不在公司擔(dān)任任何職務(wù)。

以下為微博內(nèi)容：

葛文耀：

謝文堅(jiān)僅用三年時(shí)間掏空了家化這個(gè)極優(yōu)秀的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)的企業(yè)。渠道上塞滿了貨，14年下半年開(kāi)始賒賬塞貨，他一句以產(chǎn)定銷（強(qiáng)生是美國(guó)人拿產(chǎn)品讓他推銷，他至多是個(gè)銷售總監(jiān)）要到期的產(chǎn)品成本價(jià)幾個(gè)億。不計(jì)提壞賬壞貨，不做假賬，年報(bào)估計(jì)也沒(méi)什么利潤(rùn)。（他走了，業(yè)績(jī)的洞也會(huì)暴露）。按理說(shuō)業(yè)務(wù)下滑，財(cái)務(wù)也不會(huì)壞得這么快，員工說(shuō)他用?荒之力花錢(qián)，毎年出國(guó)10余次，頭等艙不算，費(fèi)用多報(bào)（當(dāng)年就因他要報(bào)十幾萬(wàn)旅行社發(fā)票，王茁按制度讓他拿合同，他就羅織罪名開(kāi)了王茁），他私相授受，他的人月薪十五萬(wàn)，漲了10倍，他招的關(guān)系戶，月薪都10萬(wàn)以上，他帶來(lái)的秘書(shū)工資可比家化總監(jiān)高。他在家化上市公司拿五、六百萬(wàn)工資，還在集團(tuán)拿一份工資，報(bào)銷大量私人費(fèi)用（應(yīng)該查一下，平安有沒(méi)有知道和批準(zhǔn)），帶400人去臺(tái)灣五天，花了二千萬(wàn)，造新工廠準(zhǔn)備花15個(gè)億，天潼路的家化大廈不用，江灣租辦公室，每年租金6千萬(wàn)，裝修，傢俱都用進(jìn)口，還乘機(jī)把保定路二個(gè)辦公樓全部拆光，家俱全扔。合同己全部訂了。三個(gè)辦公室花費(fèi)四、五億，這些投資會(huì)給家化來(lái)沉重負(fù)擔(dān)，他從強(qiáng)生帶來(lái)的高x大權(quán)獨(dú)攬，破壞了家化的公司治理，一個(gè)人三年管了40億采購(gòu)（20億固定資產(chǎn)，三年廣告18億，還有物料以外所有采購(gòu)包括咨詢、出差、佰草集柜臺(tái)、電腦等辦公用品）謝的制度設(shè)計(jì)是讓高x一人負(fù)責(zé)，還不許家化的審計(jì)部門(mén)審計(jì)，背后的用心昭然若揭！新來(lái)的張總要馬上整理這些項(xiàng)目，否則后患無(wú)窮。他把天江賣掉，家化應(yīng)有50多億現(xiàn)金，現(xiàn)在已大部花掉，近10億凈利潤(rùn)的家化可能會(huì)虧損！這絕不是個(gè)人能力和管理問(wèn)題，強(qiáng)烈要求對(duì)謝必須離任審計(jì)，三年就掏空原本這么優(yōu)秀的國(guó)企，謝文堅(jiān)不能離境。這幾天許多員工和朋友讓我呼吁：必須嚴(yán)查謝文堅(jiān)！半夜醒來(lái)，就以此文向證監(jiān)會(huì)，公安局，家化董事會(huì)，平安集團(tuán)，以我個(gè)人名義，舉報(bào)謝文堅(jiān)，應(yīng)立即限止謝文堅(jiān)出境，對(duì)他進(jìn)行離任審計(jì)和調(diào)查！

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