(原標(biāo)題:可口可樂中國(guó)出售瓶裝業(yè)務(wù)遇阻)
可口可樂出售中國(guó)瓶裝業(yè)務(wù)生出波折。
由于可口可樂中國(guó)幾家瓶裝廠的員工擔(dān)心企業(yè)股東發(fā)生變化后,權(quán)益受到損失,因此提出了一系列訴求,要求可口可樂幫助解決。
可口可樂中國(guó)公關(guān)經(jīng)理金孜華向第一財(cái)經(jīng)記者表示:“我們已經(jīng)收到員工的訴求書,目前我們?cè)诟鷨T工解釋此次交易帶來的變化,簡(jiǎn)單來說,重組帶來的是瓶裝廠股東層面發(fā)生股權(quán)變化,瓶裝廠法律實(shí)體繼續(xù)存在,包括客戶合同、供應(yīng)商合同、瓶裝廠員工的勞動(dòng)合同都不會(huì)有變化?!?/p>
上周,可口可樂宣布將其在中國(guó)的裝瓶業(yè)務(wù)出售,中糧和太古接盤。
今年2月份,可口可樂公司宣布了與現(xiàn)有的裝瓶合作伙伴中糧和太古達(dá)成非約束性意向,就在華裝瓶業(yè)務(wù)重組特許經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行談判。重組完成后,在中國(guó)內(nèi)地,中糧將擁有并運(yùn)營(yíng)18家裝瓶廠,太古將擁有并運(yùn)營(yíng)17家裝瓶廠。
然而,可口可樂中國(guó)瓶裝廠的員工坐不住了。目前已經(jīng)有四川、重慶、吉林三個(gè)省市的工廠的員工向可口可樂中國(guó)發(fā)出了訴求書,提出了一系列補(bǔ)償協(xié)議,甚至包括“買斷工齡”。不過,記者通過查閱法律發(fā)現(xiàn),“買斷工齡”的訴求并不合法,金孜華也向記者表示,這不是合法的訴求。
記者在員工訴求書上看到,員工要求與可口可樂召開員工大會(huì),邀請(qǐng)重組與并購(gòu)管理層見面,與可口可樂相關(guān)瓶裝廠工會(huì)及員工作正面溝通,同時(shí)提出2N+4(N為員工平均工資)的賠償標(biāo)準(zhǔn),以及相關(guān)福利待遇在一定期限內(nèi)不變等要求。金孜華表示:“對(duì)于提出賠償?shù)囊?,可口可樂方面并不理解為何有這樣的要求,沒有法律法規(guī)支持這樣的訴求,所以我們還在跟員工進(jìn)一步溝通?!?/p>
對(duì)于可口可樂目前面臨的困境,中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬向記者表示,背后反映了跨國(guó)企業(yè)在調(diào)整中國(guó)市場(chǎng)的過程中,尤其是重組企業(yè)資產(chǎn)過程中,與員工溝通不足,在企業(yè)交接中員工如何平穩(wěn)過渡的問題上,缺乏一攬子解決方案。
此次重組背后是市場(chǎng)環(huán)境的不景氣。可口可樂方面表示,基于市場(chǎng)環(huán)境變化,全球的策略將側(cè)重品牌以及特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。對(duì)此,中略資本創(chuàng)始合伙人高劍鋒向第一財(cái)經(jīng)記者表示,可口可樂此舉背后還是想把業(yè)務(wù)放在利潤(rùn)較好的輕資產(chǎn)上面。
“目前很多外資企業(yè)包括百勝、麥當(dāng)勞等都在嘗試重組中國(guó)公司,由于全球大環(huán)境處于低谷期,加上中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,主要表現(xiàn)在碳酸產(chǎn)品出現(xiàn)下滑,去碳酸產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)施得也并不是非常理想,于是在業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的雙重壓力下選擇出售中國(guó)瓶裝業(yè)務(wù),一旦把重資產(chǎn)變成輕資產(chǎn),可口可樂的業(yè)務(wù)板塊就會(huì)更優(yōu)化?!敝斓づ畋硎荆绻谥亟M方案出臺(tái)的同時(shí),也出臺(tái)相應(yīng)的員工交接一攬子解決方案,可能就可以避免這樣的問題產(chǎn)生。
事實(shí)上,除了可口可樂,中糧出售金帝巧克力也遇到了員工訴求難以協(xié)調(diào)的問題。朱丹蓬表示,隨著中國(guó)商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)重組并購(gòu)等現(xiàn)象日益頻繁,另一方面,員工維護(hù)權(quán)益意識(shí)加強(qiáng),建議企業(yè)在重組過程中能夠?qū)T工安置方面提前拿出一個(gè)過渡方案來,才能更好地讓重組順暢進(jìn)行。
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