撰文 | 張? ?宇
編輯 | 楊博丞
題圖 | IC Photo
在登陸創(chuàng)業(yè)板近半年之后,便攜儲(chǔ)能品牌華寶新能的股價(jià)于2022年10月12日沖至歷史最高峰后便一直在下坡路上加速狂飆。
2022年9月19日,華寶新能正式在創(chuàng)業(yè)板上市,成為“便攜儲(chǔ)能第一股”,其股票發(fā)行價(jià)為237.5元/股,然而在上市首日,華寶新能便跌破了發(fā)行價(jià),截至當(dāng)日A股收盤,其股價(jià)最終跌去11.37%至210.5元/股,對(duì)應(yīng)總市值為202.08億元。
華寶新能上市首日即破發(fā),直接原因指向了其超高的發(fā)行價(jià)。值得一提的是,華寶新能的發(fā)行價(jià)是2022年A股市場(chǎng)上第二貴新股,即便在整個(gè)A股市場(chǎng)上,其發(fā)行價(jià)也能排在第六高的位置,而高發(fā)行價(jià)的股票一旦破發(fā),帶來的虧損會(huì)導(dǎo)致不少投資者難以承受。
事實(shí)也的確如此,華寶新能的高發(fā)行價(jià)嚇退了不少投資者,近兩成散戶中簽后拒絕繳款,棄購(gòu)221萬股,占新股發(fā)行數(shù)量的9%,棄購(gòu)金額達(dá)到了5.25億元。對(duì)此,投資者紛紛吐槽,“一個(gè)做大號(hào)充電寶的,這個(gè)發(fā)行價(jià)還不跑路?”“瘋狂割韭菜,恐怕會(huì)打擊投資者對(duì)便攜儲(chǔ)能行業(yè)的信心”“技術(shù)含量太低,小作坊就能生產(chǎn),撐不起高發(fā)行價(jià)”。
招股書顯示,華寶新能致力于鋰電池儲(chǔ)能類產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品包括便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品、太陽能板、充電寶。其中,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品為公司的核心產(chǎn)品,可應(yīng)用于戶外旅行、應(yīng)急備災(zāi)等場(chǎng)景,為客戶提供綠色低碳的能源解決方案。
2022年,由于儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的定位與商業(yè)模式日漸清晰,使得儲(chǔ)能行業(yè)持續(xù)火爆,多家儲(chǔ)能企業(yè)在2022年業(yè)績(jī)均實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng),而蹭上儲(chǔ)能風(fēng)口的華寶新能,憑借便攜儲(chǔ)能的概念也成功登陸了資本市場(chǎng),然而問題在于,便攜儲(chǔ)能也算儲(chǔ)能嗎?借著儲(chǔ)能的東風(fēng),華寶新能究竟還能飛多久?
從資本市場(chǎng)的反應(yīng)中似乎可以找到問題的答案,截至3月1日A股收盤,華寶新能的股價(jià)最終較發(fā)行價(jià)跌去27.37%至172.5元/股,創(chuàng)下自上市以來的歷史新低,對(duì)應(yīng)總市值僅剩165.60億元,近40億元的市值灰飛煙滅。
一、重營(yíng)銷輕研發(fā),高度依賴亞馬遜
根據(jù)招股書,華寶新能在2019年至2022年上半年的總營(yíng)收分別為3.19億元、10.70億元、23.15億元和13.15億元;歸屬于母公司的凈利潤(rùn)分別為0.36億元、2.34億元、2.80億元和1.60億元。
客觀而言,華寶新能的總營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)均呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),雖然同比增速在2021年以后有所降低,但仍然強(qiáng)勁,不過,技術(shù)壁壘不高,是投資者對(duì)華寶新能沒有信心的主要原因。
2019年至2021年,華寶新能的研發(fā)費(fèi)用分別為904.04萬元、2343.34萬元和6451.20萬元,占總營(yíng)收的比例分別為2.83%、2.19%和2.79%,相比之下,同行業(yè)同期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均值均在5%以上。
而與研發(fā)費(fèi)用形成鮮明對(duì)比的是,華寶新能的銷售費(fèi)用卻在不斷大幅上升。同一時(shí)期,其銷售費(fèi)用分別為0.84億元、2.27億元和5.65億元,銷售費(fèi)用占總營(yíng)收的比例均超過20%,并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)同期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均值。
這意味著,自2011年7月成立至今,華寶新能仍未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,作為一個(gè)對(duì)研發(fā)實(shí)力有著巨大要求的儲(chǔ)能企業(yè),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,但其研發(fā)費(fèi)用投入比重卻沒有提升,因而為了提升品牌影響力及產(chǎn)品銷量,華寶新能只能通過增加銷售費(fèi)用的支出,在這種本末倒置的情況下,未來華寶新能如何應(yīng)對(duì)來自四面八方的競(jìng)爭(zhēng),以及如何保持現(xiàn)有的盈利能力,將是一個(gè)巨大的問號(hào)。
此外,華寶新能還面臨著過度依賴海外市場(chǎng)和單一平臺(tái)的難題,也為其埋下了不小的隱患。
按照區(qū)域劃分,華寶新能的主要收入來源于海外市場(chǎng),招股書顯示,2019年至2021年,境外銷售收入占總營(yíng)收的比例分別為87.27%、90.09%和92.55%,超過九成的收入由海外市場(chǎng)貢獻(xiàn),導(dǎo)致華寶新能的業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)際關(guān)系變化的影響下具備較大的不確定性。
按照銷售渠道劃分,華寶新能主要通過亞馬遜、日本樂天、日本雅虎、天貓及京東等國(guó)內(nèi)外知名電商平臺(tái)銷售產(chǎn)品,其線上銷售額約為七成。其中,來自亞馬遜平臺(tái)的銷售收入分別為55.62%、54.75%和51.81%,是華寶新能最主要的銷售渠道之一。
過度依賴亞馬遜平臺(tái),使得華寶新能的抗風(fēng)險(xiǎn)能力變得越來越差,華寶新能的主要銷售渠道掌握在亞馬遜手中,意味著前者基本失去了大部分的話語權(quán),而一旦亞馬遜平臺(tái)出現(xiàn)任何波動(dòng),華寶新能的業(yè)績(jī)也會(huì)隨之受到波及??梢灶A(yù)見的是,高度依賴亞馬遜的經(jīng)營(yíng)模式,或?qū)е氯A寶新能因?yàn)槠脚_(tái)提高“壟斷費(fèi)用”進(jìn)而造成各項(xiàng)成本大幅上漲。
二、便攜儲(chǔ)能潛力巨大,但面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)
招股書顯示,華寶新能聚焦消費(fèi)級(jí)便攜儲(chǔ)能市場(chǎng)。公司2011年成立時(shí)的業(yè)務(wù)以充電寶代加工為主,2015年轉(zhuǎn)向便攜儲(chǔ)能業(yè)務(wù),并打造兩大自主品牌,其中“電小二”品牌面向中國(guó)市場(chǎng),“Jackery”品牌面向海外市場(chǎng)。
便攜儲(chǔ)能,即一種內(nèi)置高能量密度鋰離子電池,可提供穩(wěn)定交流/直流電壓輸出的電源系統(tǒng)。從現(xiàn)有使用場(chǎng)景來看,便攜儲(chǔ)能普遍容量為1000Wh至3000Wh之間,主要為戶外活動(dòng)時(shí)小型電器供電。
便攜儲(chǔ)能行業(yè)雖然是儲(chǔ)能行業(yè)里的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,但卻是一條不折不扣的黃金賽道。根據(jù)中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)研數(shù)據(jù),全球便攜式儲(chǔ)能行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已由2016年的0.6億元快速提升至2021年的111.3億元,年均復(fù)合增速高達(dá)184%,預(yù)計(jì)到2026年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到882.3億元,年均復(fù)合增速將維持在51%左右。
事實(shí)上,便攜儲(chǔ)能行業(yè)不僅增長(zhǎng)速度極快,而且想象空間巨大。與歐美國(guó)家相比,中國(guó)戶外市場(chǎng)發(fā)展仍處于起步階段,目前中國(guó)每年約1.3億人參與戶外休閑活動(dòng),占總?cè)丝诘?.5%,與美國(guó)53%的參與率相距較大。
隨著越來越多的消費(fèi)者將野餐、戶外露營(yíng)作為首選的戶外休閑活動(dòng),將進(jìn)一步促進(jìn)便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)。中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2021年全球便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品出貨量為483.8萬臺(tái),其中用于戶外活動(dòng)的便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品出貨量為210.8萬臺(tái),便攜儲(chǔ)能在戶外市場(chǎng)的滲透率僅為2.3%,預(yù)計(jì)2026年滲透率將提升至15.9%。
不過,行業(yè)前景光明的另一面意味著競(jìng)爭(zhēng)激烈?,F(xiàn)階段,華寶新能不得不面臨著諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍追堵截。
比如德賽電池、拓邦股份、安克創(chuàng)新、駱駝股份均推出便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品,希望借此找到業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng)曲線,此外,華為推出了戶外電源產(chǎn)品移動(dòng)“小電站”,寧德時(shí)代發(fā)布了“田園時(shí)代”應(yīng)急電源,小米也發(fā)布了米家戶外電源1000Pro以及太陽能板等產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前主流的戶外電源廠商已經(jīng)超過30家,推出的便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品多達(dá)上百款。
不容忽視的是,便攜儲(chǔ)能行業(yè)存在著技術(shù)壁壘不高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等問題,導(dǎo)致華寶新能一直難以打造堅(jiān)固的護(hù)城河,而從技術(shù)積累和品牌號(hào)召力上看,華寶新能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均實(shí)力不俗。與此同時(shí),華寶新能的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還極為單一,2021年,其便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品收入占總營(yíng)收的比例接近八成,隨著入局者數(shù)量進(jìn)一步增加,華寶新能的利潤(rùn)空間勢(shì)必會(huì)遭到擠壓,并且面臨著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難以持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、蹭上儲(chǔ)能風(fēng)口,華寶新能還飛多久?
儲(chǔ)能市場(chǎng)被認(rèn)為是下一個(gè)即將爆發(fā)的藍(lán)海市場(chǎng)。
一方面,借助“雙碳”東風(fēng),儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈迎來了前所未有的關(guān)注度和投資熱潮,2021年國(guó)家與地方政府相繼出臺(tái)了300多項(xiàng)相關(guān)政策,產(chǎn)業(yè)鏈投資計(jì)劃已經(jīng)超過了1.2萬億元;另一方面,各類電池的應(yīng)用成本大幅下降,儲(chǔ)能行業(yè)因此駛上了“快車道”。因此,投資者更愿意給儲(chǔ)能概念股更高的估值和增長(zhǎng)預(yù)期。
然而問題在于,被調(diào)侃為“大號(hào)充電寶”的華寶新能究竟算不算儲(chǔ)能概念股?
有觀點(diǎn)認(rèn)為,華寶新能只是蹭上了儲(chǔ)能風(fēng)口,因?yàn)槟壳八懻摰膬?chǔ)能概念是基于對(duì)新能源和可再生能源的研究與開發(fā),尋求降低損耗、提高能效率的技術(shù)方法,技術(shù)門檻較高,且主要應(yīng)用在發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)。而以華寶新能為代表的便攜儲(chǔ)能,其實(shí)就是戶外移動(dòng)電源,不僅技術(shù)門檻低,而且電芯等材料主要依靠采購(gòu),與儲(chǔ)能的概念并不一致。
盡管華寶新能算不算儲(chǔ)能概念股仍存在爭(zhēng)議,但并不妨礙券商對(duì)其青睞有加。
華福證券在研報(bào)中指出,2022年至2024年,華寶新能的收入將分別達(dá)到39.96/72.70/107.41億元,同比增長(zhǎng)73%/82%/48%,而歸母凈利潤(rùn)達(dá)到3.39/7.57/11.63億元,同比增長(zhǎng)22%/123%/54%。該券商還認(rèn)為,基于便攜儲(chǔ)能行業(yè)較高的成長(zhǎng)性,華寶新能現(xiàn)有品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì),產(chǎn)能釋放后有望快速成長(zhǎng)。
中泰證券也認(rèn)為,隨著鋰電池技術(shù)升級(jí)以及國(guó)內(nèi)外戶外活動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步提升,加之華寶新能募投項(xiàng)目建設(shè)的逐步落地,有利于打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集群,滿足多樣化的市場(chǎng)需求。
不過,同時(shí)需要指出的是,華寶新能的成長(zhǎng)性或許不如預(yù)期:一方面,歐美、日本等國(guó)家的戶外市場(chǎng)已趨近飽和,華寶新能將面對(duì)市場(chǎng)需求不足的難題;另一方面,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品在中國(guó)的受眾面較窄、需求仍然較低。
即便蹭上了儲(chǔ)能的風(fēng)口,但在內(nèi)憂外患之下,華寶新能或許也飛不了多久。
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