（原標(biāo)題：家樂福將回購遼寧成大出售的6家門店股權(quán)、繼續(xù)保持和加大在華發(fā)展力度 門店遭棄 焉知非福？）

“家樂福繼續(xù)保持和加大在中國的發(fā)展力度，加大在便利超市業(yè)態(tài)、網(wǎng)上商城以及物流配送中心的投資，貫徹多業(yè)態(tài)多平臺多渠道的發(fā)展戰(zhàn)略”，針對“家樂福或?qū)①u出中國市場業(yè)務(wù)”的猜測，家樂福方面這樣回應(yīng)。

繼全球最大零售商沃爾瑪股權(quán)遭遇國內(nèi)資本拋售后，如今歐洲第一大零售商家樂福也遭遇同樣的命運(yùn)———A股上市公司遼寧成大日前公告稱，擬以4.2億元的總價(jià)出售其持有的所有家樂福全部股權(quán)。

“家樂福和遼寧成大成立了合資公司，家樂福是大股東，目前管理6個(gè)城市(沈陽、大連、杭州、寧波、哈爾濱和長春)的門店，經(jīng)營狀況良好，總部確認(rèn)雙方正在協(xié)商中，家樂福將回購遼寧成大所持有的合資公司的少數(shù)股權(quán)，目前正在協(xié)商中”，家樂福有關(guān)人士昨天告訴南都記者，這也符合家樂福在中國簡化法律架構(gòu)的方針。

回購股權(quán)　已有先例

事實(shí)上，這不是家樂福第一次被出售中國地區(qū)的股權(quán)了。今年5月，天津勸業(yè)場集團(tuán)股份有限公司擬在天津產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓所持有的公司參股子公司天津勸業(yè)家樂福超市有限公司35%股權(quán)，股權(quán)資產(chǎn)評估價(jià)值為9157.01萬元。而早在2011年，統(tǒng)一就曾出售家樂福天津、重慶和廣州3地的股權(quán)。

“家樂福在中國市場創(chuàng)新不夠，決策速度太慢是主要原因”，零售專家丁利國告訴南都記者，“家樂福的總部管理體系中，中方是沒有管理權(quán)的，連鎖企業(yè)的特點(diǎn)是盈利可以在總部和合資企業(yè)之間調(diào)節(jié)，所以合資公司的盈利與否也是由家樂福掌控”，丁利國告訴南都記者，“很多商品都是集中采購，總部和合資企業(yè)之間的利益分配基本上由家樂福決定。”

回購股權(quán)也是歷史的必然?！捌鋵?shí)合資公司是歷史原因，在上世紀(jì)90年代，零售屬于限制性投資行業(yè)，不允許外資獨(dú)立進(jìn)入，包括沃爾瑪、家樂福都選擇了與國資成立合資公司。主要是解決兩方面問題：政府關(guān)系以及拿地的便捷性?！倍±麌缡墙忉尅o獨(dú)有偶，除了家樂福，去年11月，沃爾瑪也以33億元回購了華潤集團(tuán)占股的21家公司的35%股份。“自從中國加入WTO之后，上述兩個(gè)作用已經(jīng)不明顯了。首先，零售向外資獨(dú)資開放；其次，大的地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)可以跟零售企業(yè)直接展開合作，不需要政府介入?！?/p>

架構(gòu)變革　加強(qiáng)集權(quán)

關(guān)于回購股權(quán)，家樂福相關(guān)人士表示，這也符合家樂福在中國簡化法律架構(gòu)的方針。

超市遭遇電商沖擊普遍低迷，而家樂福中國業(yè)務(wù)同樣一直“搖擺不定”。“集團(tuán)更換股東后對家樂福中國的態(tài)度相當(dāng)反復(fù)，在出售和不出售之間態(tài)度搖擺，以至于家樂福近兩年的發(fā)展都是停滯的”，一名零售業(yè)內(nèi)人士表示。

針對業(yè)內(nèi)盛傳的家樂福或?qū)①u出中國市場業(yè)務(wù)的猜測，家樂福方面回應(yīng)稱，“家樂福繼續(xù)保持和加大在中國的發(fā)展力度，加大在便利超市業(yè)態(tài)、網(wǎng)上商城以及物流配送中心的投資，貫徹多業(yè)態(tài)多平臺多渠道的發(fā)展戰(zhàn)略?！?/p>

實(shí)際上，去年家樂福啟動(dòng)了入華20年以來最大的一輪組織架構(gòu)變革。在今年6月，其覆蓋全國的六大區(qū)采購中心搭建完成，CCU的商品采購權(quán)將進(jìn)一步收歸至大區(qū)采購中心。新架構(gòu)實(shí)施后，其供應(yīng)鏈從過去的供貨商模式改編成中央配送，家樂福各城市門店的采購和運(yùn)營將被分離，區(qū)域經(jīng)理將更專注門店運(yùn)營。

“首先是提高效率，過去一趟車只有一個(gè)供貨商產(chǎn)品，但在中央配送情況下，一趟車組合多類商品，效率更高，成本也更低；其次是解決缺貨問題；最后就是可以讓小城市擁有更豐富的品類，因?yàn)槿绻〕鞘行枨罅啃?，路途遠(yuǎn)，他們并不愿意去配送?！奔覙犯＜瘓F(tuán)全球副總裁、中國區(qū)總裁兼CEO唐嘉年曾告訴記者，中央配送更有利于向二、三線城市滲透。

資本方“趨利避害”

“趨利避害?！睆V州一名私募基金經(jīng)理昨天向南都記者這樣點(diǎn)評遼寧成大的動(dòng)作。按照遼寧成大公告顯示，出售的主要原因是“為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)改革，考慮到家樂福未來可持續(xù)發(fā)展性等。”

“如果從投資的角度來說，遼寧成大在投資家樂福的成績算是非常成功的。值得關(guān)注的是，如果真的按照4.2億元的掛牌價(jià)完成交易，這次交易也算是高溢價(jià)了”，上述私募基金經(jīng)理對南都記者表示。

一名華南證券分析師告訴南都記者，遼寧成大從商貿(mào)業(yè)務(wù)起步，一直在堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略，旗下涉及金融、醫(yī)藥、零售、能源開發(fā)、貿(mào)易等領(lǐng)域。在遼寧成大參股公司業(yè)務(wù)中，其投資家樂福市值占比非常小。從該分析師的研報(bào)中也看到，公司先后與家樂福合作，在沈陽、大連、杭州、寧波、哈爾濱和長春6個(gè)城市設(shè)立超市，每年可實(shí)現(xiàn)投資收益在2000萬元左右。

“拋售的原因從企業(yè)角度來看有幾種原因，要么覺得拋售溢價(jià)賺一筆比長期持有獲利更多，要么是不想做大賣場這塊業(yè)務(wù)，另外可能覺得長期持有風(fēng)險(xiǎn)較大，看淡大賣場業(yè)務(wù)的發(fā)展前景”，第一商務(wù)網(wǎng)董事長黃華軍分析道。

究其根本，還是連鎖賣場業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損。

今年上半年，上述6個(gè)家樂福合資公司中，有5家陷入虧損，只有哈爾濱家樂福盈利915萬元，沈陽家樂福虧損則高達(dá)6380萬元。合并計(jì)算，今年上半年這6個(gè)合資公司虧損額接近一億元。

此外，“只有6家門店且不在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)展，很難形成規(guī)模效應(yīng)，在采購、促銷，跟供應(yīng)商談判中都不會(huì)有規(guī)?；?yīng)和優(yōu)勢，所以就會(huì)影響到盈利”，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。