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    樂視求解資金鏈脫困術(shù) “很快”解決問題?

    (原標題:樂視求解資金鏈脫困術(shù))

    風(fēng)口浪尖上,樂視網(wǎng)昨日在京舉行的投資者交流會受到廣泛關(guān)注。上證報記者在現(xiàn)場看到,樂視大廈17層近百平方米的會議室人滿為患,臨時加開的直播間亦座無虛席。在森嚴戒備之下,原定于10點開始的交流會,簽到工作持續(xù)到了將近11點。前半程,被擋在會議室門外的投資者爭執(zhí)四起;后半程,場內(nèi)聽眾則頻刷手機查看美國大選結(jié)果。

    9點20分左右,樂視網(wǎng)董事長賈躍亭面帶微笑,側(cè)身小跑穿過樂視大廈一層刷卡機。交流會上,對樂視揮之不去的資金鏈問題、全球化戰(zhàn)略,以及上市公司業(yè)務(wù)板塊調(diào)整、未來戰(zhàn)略核心等問題,其均一一回應(yīng)。根據(jù)樂視高層的表述,樂視旗下業(yè)務(wù)將有望進入利潤期或停止燒錢,同步正考慮在一些板塊引入戰(zhàn)略投資者,由此緩解資金之渴。

    期待“利潤期”

    比原定時間推遲十幾分鐘后,賈躍亭開門見山地說:“首先表示很抱歉,最近(股價)表現(xiàn)不是很理想,但每一次低谷都是樂視下一次脫胎換骨或者鳳凰涅槃的好時機。樂視發(fā)展的確遇到了一些短期困難,但更多的是非上市公司體系的困難。我們堅信,在未來應(yīng)該會有讓大家滿意的股價結(jié)果。”

    “在過去兩年中,我的很多精力放在了非上市公司體系?!辟Z躍亭接著說:“非上市公司體系對上市公司來講是同樣重要的,而上市公司對非上市公司的反哺作用,從業(yè)務(wù)推進和財務(wù)數(shù)據(jù)也可以看出來。其作用在逐漸顯現(xiàn),且未來作用會越來越大?!?/p>

    談到公司發(fā)展規(guī)劃時,賈躍亭表示:“未來上市公司將由三大業(yè)務(wù)變成四大業(yè)務(wù)。公司將在目前的云、視頻、超級電視子生態(tài)等三大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加Content Open Eco,形成四大核心業(yè)務(wù)。”

    “云和超級電視都是樂視相對較新的子生態(tài),已經(jīng)進入到逐步爆發(fā)的階段,而網(wǎng)絡(luò)視頻是最老的業(yè)務(wù)?!痹谒磥?,產(chǎn)業(yè)的下一個變革方向可能就是樂視在美國創(chuàng)造的模式。

    順著樂視全球化的問題,他坦言:“全球化戰(zhàn)略確實是走得太快了,但是我們無怨無悔,并沒有為由此產(chǎn)生的資金壓力而懊惱。我們認為三年前的全球化布局對樂視下一階段的質(zhì)變會有極大幫助,雖然也帶來了很大的壓力?!?/p>

    對于業(yè)績走勢,賈躍亭表示:“我們認為上市公司2017年、2018年會開始出現(xiàn)利潤快速增長的情況。尤其是超級電視開始進入利潤期,從過去兩年的財報來看,超級電視(樂視致新)虧損已經(jīng)減少很多。非上市公司則不會采取全面盈利的模式,但會停止燒錢,會真正讓現(xiàn)金流、毛利快速地增長?!?/p>

    這意味著,樂視網(wǎng)被普遍質(zhì)疑的少數(shù)股東損益長期為負的情況可能會扭轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2013年,樂視致新(當時樂視網(wǎng)持股51.54%)營業(yè)收入為7.24億元,凈虧損0.47億元。2014年,樂視致新在營業(yè)收入大幅增加至41.07億元的情況下,凈虧損3.86億元。到了2015年,樂視致新營收增加至86.93億元,凈虧損增至7.31億元(2014年至2016年上半年,樂視網(wǎng)持有樂視致新58.55%股權(quán))。不過,到了今年上半年,樂視致新的營收由去年同期的27.48億元增至74.61億元,凈虧損卻從2.87億元縮小至0.57億元。

    “很快”解決問題?

    在所有問題中,資金鏈仍是投資人最擔(dān)心的環(huán)節(jié),這也是樂視長期以來揮之不去的陰云。那么,樂視目前的資金困難到底有多大,資金問題會怎樣解決?

    賈躍亭坦言:“我在反思忽視資本和融資的問題,希望可以增強資本獲取能力。樂視擁有強大的跨界的人才, 化反 (化學(xué)反應(yīng))之后能夠創(chuàng)造新的東西,但是恰恰最薄弱的是資本部。公司融資更多是靠質(zhì)押、債權(quán)融資或者依賴個人擔(dān)保,融資能力是非常欠缺的?!辈贿^,他認為,在自由現(xiàn)金流方面,即使沒有新增的融資進來,在策略調(diào)整三四個月之后,目前資金窘迫的局面會徹底改觀。

    從樂視網(wǎng)的股權(quán)質(zhì)押情況看,截至三季度末,賈躍亭、賈躍民、劉弘(上市公司董事、副總經(jīng)理)三人的持股中,逾80%已處于質(zhì)押狀態(tài),按目前股價的對應(yīng)市值近250億元;而三人全部持股目前的對應(yīng)市值是300億元左右。

    而在子平臺股權(quán)質(zhì)押融資方面,記者自公開渠道查知,樂視網(wǎng)持股的樂視云計算有限公司(簡稱“樂視云計算”)、樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(北京)有限公司(簡稱“樂視體育”)在近兩年有過股權(quán)出質(zhì)記錄。其中,樂視云計算的部分股權(quán)曾在2016年2月由樂視控股(北京)有限公司質(zhì)押給重慶戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)樂視云專項股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)(出質(zhì)股權(quán)數(shù)為2.65億元);樂視體育則分別于2016年7月被北京鵬翼資產(chǎn)管理中心(有限合伙)質(zhì)押給深圳英大資本管理有限公司(出質(zhì)股權(quán)數(shù)5942.75萬元),此前,樂樂互動體育文化發(fā)展(北京)有限公司還曾于2015年9月將樂視體育部分股權(quán)(1.16億元)質(zhì)押給深圳市鑫根下一代顛覆性技術(shù)并購基金壹號投資合伙企業(yè)(有限合伙)。

    昨日會后,劉弘接受了上證報記者采訪,在談及樂視目前是否能找到資金供給和戰(zhàn)略需求之間的平衡點時,他表示:“非上市公司各個板塊都處在不同的融資階段,相信很快會陸續(xù)公布各板塊的融資情況,很多戰(zhàn)略投資者都在紛紛接觸樂視,各個板塊都在談判中。”

    至于多長時間能解決資金問題,他表示“很快,很快”。

    “樂視生態(tài)第二階段,將是生態(tài)經(jīng)營現(xiàn)金流全面為正和高價值用戶規(guī)模獲取并重的階段?!睒芬暩吖軅兊拇艘辉妇澳芊駥崿F(xiàn),尚待時間檢驗。

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    2016-11-10
    樂視求解資金鏈脫困術(shù) “很快”解決問題?
    樂視求解資金鏈脫困術(shù) “很快”解決問題?,樂視 資金鏈 求解 脫困

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