（原標題：日化品牌龍頭索芙特告別日化）

在更名為“天夏智慧”后，昔日的國內(nèi)日化行業(yè)龍頭上市公司索芙特徹底告別日化。11月15日晚間，天夏智慧發(fā)布重大資產(chǎn)重組預(yù)案，將以3.98億元公開掛牌轉(zhuǎn)讓上市公司體系中剩余的最后一家日化類子公司天吻嬌顏。索芙特品牌自此脫離上市公司，盡管在今年推出100款新品，并對新渠道進行試水，但對于已淪為不良資產(chǎn)的本土日化品牌索芙特來說，未來的發(fā)展前景還存在頗多坎坷。

日化變不良資產(chǎn)

因在上世紀90年代推出海藻減肥香皂而聞名的索芙特品牌風(fēng)光不再。根據(jù)天夏智慧11月15日發(fā)布的重大資產(chǎn)重組預(yù)案，此次公開掛牌轉(zhuǎn)讓的子公司天吻嬌顏所經(jīng)營的化妝品生產(chǎn)、銷售和醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)近年來盈利能力不佳。公告披露的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2014年、2015年及2016年1-6月，天吻嬌顏實現(xiàn)的歸屬于所有者的凈利潤分別為853.34萬元、601.65萬元和262.68萬元。

天夏智慧相關(guān)負責(zé)人在接受北京商報記者采訪時表示，自去年起，天夏智慧就制定了一系列的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃，逐步對日化產(chǎn)品等老資產(chǎn)進行剝離，專注于智慧城市項目的建設(shè)?！叭栈鍓K毛利低，發(fā)展空間目前來看也微乎其微，這些不良資產(chǎn)對于上市公司的經(jīng)營業(yè)績構(gòu)成了較大壓力?！?/p>

除天吻嬌顏以外，今年上半年，天夏智慧已經(jīng)先后剝離了子公司紅日嬌吻75%股權(quán)、索化公司100%股權(quán)及其控股子公司陜西集琦51%股權(quán)、廣東傳奇100%股權(quán)、香港公司100%股權(quán)。目前，天夏智慧的上市公司業(yè)務(wù)板塊中已經(jīng)不再有日化和醫(yī)藥流通領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，索芙特所經(jīng)營的日化業(yè)務(wù)成為歷史。

單獨上路挑戰(zhàn)重重

天夏智慧相關(guān)負責(zé)人表示，如果轉(zhuǎn)讓工作能夠順利進行，日化類的子公司可能將在未來2-3個月內(nèi)尋得買家。但是剝離出去的子公司將如何發(fā)展，是抱團取暖還是各自被收購，上市公司方面并不清楚。此前，曾有消息稱，天夏智慧打包賣出的不良資產(chǎn)或許將依托索芙特這個品牌自立門戶，在進行重組后獨立上市。但是從實際經(jīng)營狀況來看，已經(jīng)轉(zhuǎn)讓的子公司中，紅日嬌吻、索化公司和香港公司去年的營業(yè)收入均為零。營業(yè)利潤上，廣東傳奇、陜西集琦和香港公司分別虧損79萬元、103萬元和82萬元。如果索芙特想將這幾家子公司在未來整合上市，依照目前的經(jīng)營能力來看很難跨過IPO審核門檻。

值得注意的是，在變賣子公司之前，索芙特并非沒有對這些虧損的子公司進行過拯救。以最后剝離的天吻嬌顏為例，作為公司曾經(jīng)的重點資產(chǎn)，2012年，索芙特對天吻嬌顏進行增資擴股2.1億元，希望改善天吻嬌顏的財務(wù)狀況，但是最終的結(jié)果卻讓人失望。在脫離上市公司之后，索芙特這個品牌的經(jīng)營業(yè)績也會退回幕后。但是有業(yè)內(nèi)專家透露，目前索芙特產(chǎn)品一年的回款額已經(jīng)不足5000萬元，在競爭激烈的日化市場上早已沒有立足之地，未來品牌如何塑造是重大難題。

百新品亮相被指“放衛(wèi)星”

通過“賣子”，改頭換面的天夏智慧在財報表現(xiàn)上已經(jīng)擺脫了昔日索芙特造成的虧損局面。去年，天夏智慧的凈利潤從2014年的624.54萬元降至-292.76萬元，今年最新的三季報顯示，公司2016年1-9月的凈利潤已經(jīng)上漲到1.37億元，同比增長39520.68%。天夏智慧表示，報告期內(nèi)，公司凈利潤大幅增加，是今年4月公司通過非公開發(fā)行A股股票購買了天夏科技100%股權(quán)所致。同時，為了展現(xiàn)品牌仍然具有生命力，索芙特在今年的上海美博會上一口氣推出100款新品，包括針對年輕肌膚的美白產(chǎn)品“清元”和母嬰護膚品牌“宜護”。據(jù)了解，目前索芙特主渠道仍為商超渠道，子品牌“清元”和“宜護”首推各地區(qū)化妝品專營店渠道，是對該市場的第一次試水，這也是索芙特在主業(yè)變化后第一次新品發(fā)布。

不過，在品牌老化嚴重的背景下，新品牌被市場所接受無疑需要時間。日化行業(yè)專家、塞恩資本合伙人夏天認為，所謂“100新品”與其說是索芙特的突破，不如說是在“放衛(wèi)星”?！澳壳?，索芙特的產(chǎn)品難以用定位于哪些市場來衡量。無論是一二線城市，還是三四線城市，索芙特的產(chǎn)品都難以打開市場。”日化行業(yè)觀察員趙向暉表示，在競爭激烈的日化市場，索芙特已經(jīng)錯失了太多機會，重新發(fā)力后，索芙特需要很長的時間來重新獲得市場的認可和足量的消費者群體。

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