撰文 | 李信馬

題圖 | 文心一格

而立之年被拉去創(chuàng)業(yè)，你是公司的第九號員工，和創(chuàng)始人分一鍋小米粥喝，8年之后，公司就成為了世界500強，你也成了上市公司高管。不惑之年時，你事業(yè)有成財富自由，已經(jīng)讓絕大多數(shù)人可望不可及，對下一個十年，你會計劃做什么？

李明給的答案是——離職，創(chuàng)業(yè)！

2022年年中，是李明職業(yè)生涯的分界點，在此之前，他是小米公司的元老，擔(dān)任過用戶平臺部總經(jīng)理、大家電事業(yè)部副總經(jīng)理、生態(tài)鏈高級產(chǎn)品總監(jiān) 、電視運營總監(jiān)等職位，在此之后，他成為了一名創(chuàng)業(yè)者，從零開始。

小米創(chuàng)辦時合影，右一為李明

4月13日，李明通過個人微博@大李同學(xué) 宣布正式創(chuàng)業(yè)，進軍AI+硬件賽道，品牌名稱為“樂天派”，首款產(chǎn)品為“樂天派桌面機器人”，面向極客和數(shù)碼發(fā)燒友設(shè)計。

就在公布的前一天，受邀對李明進行了專訪，和他交流了為什么要創(chuàng)業(yè)，想做什么，還有將怎樣去做。

小米十周年時的李明和雷軍

01.尋找下一站

為什么要創(chuàng)業(yè)？

對于這個問題，李明的回答是，年紀到了40歲，人生也進入下一個階段，想要去看看下一站在什么地方，“其次，我在小米后段時間實際是在做產(chǎn)品，那段時間我對AI技術(shù)和產(chǎn)品比較著迷，想將AI和硬件進行結(jié)合，做一些新的嘗試，這可能更適合創(chuàng)業(yè)來做?！?/p>

接受采訪時，李明剛剛結(jié)束了和團隊的頭腦風(fēng)暴，在北京北苑的一個寫字樓里，大概不到100平的空間，就是這家創(chuàng)業(yè)公司目前的辦公場所。墻壁上，掛著蘋果創(chuàng)始人喬布斯頭像的相框，有趣的是，在AI逐漸陷入低谷的時候，chatGPT橫空出世，讓AI進入了所謂的“iPhone時刻”。

這股沖擊也影響到了這家小公司，不過更多是好的影響?！鞍肽甓嗲?，我不太好意思說自己在做AI方面的創(chuàng)業(yè)，因為那時是低谷期，現(xiàn)在，也不太好意思說自己在做AI創(chuàng)業(yè)，因為擔(dān)心被誤解蹭風(fēng)口?！崩蠲鞔蛉さ馈?/p>

“風(fēng)口”這個詞，因為雷軍的那句“豬都會飛”而廣為流傳，不過李明覺得，所謂的“風(fēng)口”就是機會，而機會很多時候是要事后去看，創(chuàng)業(yè)做選擇，他更傾向選未來用戶長期會使用的產(chǎn)品，而不是追逐風(fēng)口。

李明想做的是什么？

“本質(zhì)上是想去做一些對未來產(chǎn)品的探索，未來，意味著現(xiàn)在還沒人做，所以我們想嘗試一下，去改變未來。我們希望用戶喜歡我們，覺得我們是一家有探索精神和冒險精神的酷公司。”

02.創(chuàng)業(yè)做什么？

在小米時，李明帶領(lǐng)團隊打造了小米智能門鎖、米家吸塵器、米家冰箱、米家洗衣機等產(chǎn)品，業(yè)務(wù)營收超過70億元，有著豐富的硬件產(chǎn)品管理運營經(jīng)驗，這也影響了樂天派的第一款產(chǎn)品——桌面機器人。

采訪當(dāng)天，看到了目前產(chǎn)品的Demo版本，這是一個頭部有著圓形屏幕，還有兩條“腿”的機器人。實際上，還有一個更粗糙的，布滿裸露電線版本的機器人，李明帶著那個版本的機器人，和他的老上司阿黎（黎萬強，原小米聯(lián)合創(chuàng)始人）要到了600萬的種子輪融資，并在之后的天使輪融資中，獲得了深圳聯(lián)泰匯佳1000萬投資，黎萬強再次跟投300萬。

“我之前的業(yè)務(wù)也都是跟著他（黎萬強）做的，他更看重的還是你的思維方式，是以用戶為中心的，而不是自己想象然后做個什么東西。我們和用戶溝通比較多，以用戶為中心去做產(chǎn)品、做業(yè)務(wù)，畢竟做的是硬件，迭代周期是比較慢，這樣你的成功概率才會高一些，這是我們共同認知的一些事情?！崩蠲骰貞浀?。

樂天派的第一款產(chǎn)品，也是在這樣的認識下做出來的。首先是場景，團隊反復(fù)思考后覺得，桌面是一個很適合落地的場景?！白烂婷刻煺加萌藗儠r長幾乎最多，長達8到10小時。”而選定機器人，則是基于對未來趨勢的判斷，他們也和不少的極客進行了交流，發(fā)現(xiàn)了兩類訴求：首先，疫情后他們希望身邊可以有有趣、解壓的產(chǎn)品，尤其是可以有更強的互動能力的；其次，可以提供實用性的輔助功能。

目前市面上已經(jīng)有了不少類似的桌面機器人產(chǎn)品，但樂天派想做的，是更加靈活——可以雙足行走；更加智能——可以自己動手接入chatGPT聊天；和更加極客的——可以基于開源系統(tǒng)開發(fā)。

不難發(fā)現(xiàn)，這款產(chǎn)品在設(shè)定上，更類似一個加強版的智能音箱，或是一個更加立體化的智能手機，可以作為新的人機交互的核心。作為曾經(jīng)小米生態(tài)鏈的高級產(chǎn)品總監(jiān)、大家電事業(yè)部副總經(jīng)理，李明并不是要做一個孤立的產(chǎn)品，創(chuàng)造更多與機器人聯(lián)動的生態(tài)是他未來的計劃之一，他也希望這款產(chǎn)品，能和更多的智能硬件聯(lián)動。

2021年，中國的智能硬件市場規(guī)模達到了143億美元，其中，服務(wù)機器人份額占比為37%，而消費服務(wù)機器人市場又占到了服務(wù)器人市場份額的49%——但李明覺得，這個領(lǐng)域還沒有真正像iPhone那樣的產(chǎn)品出現(xiàn)，現(xiàn)階段的產(chǎn)品多以清潔、玩具、學(xué)習(xí)等單一功能為主，就像以前流行的針對單獨場景的小模型AI，而諸如工作輔助工具、生活便利等需求還未得到滿足。

這也是他切入這個領(lǐng)域的驅(qū)動力之一，AI大模型的快速發(fā)展，如chatGPT和他們目前正在申請的文心一言，可能將為機器人提供更強的“大腦”，反過來說，AI也需要功能更加齊全的“軀干”，這樣的“強強聯(lián)合”的可能，就是樂天派這樣創(chuàng)業(yè)公司的機會。

03.未來的挑戰(zhàn)

創(chuàng)業(yè)終究是九死一生，在看來，目前樂天派還未正式推出的這款產(chǎn)品，有幾處很吸引人的點：

首先，是兩足行走的設(shè)計，目前相對獨特；其次，開發(fā)人員可以基于開源系統(tǒng)進行定制，給這款產(chǎn)品帶來了更多的可能性；最后，人工智能的最新進展，明顯提高了這款產(chǎn)品未來的上限。人工智能技術(shù)的進步，很可能刺激消費者對智能化產(chǎn)品的需求，桌面機器人可能將成為重要的應(yīng)用場景。

不過，桌面機器人作為一類新興產(chǎn)品形態(tài)，需要表現(xiàn)出明顯更豐富的功能和更強的實用性，來獲得市場的驗證。另外，桌面機器人需要強大的硬件支持，可能意味著開發(fā)和制造需要更多的資源和技術(shù)支持。第三，目前桌面機器人更多還是面向極客和發(fā)燒友小眾群體，相比智能手機、智能音箱等大眾市場產(chǎn)品，能否破圈還需要在應(yīng)用場景和功能上下更多功夫。

除了賽道外，如果桌面機器人的市場需求變得旺盛，可能會有越來越多的競爭對手推出相似的產(chǎn)品，使市場競爭變得激烈。此外產(chǎn)品安全性上也非常重要，這些都是這家創(chuàng)業(yè)公司可能需要面對的挑戰(zhàn)。

也許，在不久后樂天派的第一款產(chǎn)品正式量產(chǎn)推出時，我們就能更清晰地看到，這個賽道還有這家年輕的公司，是否真的能推出用戶喜歡，和愿意買單的產(chǎn)品了。

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