(原標題:浮沉 李明遠)
一副黑框眼鏡、面龐帶著一絲孩子氣的李明遠,手持無線遙控筆,面對上千觀眾,介紹百度服務(wù)開發(fā)者的“七種武器”,沉穩(wěn)的語氣中難掩激動。
那是四年前的百度世界大會,作為重頭主題演講者,臺上的李明遠意氣風(fēng)發(fā)。
從那一年起,李明遠經(jīng)歷了在外界看來如火箭般的三級跳:三個月從高級總監(jiān)升至總經(jīng)理,到百度最年輕副總裁,進入百度最高決策層成員。
而從移動搜索、移動應(yīng)用分發(fā)再到O2O,從手機安全到移動支付……這些代表百度未來的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),多是由這個80后足球愛好者充當(dāng)“前鋒”。
“他不官僚,比較easy,有稱兄道弟的江湖氣?!币晃话俣葐T工這樣對第一財經(jīng)記者評價。
但在四年后的百度世界大會上,李明遠沒有演講、沒有參加任何分論壇,座位還被安排在了離李彥宏較遠的地方?;厥讈砜矗磺兴坪踉缫延雄E可循。
“作為高管,很多事必須不可以做,以避免風(fēng)險和隱患問題,我這方面學(xué)習(xí)得不夠,不符合一個高管的要求,我應(yīng)該認識錯誤,離開。承擔(dān),責(zé)無旁貸?!痹诎俣刃歼@個史上最年輕高管引咎辭職后,李明遠在回應(yīng)中這樣說。
不過,截至目前,百度并沒有針對李明遠“巨額經(jīng)濟往來”的交易金額、是否導(dǎo)致公司受損以及經(jīng)濟往來是否個人行為等細節(jié)進行披露。
十二年,一輪回。從實習(xí)生到在29歲成為百度最年輕的副總裁,再到黯然辭職?;ヂ?lián)網(wǎng)明星光環(huán)之下,李明遠經(jīng)歷了怎樣的爭議?
貼吧“一戰(zhàn)成名”到電商受挫
“你有沒有興趣來做貼吧,如果有興趣的話回頭你可以跟我聊一下。”2004年,百度副總裁俞軍這樣問時任“一塌糊涂”BBS站務(wù)的李明遠。那年,21歲的李明遠還是中國傳媒大學(xué)廣電編導(dǎo)專業(yè)的一名大三學(xué)生。
李明遠雖然不是技術(shù)出身,但對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品尤其是社區(qū)產(chǎn)品尤為感興趣。
他曾在一次校園演講中提到,自己也與普通大學(xué)男生一樣喜歡過網(wǎng)游,為自己打CS的技術(shù)沾沾自喜,但游戲并不能帶來成就感,直到做了論壇接觸到互聯(lián)網(wǎng),才發(fā)現(xiàn)了興趣所在。
大二時,他曾和幾名北大的朋友一起運營“一塌糊涂”BBS,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)可以影響、幫助很多人,便堅持做下去。盡管當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不賺錢,但他仍一猛子扎進去。
2004年,李明遠作為實習(xí)生進入百度,和俞軍一起參與了貼吧的整個運營框架,而百度貼吧也成了李明遠的“成名作”。
作為百度貼吧首任產(chǎn)品經(jīng)理,李明遠稱,自己每天會收到大量的用戶反饋與數(shù)據(jù)反饋,而做好產(chǎn)品經(jīng)理的第一步卻是學(xué)會做減法,沒有一款產(chǎn)品能夠解決用戶全部的需求,關(guān)鍵在于取舍。
他曾在校園演講中提到,自己幾乎每天都加班到深夜一點,甚至周末除了踢球以外都在公司中度過,但從不知累。貼吧流量在百度的流量占比從1%上升到11%,這在當(dāng)時僅次于百度的搜索和MP3業(yè)務(wù)。貼吧的成績,令李明遠在還未畢業(yè)時就已擔(dān)任高級產(chǎn)品經(jīng)理。
此外,他還主導(dǎo)完成了百度知道、百度百科等社區(qū)類產(chǎn)品的設(shè)計。
俞軍曾對李明遠給予極高的評價,說他“是個做什么都能成功的人”。而李明遠在百度的同事徐菁用“水火相容”形容他平易近人??梢钥吹降氖牵?005年和2006年連續(xù)獲得百度最佳新人和百度最佳經(jīng)理人,百度充分肯定了李明遠的成績。
2007年,24歲的李明遠受命從零開始組建百度歷史上第一個獨立事業(yè)部——電子商務(wù)事業(yè)部,負責(zé)旗下百度有啊和百付寶等業(yè)務(wù),令他成為“百度最年輕的總監(jiān)級員工”。
當(dāng)時的百度有啊意氣風(fēng)發(fā),甚至放言“要在三年內(nèi)打敗淘寶”。百度企業(yè)文化書籍《壹百度》中曾寫道,李明遠只用了11個月的時間,提前1個月讓有啊及百度網(wǎng)上支付工具“百付寶”上線,他帶領(lǐng)的有啊團隊還為此獲得了百度公司2008年度內(nèi)部最高獎項——總裁特別獎。
然而,缺少用戶流量基礎(chǔ)和電商基因,李明遠最終卻沒能讓“百度有啊“成為第二個“百度貼吧”。
從第三方數(shù)據(jù)來看,當(dāng)時淘寶占據(jù)絕對壟斷性的市場份額,擁有明顯的用戶資源優(yōu)勢,在廣告收入和商家增值收入方面營收不菲;相比之下,百度有啊的市場份額只是個位數(shù),同時缺乏用戶流量基礎(chǔ)和明顯的模式創(chuàng)新,面臨著不小的盈利考驗。
對于已是上市公司的百度來說,勢必需要重新考量其未來的運營前景;而李明遠也在組建有啊短短一年后離職。
重回百度“三級跳”
離開百度后,李明遠曾在2010年短暫加入UC優(yōu)視擔(dān)任副總裁一職,負責(zé)UC天堂等業(yè)務(wù);直到2011年底,與李彥宏經(jīng)過一次長談,李明遠重回百度擔(dān)任移動產(chǎn)品部高級總監(jiān),2012年2月,晉升百度移動-云事業(yè)部總經(jīng)理。
事實上,李明遠重回百度時,正值這家巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)的“迷茫期”。當(dāng)時的阿里巴巴頻繁高調(diào)投資微博、高德彌補移動短板,騰訊手握移動互聯(lián)網(wǎng)“站票”微信,BAT三巨頭中的百度,似乎在移動互聯(lián)網(wǎng)上“跑慢”了。
百度在移動布局上仍在苦苦尋找“入口”,從百度搜索、百度地圖、百度貼吧,再到百度云、百度新聞、百度手機助手,百度App應(yīng)用已經(jīng)多到一屏都裝不下。但哪些才是百度未來最重要的入口和護城河?
特別是李彥宏的一篇“鼓勵狼性,淘汰小資”的講話,引起了業(yè)界廣泛議論。這位百度創(chuàng)始人不惜自我批判,并對員工提出多個要求,包括“減少管理層級,提升效率”,以及“減少會議,及時拍板”。
李明遠所負責(zé)的移動云事業(yè)部,正是當(dāng)時百度在移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù),肩負“移動端再造一個百度”的重任。
一方面,李明遠砍掉不少雞肋的移動項目,重點扶持移動搜索、百度云等業(yè)務(wù),另一方面,他著手建立關(guān)乎百度移動生態(tài)的“輕應(yīng)用開放平臺”。
為了完善移動布局,2013年8月,百度甚至宣布以18.5億美元完成收購91無線。李明遠是這場收購案的重要人物之一,在他看來,收購91無線,在入口、分發(fā)、生態(tài)三方面對百度的移動布局均有補強。
2013年8月,百度晉升29歲的李明遠,成為百度史上最年輕的副總裁。第二年7月,李明遠成為百度E-staff(最高決策層)的一員。
李彥宏曾在一次校園宣講時提到,百度副總裁一級的是40歲以上的,總體上超過了30多歲的,自己曾當(dāng)著他們的面說:“我認為一個人的創(chuàng)造力高峰是在30歲以前,所以你們?nèi)歼^了創(chuàng)造力最高峰了?!边@一次,百度終于有了30歲上下的副總裁。
但直到2014年,相比阿里、騰訊的奪人眼球,“工程師文化”的百度,依舊低調(diào)潛行,被解讀為保守落后,缺少一款移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域真正平臺級的產(chǎn)品。這甚至讓競爭對手周鴻祎感慨百度將被后來者取代:“將來的互聯(lián)網(wǎng)格局不再是BAT,而是ATM?!?/p>
當(dāng)時的李明遠,也正陷入將離開百度出任京東CTO的傳聞之中。
在2014年4月時,一位百度內(nèi)部人士對第一財經(jīng)記者獨家透露,在當(dāng)時一場百度內(nèi)部溝通中,李明遠曾袒露心聲,自稱“我睡不好覺有三件事——人才和選擇;時間管理;百度業(yè)務(wù)的加減法”。
“因為移動互聯(lián)網(wǎng)變化實在太快了,不知道爆點會產(chǎn)生在什么地方。”李明遠苦惱,隨著歲月積累,在被工作和生活牽絆后,不可避免敏銳度會有一些降低,而一線員工的敏銳度平均下來最高,因此百度將會有很多的機制來鼓勵大家創(chuàng)新、挖掘更多的想法。
當(dāng)時的百度仍在與時間賽跑,特別是核心移動搜索上,騰訊的入股給搜狗帶來了變量,背靠阿里的UC發(fā)力搜索。AT兩家都無一例外地把手伸向了百度手中的移動搜索“蛋糕”。如何利用平臺優(yōu)勢,令十多項移動業(yè)務(wù)加上百度收購的軟硬件資產(chǎn)形成合力,成了當(dāng)務(wù)之急。
從前鋒到降權(quán)
移動的入口之爭還未塵埃落定,O2O的這場仗就如火如荼地打起來了。
2015年,百度副總裁、推動連接戰(zhàn)略落地的“前鋒”李明遠一則內(nèi)部講話,透露了百度發(fā)展O2O的戰(zhàn)略要點。
李明遠說,百度要在O2O上戰(zhàn)略進攻,不是說大家在頭上扎個紅布條就往上沖,而是說真的檢視自己有沒有準備好,管理者和架構(gòu)師最好還要看到從組織到業(yè)務(wù)邏輯到任務(wù)分解與執(zhí)行是否到位;然后根據(jù)市場的要求,將我兵馬、糧草、裝備,自身的訓(xùn)練和組織、號令和行為,迅速調(diào)整到一個打仗的狀態(tài)。
2016年3月底,第一財經(jīng)記者曾在百度游戲戰(zhàn)略發(fā)布上見到了李明遠。他提到,自己在今年1月份正式開始分管游戲。
他還對媒體和合作伙伴分享了自己觀察到的游戲行業(yè)變化:游戲做得越來越苦了,在變革期到來的時候,在探索每個人的差異化?!罢麄€游戲在過去一兩年是靠人口紅利也好、時間紅利也好,有快速發(fā)展,2016~2017年可能就是行業(yè)挺大的轉(zhuǎn)折點?!?/p>
但那時,百度的戰(zhàn)略重點已經(jīng)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的下一幕——人工智能。
很快,2016年4月,百度發(fā)送內(nèi)部郵件宣布架構(gòu)調(diào)整,組建新的百度搜索公司,下屬搜索業(yè)務(wù)群組(SSG)、移動服務(wù)事業(yè)群組(MSG)、糯米事業(yè)部;并任命公司高級副總裁向海龍為新公司總裁,同時兼任搜索業(yè)務(wù)群組(SSG)總經(jīng)理、公司副總裁。之前直接向李彥宏匯報的移動服務(wù)事業(yè)群組(MSG)李明遠,改為向向海龍匯報工作。
看上去,李明遠在百度內(nèi)部“被降權(quán)”。不過,李彥宏在內(nèi)部信中提到,明遠是百度自己培養(yǎng)起來的年輕管理者,帶領(lǐng)MSG在移動轉(zhuǎn)型路上做出了很大的貢獻。“希望明遠在未來能夠與海龍緊密合作,在更具挑戰(zhàn)的戰(zhàn)場上敢拼敢打,做出更大的成績。”李彥宏說。
灰色地帶在哪兒?
百度最終選擇在11月4日晚上這樣一個時間點公布了李明遠引咎辭職的消息。今年4月,百度以“違反職業(yè)道德、損害公司利益”為由開除了百度副總裁、百度創(chuàng)始員工王湛。
李明遠的辭職引發(fā)了外界對于百度“宮斗”的猜測。知識分子CEO紀中展評價:“太子”這個提法對李明遠是個侮辱,接班和接班人這件事在現(xiàn)在的中國企業(yè)界沒什么市場和土壤,主要創(chuàng)始人還處于當(dāng)打之年,看看聯(lián)想和萬科就知道了;也別把企業(yè)行為腦補成宮廷戲,實際上沒那么復(fù)雜。
根據(jù)百度職業(yè)道德委員會發(fā)布的郵件,李明遠的問題主要有三:一是李明遠在參與公司某收購項目中,與被收購公司負責(zé)人有私下巨額經(jīng)濟往來;二是在其所管理的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),與某游戲合作伙伴的負責(zé)人有私下巨額經(jīng)濟往來;三是李明遠個人投資參股的外部公司與百度有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),未按公司制度報備。
業(yè)界一度猜測李明遠與當(dāng)年備受爭議的18.5億收購91有關(guān)。不過原91無線CEO胡澤民近日對媒體做出回應(yīng),李明遠事件中與其有巨額經(jīng)濟往來的“被收購公司”并不是91無線,真實情況是,百度在確定收購91后,李明遠才被告知,而且這一收購案的主導(dǎo)人是當(dāng)時百度投資部的湯和松。
而游戲業(yè)務(wù)一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)腐敗滋生的“高危地”。此前,百度游戲前總經(jīng)理廖俊利用職權(quán)涉及不正當(dāng)交易。如果有核心人員私下將公司稀缺資源或權(quán)力公然市場化,無疑將形成巨大的尋租空間。
李明遠強調(diào),自己并不涉及任何形式的貪腐。“不要低估百度對懲治貪腐的決心,無論是誰,涉及貪腐,百度一定是報警,開除,不會姑息。我沒有任何好特殊的,沒人會有例外,這是制度和法律,不由誰的喜好?!?/p>
逐鹿網(wǎng)創(chuàng)始人闌夕在分答上回復(fù)提問時說:“李明遠在百度內(nèi)部的口碑相當(dāng)不錯,據(jù)我所知,凡是他待過的團隊都非常懷念他。不管怎么樣,辦公室政治都是一把鋒利的長刀,離權(quán)力越近,被它弄傷的概率越大?!?/p>
對于巨額經(jīng)濟往來,李明遠稱是“有往有來”,且不是不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟往來。但作為高管,他現(xiàn)在意識到,的確不應(yīng)該和確有必要的機構(gòu)以外的人有經(jīng)濟往來去引起誤會。
對于百度提到的第三點“個人投資參股的外部公司與百度有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),未按公司制度報備”,第一財經(jīng)記者查詢相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),李明遠共計任職19家企業(yè),主要集中在科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè),并在12家企業(yè)擔(dān)任法定代表人或董事長(或執(zhí)行董事)。
與此同時,李明遠也在今年積極展開個人投資,投資了包括北京漢銀創(chuàng)新科技有限公司、西安斯凱智能科技有限公司、北京泡否科技有限公司、北京味美曲香餐飲管理有限公司、北京陽光帕拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、暢香利泰(北京)餐飲管理有限公司等在內(nèi)的9家公司,涉及旅行、科技、餐飲等多個行業(yè)。
其中,暢香利泰(北京)餐飲管理有限公司與北京味美曲香餐飲管理有限公司、北京漢銀創(chuàng)新科技有限公司分別是互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌黃太吉、叫個鴨子,以及水果O2O許鮮。
不過,在此之前,李明遠投資上述幾家公司已是業(yè)界的公開信息。
黃太吉創(chuàng)始人赫暢曾在2015年時對媒體透露,黃太吉單量占百度O2O業(yè)務(wù)百度外賣的7%。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 特斯拉CEO馬斯克身家暴漲,穩(wěn)居全球首富寶座
- 阿里巴巴擬發(fā)行 26.5 億美元和 170 億人民幣債券
- 騰訊音樂Q3持續(xù)穩(wěn)健增長:總收入70.2億元,付費用戶數(shù)1.19億
- 蘋果Q4營收949億美元同比增6%,在華營收微降
- 三星電子Q3營收79萬億韓元,營業(yè)利潤受一次性成本影響下滑
- 賽力斯已向華為支付23億,購買引望10%股權(quán)
- 格力電器三季度營收同比降超15%,凈利潤逆勢增長
- 合合信息2024年前三季度業(yè)績穩(wěn)健:營收增長超21%,凈利潤增長超11%
- 臺積電四季度營收有望再攀高峰,預(yù)計超260億美元刷新紀錄
- 韓國三星電子決定退出LED業(yè)務(wù),市值蒸發(fā)超4600億元
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。