撰文 | 李里里
編輯 | 李信馬
題圖 | 金蝶全球創(chuàng)見者大會(huì)
“小蝶,今年銷售事業(yè)部的業(yè)績(jī)?cè)趺礃??”?/p>
11月11日,在全球創(chuàng)見者大會(huì)上,主持人的話音剛落,部門收入轉(zhuǎn)化率、項(xiàng)目毛利率、回款分析,以及資金占用分析等數(shù)據(jù),便出現(xiàn)在了屏幕上。當(dāng)詢問為什么某個(gè)項(xiàng)目正處于“預(yù)警”狀態(tài)時(shí),“小蝶”也會(huì)從資金占用、毛利率及客戶信用等方面,給出詳細(xì)的解讀。
“小蝶”是誰?她是金蝶最新發(fā)布的“數(shù)字機(jī)器人”,由“AI+RPA+大數(shù)據(jù)+人格化”等相關(guān)技術(shù)融合而成,也是全球首個(gè)EBC企業(yè)管理領(lǐng)域的數(shù)字員工。
數(shù)字員工“小蝶” 圖片來源:金蝶全球創(chuàng)見者大會(huì)
從萬科的“崔筱盼”、招商集團(tuán)的“招小影”、到浦發(fā)銀行的“小浦”,桂林銀行的"小漓",再到近期中金財(cái)富剛推出的“Jinn”數(shù)字員工,“數(shù)字員工”正變得越來越多。據(jù)國際知名研究機(jī)構(gòu)IDC表示,到2024年,45%的重復(fù)工作將通過AI、機(jī)器人和數(shù)字員工實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
在發(fā)布“小蝶”之前,金蝶就已在“數(shù)字員工”領(lǐng)域有所積累。如2014年發(fā)布的財(cái)務(wù)機(jī)器人小K,能充當(dāng)語音助手;2017年發(fā)布的第二代自動(dòng)化機(jī)器人小K,可實(shí)現(xiàn)智能報(bào)銷、智能審核、智能報(bào)稅以及運(yùn)營(yíng)智能分析和預(yù)警等功能。
“小蝶”就是在上一代機(jī)器人“小K”的基礎(chǔ)上,進(jìn)行的全新智能化與人格化升級(jí),形態(tài)感知、互動(dòng)方式、以及服務(wù)模式都有所改變。金蝶中國執(zhí)行副總裁趙燕錫對(duì)此表示:“小蝶能夠覆蓋更多的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,也具備主動(dòng)感知、主動(dòng)交互的能力,能做到像‘人’一樣成長(zhǎng),‘入職’的流程也不復(fù)雜?!?/p>
可交互的“人格化”,以及極具分析能力的“智能化”是“小蝶”身上最大的亮點(diǎn),但“人格化”的意義并不在效率,而是在于體驗(yàn)。金蝶中國執(zhí)行副總裁、研發(fā)平臺(tái)總經(jīng)理趙燕錫告訴:“我們做產(chǎn)品,不希望太嚴(yán)肅,如果說人格化的價(jià)值點(diǎn),我認(rèn)為就是體檢。做人格化不是為了展現(xiàn)形象,而是為了增強(qiáng)客戶黏性,增加復(fù)合度?!?/p>
無論是“人格化”還是“智能化”,小蝶依然還有許多的成長(zhǎng)空間。趙燕錫向表示:“從長(zhǎng)期看,小蝶的升級(jí)依然需要在REP、技術(shù)、以及算法進(jìn)行積累,短期看最重要的是智能化場(chǎng)景的深入,我們目前是將實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成通用模型,覆蓋更廣泛的范圍,解決更多的問題。”
目前,已有部分財(cái)務(wù)數(shù)字員工在金蝶內(nèi)部“上崗”,從事著流程催辦、費(fèi)用報(bào)銷、應(yīng)收催收等工作。例如在共享中心,數(shù)字員工近三個(gè)月完成的單據(jù)審核達(dá)到29.73%,一年可節(jié)約1911人天。在純電票場(chǎng)景下,從提單到完成審批及付款,最快也可9分鐘到賬。除財(cái)稅外,數(shù)字員工也可在人力資源管理等方面發(fā)揮著相應(yīng)的作用,如組織規(guī)劃、編制測(cè)算、人才畫像、人才標(biāo)簽等。
據(jù)了解,目前企業(yè)可以根據(jù)自身需求,通過金蝶云·星瀚及蒼穹平臺(tái)建立一個(gè)或多個(gè)數(shù)字員工,并定義數(shù)字員工的姓名、形象、聲音、崗位職能、職業(yè)技能、服務(wù)對(duì)象,以及個(gè)性化服務(wù)方案等,提前可預(yù)置的員工技能有100多種。
數(shù)字員工固然新穎而且“前程遠(yuǎn)大”,但并非當(dāng)天真正的主角。作為國內(nèi)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的老牌領(lǐng)軍企業(yè),在一年一度的大會(huì)上,更吸引人注意的,是金蝶的未來的發(fā)展戰(zhàn)略,還有其創(chuàng)始人徐少春對(duì)行業(yè)的觀察和判斷。
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,“一把手”需要“量子思維”
當(dāng)下是一段艱難的時(shí)期,受新冠疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、通貨膨脹、能源危機(jī)、極端天氣及氣候,各行各業(yè)的不確定性、模糊性、復(fù)雜性,易變性正與日俱增。經(jīng)濟(jì)也在走下坡路,IMF預(yù)測(cè),到2023年,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅為2.7%,中國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為4.4%。
但即便在如此的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,也不乏有“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的企業(yè)。據(jù)金蝶聯(lián)合中國管理模式研究院及香港創(chuàng)新研究院調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,在2020年至2022年H1期間,A股上市的4700多家企業(yè)中,有700多家企業(yè)的營(yíng)收和扣非凈利潤(rùn)保持著增長(zhǎng)趨勢(shì)。
金蝶國際軟件集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官徐少春 拍攝:李里里
這些企業(yè)具有什么特點(diǎn)?金蝶通過對(duì)其中57家企業(yè)進(jìn)行了深度調(diào)研,發(fā)現(xiàn)其共同的特型就是聚焦于數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì),據(jù)北京大學(xué)國家發(fā)展研究院與智聯(lián)招聘聯(lián)合開展的2022企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研數(shù)據(jù)表明,2022年,81.6%的企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“不過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并不僅僅局限于形式,數(shù)字戰(zhàn)略、數(shù)字組織、數(shù)字文化、數(shù)字人才和數(shù)字能力,都是其中關(guān)鍵要素,而且五個(gè)要素之間相互聯(lián)系,能否有效組合應(yīng)用,是高韌性企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!苯鸬麌H軟件集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官徐少春分析道。
他進(jìn)一步提出了“量子思維”的概念:“五個(gè)要素中數(shù)字文化是最為關(guān)鍵的,因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要一把手懂技術(shù),更需要一把手具有‘量子思維’?!绷孔铀季S是指把左腦和右腦思維整合起來的一種思維模式,也被稱為全腦思維。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),除了需要使用左腦理性思維去設(shè)計(jì)“數(shù)字組合”及“配置數(shù)字能力”之外,還需要右腦思維中的直覺以及激情,來設(shè)計(jì)數(shù)字化戰(zhàn)略,配置相應(yīng)的數(shù)字人才。
談到量子思維在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中扮演的角色,就不得不提EBC(Enterprise Business Capability,企業(yè)業(yè)務(wù)能力)的不斷發(fā)展。如果說ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物,那么EBC則是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期,在企業(yè)管理全面升級(jí)的大背景下孕育而出的新發(fā)展理念。它通過利用新的數(shù)字技術(shù),借助可組裝,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的架構(gòu),能夠使得企業(yè)敏捷應(yīng)對(duì)外部的變化。
從ERP到EBC進(jìn)化,同樣需要進(jìn)行五個(gè)轉(zhuǎn)變,分別是從資源計(jì)劃向業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變;從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理延伸到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)轉(zhuǎn)變;從流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,通過數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù);要從套裝產(chǎn)品向組裝式應(yīng)用轉(zhuǎn)變;并在技術(shù)上從單體架構(gòu)向松耦合云原生架構(gòu)轉(zhuǎn)變,這樣就能夠使得企業(yè)應(yīng)用更新迭代既穩(wěn)又快。
趙燕錫對(duì)此表示:“EBC可組裝是一種思想,不僅是一個(gè)架構(gòu),可以用在思維、企業(yè)、架構(gòu)上,表示企業(yè)要如何敏銳應(yīng)對(duì)外面的變化,當(dāng)一個(gè)企業(yè)要提升一個(gè)組織韌性時(shí),要在企業(yè)的思維,技術(shù),還有管理模式上綜合性的一起考慮?!?/p>
可以說,數(shù)字員工就是EBC企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的量子管理,而量子思維可以讓企業(yè)更靈活地去應(yīng)變,就像EBC組裝一樣,讓企業(yè)更具有韌性去成長(zhǎng)。這樣從理念到軟件到表現(xiàn)形式的有機(jī)組合,可能就是未來企業(yè)的模板,也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向。
二、構(gòu)建生態(tài),實(shí)現(xiàn)共贏
回到金蝶本身,目前金蝶以“平臺(tái)+人財(cái)稅+生態(tài)”為主要戰(zhàn)略。
具體來說,“平臺(tái)”戰(zhàn)略是指金蝶云·蒼穹PaaS平臺(tái)基于云原生構(gòu)架,以金蝶動(dòng)態(tài)領(lǐng)域模型(KDDM)為技術(shù)核心,持續(xù)深化低代碼開發(fā)、主數(shù)據(jù)管理、流程管理、RPA等技術(shù)能力,打造一體化低代碼組裝式平臺(tái)。
金蝶云的SaaS是預(yù)組裝的數(shù)字能力,為大中小企業(yè)提供星瀚、星空、星辰的SaaS應(yīng)用,也具有三大能力——財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能力、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)能力。金蝶互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)SaaS已經(jīng)發(fā)布了2000多個(gè)APP,覆蓋經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造、研發(fā)設(shè)計(jì)、服務(wù)運(yùn)維等多個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景,為21個(gè)行業(yè),4萬家企業(yè)提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的六大模式創(chuàng)新,包括數(shù)字化管理、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制和平臺(tái)化設(shè)計(jì)和服務(wù)化延伸。
“人財(cái)稅”方面,金蝶持續(xù)推出多樣的解決方案和產(chǎn)品,以設(shè)計(jì)與服務(wù)思維幫助客戶面對(duì)全新時(shí)代背景下的人、財(cái)、稅管理的問題。其中,人力資源管理系統(tǒng)目前已經(jīng)提供90多個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用,2580個(gè)組裝業(yè)務(wù)能力,支持百萬級(jí)員工的處理,在全球撥測(cè)訪問達(dá)到3秒內(nèi)。
“生態(tài)”方面,金蝶借助咨詢、產(chǎn)品、實(shí)施與開發(fā)、渠道、服務(wù)等多樣化的生態(tài)力量觸達(dá)和服務(wù)客戶,并持續(xù)投資蒼穹PaaS平臺(tái)、應(yīng)用市場(chǎng),構(gòu)建生態(tài)賦能與發(fā)展體系。
在當(dāng)天的活動(dòng)上,參會(huì)的還有不少是金蝶的合作伙伴。2021年,金蝶在三大戰(zhàn)略的方向上發(fā)展順利,不過金蝶生態(tài)伙伴部聯(lián)席總經(jīng)理張亞明回憶,金蝶也曾走過一個(gè)比較痛苦的過程,當(dāng)時(shí)做了很多行業(yè),大部分都死了,活下來的就是房地產(chǎn)?!靶袠I(yè)不是技術(shù)問題,是一個(gè)業(yè)務(wù)問題,看你對(duì)業(yè)務(wù)的理解,從我個(gè)人的認(rèn)知來說,對(duì)行業(yè)伙伴的要求是要對(duì)行業(yè)生態(tài)和業(yè)務(wù)有深刻的理解,通常要在這個(gè)行業(yè)深耕十年二十年,再借助一個(gè)底座平臺(tái)構(gòu)建自己的業(yè)務(wù),這樣比較容易成功?!?/p>
當(dāng)天受邀參加采訪的還有雨諾股份CEO馮張龍,雨諾就是金蝶在醫(yī)藥領(lǐng)域的合作伙伴,最早在2019年就開始與金蝶接洽,2020年雙方達(dá)成了戰(zhàn)略生態(tài)合作伙伴關(guān)系,并進(jìn)行了多次上千萬的簽約合作,實(shí)現(xiàn)了共贏,不久前,金蝶更是戰(zhàn)略投資了雨諾。
“生態(tài)最核心的就是我們要去幫助伙伴提供價(jià)值,幫助客戶提供價(jià)值,大家都有新增的價(jià)值產(chǎn)生,才可能合作長(zhǎng)遠(yuǎn)。”張亞明表示,幫助合作伙伴,最直接的就是幫伙伴拿到商機(jī),包括將合作伙伴的運(yùn)作體系、營(yíng)銷體系與一線打通,在生態(tài)市場(chǎng)上增加合作伙伴產(chǎn)品的曝光機(jī)會(huì),創(chuàng)造商機(jī)后聯(lián)合打開市場(chǎng)和銷售,最終創(chuàng)造利潤(rùn)。
采訪中張亞明表示,目前金蝶的伙伴企業(yè)超過1500家,像雨諾這樣層級(jí)的合作伙伴也超過了100家?!拔覀兿M@樣的伙伴越來越多?!睆垇喢髡劦?,金蝶未來的方向是構(gòu)建生態(tài),在同一個(gè)底座上,行業(yè)伙伴越來越多,實(shí)現(xiàn)價(jià)值互換,達(dá)到共贏的目的?!叭绻鬃銐虼?,未來的伙伴有更多的機(jī)會(huì),我們也有更多的市場(chǎng)份額?!贝髸?huì)當(dāng)天,Moka等多家企業(yè)與金蝶簽署了戰(zhàn)略合作。
不久前,黨的“二十大”報(bào)告明確提出要加快建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”,并指出必須堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”,這不僅為中國的發(fā)展指明了道路,對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)來說也是重大利好。
工業(yè)和信息化部近日印發(fā)的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》中,在提升轉(zhuǎn)型供給水平方面,明確互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商等供給方主體,聚焦中小企業(yè)數(shù)字化共性需求,研發(fā)即時(shí)溝通、遠(yuǎn)程協(xié)作、項(xiàng)目管理、流程管理等基礎(chǔ)數(shù)字應(yīng)用;在加大轉(zhuǎn)型政策支持方面,明確實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)工程,降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻。
近一個(gè)月內(nèi),金蝶國際的股價(jià)呈現(xiàn)出持續(xù)上漲狀態(tài),在11月11日全球創(chuàng)見者大會(huì)當(dāng)天,金蝶國際的股價(jià)漲幅達(dá)到11.32%,收于12.9港元,同日國泰君安發(fā)布公告稱首次覆蓋金蝶國際并給予20.20港元的目標(biāo)價(jià)以及“買入”的投資評(píng)級(jí),可見其股價(jià)仍有上漲空間,截止11月15日11點(diǎn)30分,金蝶股價(jià)為14.96港元,市值達(dá)到519.88億港元。
圖片來源:Wind
在可預(yù)期的未來,隨著我國數(shù)字中國建設(shè)的推進(jìn)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,金蝶及其合作伙伴,還將在數(shù)字化建設(shè)的浪潮中,為企業(yè)和全社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
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