（原標(biāo)題：冰雪奇緣和漫威要來了，香港迪士尼能借此扭虧為盈嗎？）

摘要： 童話里的世界不全是美好，你愿意為新的主題園區(qū)掏腰包嗎

2010年，香港迪士尼首次擴(kuò)建，增設(shè)了灰熊山谷（Grizzly Gulch）、迷離莊園（Mystic Point）以及反斗奇兵大本營（Toy Story Land）三座園區(qū)，不但增加了香港樂園的面積，也拉高了樂園的客流和消費(fèi)。

而這一次，要擴(kuò)建的是冰雪奇緣和漫威主題園區(qū)，熱愛樂園的你，是否有所期待？迪士尼樂園在過去為大家?guī)須g樂的同時(shí)，也帶給了香港巨大的經(jīng)濟(jì)效益，新的擴(kuò)建能再次滿足大家想要的預(yù)期嗎？

是什么讓香港迪士尼再次動(dòng)了擴(kuò)建的心？

今年2月份，香港迪士尼樂園發(fā)布了整個(gè)2015財(cái)年的業(yè)績(jī)，不僅收入有所下滑，全年虧損也達(dá)到了1.48億港幣。2015年業(yè)務(wù)收入同比下跌6.4%，為51.14億港元。2015財(cái)年，香港迪士尼樂園的整體入場(chǎng)人次689萬。

從大背景來說，赴港游客減少是樂園盈利能力下降最主要的原因，這種情況目前仍然存在并很可能持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。而赴港游客之所以減少，主要受匯率的影響，這兩年香港的匯率一直在走強(qiáng)，使得前往香港旅游的成本有所增加。還有這兩年香港局勢(shì)有所變化。另外，隨著今年6月，上海迪士尼樂園的開幕，香港迪士尼的潛在壓力也在增大。

盈利壓力大，擴(kuò)建就能扭虧為盈嗎？

2010年12月，在正式開幕5年之后，香港樂園擴(kuò)建計(jì)劃啟動(dòng)。耗資4.65億美元的三座新園區(qū)，灰熊山谷（Grizzly Gulch）、迷離莊園（Mystic Point）以及反斗奇兵大本營（Toy Story Land）不但增加了香港樂園的面積，也拉高了樂園的客流和消費(fèi)。

擴(kuò)建計(jì)劃確實(shí)起到了作用，2012年，香港迪士尼首次實(shí)現(xiàn)盈利，達(dá)1.09億港元，自此扭虧為盈，并于2014年獲得54.66億港元的業(yè)務(wù)收入，同年盈利達(dá)3.32億港元。在盈利期間內(nèi)，香港迪士尼樂園又批準(zhǔn)了幾項(xiàng)新游樂設(shè)施與酒店的計(jì)劃。事實(shí)上，擴(kuò)建的想法香港迪士尼一直都有，但擴(kuò)建之路并不順風(fēng)順?biāo)?/p>

在過去的10年時(shí)間里，香于香港政府是香港迪士尼樂園的主要投資方，香港迪士尼樂園需要和香港政府商議投資預(yù)算和規(guī)劃，決策最后還需要通過立法會(huì)批準(zhǔn)。

而這一次的整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目，據(jù)悉，耗資109億港元。其中，特區(qū)政府將出資58億港元，華特迪士尼公司出資51億港元。特區(qū)政府也將于11月28日向立法會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展事務(wù)委員會(huì)介紹擴(kuò)建及發(fā)展計(jì)劃，并隨后向立法會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)提交有關(guān)的撥款申請(qǐng)。

這一次為何鐘情于增設(shè)冰雪奇緣和漫威主題園區(qū)

因?yàn)闊o論是冰雪奇緣還是漫威，迪士尼的想法是通過差異化游客群體來提升自己的業(yè)績(jī)。

比如，2013年上映的《冰雪奇緣》，這部電影不僅重振了迪士尼動(dòng)畫電影部門，還帶來了巨額的衍生品收入。而在亞洲市場(chǎng)，尤其是中國和日本，這部電影都有廣泛的群眾基礎(chǔ)，它甚至坐上了日本影史票房第三的位置，獲得2.49億美元收入。

2014年，借助電影熱映的后續(xù)影響，香港迪士尼推出了超過100項(xiàng)的衍生品，這直接拉高了其當(dāng)年的人均游客消費(fèi)額。迪士尼明白冰雪奇緣的衍生品能力以及它在亞洲消費(fèi)者中的知名度，鑒于這部電影在日本的票房，這可能也會(huì)增加香港樂園游客的多樣性，使其不再過度依賴中國大陸地區(qū)的游客。有這么好的口碑與票房，以及大批的死忠粉，將其建成園區(qū)，應(yīng)該正中大家的心意吧。這樣一來，園區(qū)就已經(jīng)有了潛在的消費(fèi)群了。

至于漫威，也是差不多的邏輯，并且比起冰雪奇緣，漫威每年都有新的電影計(jì)劃，有持續(xù)的熱度和更多的男性粉絲群體。

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