（原標(biāo)題：財(cái)經(jīng)微評(píng)：樂視的下一場(chǎng)發(fā)布會(huì)能否化解市場(chǎng)的質(zhì)疑）

連日來，關(guān)于樂視資金鏈緊繃、各許多項(xiàng)目進(jìn)展緊張不順的聲音比比皆是。這家一直行走在聚光燈下的公司，向來以聲勢(shì)浩大的發(fā)布會(huì)著稱。現(xiàn)如今，當(dāng)大眾真正需要其站出來說個(gè)明白的時(shí)候，樂視卻失語了。

或許，用“失語”一詞來描述并不準(zhǔn)確。畢竟其創(chuàng)始人賈躍亭在月初還發(fā)出了長(zhǎng)達(dá)萬字的公開信，并且接受了媒體的采訪。樂視也不斷放出“利好”，但種種信息，不僅沒有澄清質(zhì)疑，反而更讓大眾陷入疑惑。

近年來，樂視可謂是“超速”發(fā)展。在手機(jī)、電視、影視、體育、汽車，甚至房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域開足馬力。據(jù)媒體報(bào)道，去年和今年樂視在其七大子生態(tài)上的投入超700億元。

與此同時(shí)，樂視的每一步動(dòng)作都少不了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)——PPT、聚光燈，還有賈躍亭的親自代言，呼吁大家“一起為夢(mèng)想窒息”。這樣的場(chǎng)景，甚至照搬到了美國(guó)。然而，榮華背后，樂視一直沒有直面市場(chǎng)對(duì)其資金鏈的質(zhì)疑。

此次危機(jī)，表面上看是由“供應(yīng)商討債”引發(fā)的，實(shí)際上，則是樂視龐大體系背后存在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、股價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及資金流向不明等問題的集中爆發(fā)。

雖然賈躍亭首次承認(rèn)資金鏈緊張，但仍未說明資金的使用情況以及在各業(yè)務(wù)體系內(nèi)的流動(dòng)情況。甚至，連有沒有欠供應(yīng)商款項(xiàng)、欠了多少，都留給市場(chǎng)猜測(cè)。

在賈躍亭先生發(fā)“罪己詔”前便有媒體報(bào)道，樂視拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)金額高達(dá)數(shù)十億元。后來樂視方面曾公開稱這一消息不實(shí)，有人“故意抹黑”，其后亦有相關(guān)供應(yīng)商撇清欠款傳聞。然而時(shí)間到了近日，瑞聲科技董事總經(jīng)理于第三季業(yè)績(jī)記者會(huì)上表示，公司在樂視欠款問題上強(qiáng)調(diào)，直至樂視欠款問題得以解決前，不會(huì)考慮與對(duì)方交往。

欠債還錢，天經(jīng)地義。供應(yīng)商沒有必要為了誰的夢(mèng)想買單。賈躍亭立下了遠(yuǎn)大理想，做了無數(shù)PPT，搞了許多場(chǎng)發(fā)布會(huì)，甚至自己套現(xiàn)“反哺”公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，卻在長(zhǎng)達(dá)萬字的“罪己詔”中僅提到欠錢數(shù)月的供應(yīng)商兩次。

長(zhǎng)久以來，由于征信體系尚待完善、經(jīng)濟(jì)環(huán)境波瀾變化等原因，供應(yīng)商往往成為那些浮現(xiàn)在世人眼前但又難以切身體會(huì)的“危機(jī)”的真正接盤者。拖欠供應(yīng)商錢款甚至成了很多企業(yè)控制成本與現(xiàn)金流的慣用手段。

其實(shí)，樂視或許以后會(huì)成為一個(gè)偉大的企業(yè)。筆者讀了一篇名為《樂視為什么不會(huì)死》的文章，作者將樂視與京東作為比較，相互印證，認(rèn)為投資未來的公司是有前瞻性的。該文從樂視公司自身一家的角度，和未來消費(fèi)市場(chǎng)變化的邏輯進(jìn)行分析，詞鋒犀利、分析透徹。

但奔跑在“偉大”路上的樂視，在發(fā)表豪言壯語之前，能否先開一場(chǎng)真正說明問題的發(fā)布會(huì)，則是市場(chǎng)的期待。（黃博陽(yáng)/文）

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