1. 聯(lián)想集團公布2013-2014財年Q3業(yè)績，季度營業(yè)額達108億美元，同比去年同期增長15%,營業(yè)額首次突破百億美元。

2. PC業(yè)務(wù)以18.5%的市場份額蟬聯(lián)全球第一大電腦廠商。

3. 除稅前溢利創(chuàng)新高，達3.21億美元，盈利達2.65億美元。

4. 聯(lián)想第三季度的全球個人電腦銷量達1,530萬部，智能手機和平板電腦的綜合銷量達1,730萬部，共銷售3,260萬部設(shè)備，接近每秒售出5部。

如此精彩的財報，為投資者們交出了一份滿意答卷。

PC市場中，大家還能不能在一起玩耍了？

在熊市中逆勢上揚，可謂是聯(lián)想的拿手好戲，從2008年國際金融危機算起到今天已經(jīng)有近六年的時間，而在這六年中，幾乎每年聯(lián)想集團營業(yè)額都能有很大程度上的上漲。近年由于移動互聯(lián)設(shè)備的興起，傳統(tǒng)PC行業(yè)更加難做，但是看看聯(lián)想2012年中期業(yè)績，PC銷量同比增長17%,同期全球PC市場則下跌5%,難道其他廠商都是“豬一樣的對手”?

當然不是，目前以聯(lián)想、戴爾、惠普為首，其余各家PC廠商不是在轉(zhuǎn)型的路上，就是在思量轉(zhuǎn)型當中，轉(zhuǎn)型的核心原因就是由于傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)沒那么容易掙錢了。

戴爾公布了其2013 財年第四季度財報，雖然凈利潤達到5.3 億美元，但同比去年的7.64億仍大幅下降了31%.財報顯示，Q4戴爾總營收為143.14億美元，同比下降了11%.其中，戴爾電腦消費部門的營收下滑最為厲害，同比減少了24%,而之前這個部門曾是戴爾最為賺錢的部門。

惠普個人系統(tǒng)集團第四財季營收為85.79億美元，比去年同期的87.27億美元下滑2%,運營利潤率為3.0%.該季度個人系統(tǒng)集團的總出貨量比去年同期增長2%,其中臺式機出貨量同比下滑5%,筆記本出貨量則同比增長3%.個人系統(tǒng)集團第四財季的商務(wù)營收比去年同期增長4%,個人消費者營收則比去年同期下滑10%,曾經(jīng)的老大如今也相形見拙，可見PC市場世事難料。

轉(zhuǎn)型之路何其艱難，但總不能所有廠商都站著進去躺著出來吧

同為轉(zhuǎn)型，為何差距那么大呢？可以說聯(lián)想轉(zhuǎn)型較為穩(wěn)扎穩(wěn)打，其轉(zhuǎn)型之路并非放棄PC以及消費電子，而是：

1. 抓住移動互聯(lián)這班車，以“聯(lián)想速度”大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

2. 加大研發(fā)力度，以“中國創(chuàng)造”的態(tài)度做出讓世界認同的產(chǎn)品。

3. 營銷方向轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)廣告等向年輕化、時尚化的方式轉(zhuǎn)變。

4. 重體驗，在互聯(lián)網(wǎng)時代，人人都是一個小媒體，產(chǎn)品得不到用戶認可，那么差評傳播的速度可比淘寶要快的多。

聯(lián)想轉(zhuǎn)型必定是由內(nèi)而外的修煉，看過武俠小說的都知道，內(nèi)功外功相輔相成，內(nèi)外兼修才能成為一代俠客，而聯(lián)想正是在沿著這條路再走。

而戴爾和惠普的轉(zhuǎn)型，看起來頗有種“革自己的命”的感覺。戴爾2009年正式宣布轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，到今天的私有化，其收購了多家不同領(lǐng)域的公司，從針對企業(yè)用戶的公司，到IT解決方案公司，再到云計算公司，但企業(yè)用戶似乎并沒有完全拯救戴爾。

可以說，戴爾的動作并沒有完全改變其傳統(tǒng)動力，只是略作調(diào)整而已，但是這些調(diào)整使其失去了向娛樂設(shè)備、智能手機、平板電腦市場轉(zhuǎn)移的最佳機會，致使戴爾的消費級產(chǎn)品一直未能開拓新的出路。

惠普更是險些做出壯士斷腕的舉動，要不是因為分拆PC業(yè)務(wù)部門的開支過于龐大，可能惠普已經(jīng)失去了核心資產(chǎn)。在筆者看來，不論是戴爾還是惠普都有些“與其和這個世界窮較勁，不如橫下心對自己痛下狠手”的感覺。只不過狠手已下，但是能否起到好作用卻還需市場檢驗。

總結(jié)：聯(lián)想財報一出，投資人的小心肝又回到了肚子里，雖然目前34億美元的現(xiàn)金儲備大多都用來收購IBM x86業(yè)務(wù)和Motorola了，但是聯(lián)想還是讓人信心滿滿的。不得不說，聯(lián)想抓機遇、打硬仗的功夫?qū)嵲谑菑姡F(xiàn)在的企業(yè)都講究“尋求改變的企業(yè)才能生存”,聯(lián)想在轉(zhuǎn)型和改變中尋找機會，再由機會抓住消費者的需求，通過需求生產(chǎn)像樣的產(chǎn)品，用產(chǎn)品吸引住用戶的心，這漂亮的財報就這么出爐了。

不過話又說話來了，個人電腦銷量達1,530萬部，智能手機和平板電腦的綜合銷量達1,730萬部，這超越算是給聯(lián)想PC業(yè)務(wù)提了個醒，這種市場大環(huán)境下，不加油的話就超你幾條街了哦。

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