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    “SHEIN們”掀起獨(dú)立站熱潮

    作者/長風(fēng)

    編輯/彭簫恒

    題圖/IC Photo

    近兩年,國內(nèi)的跨境電商在資本市場上的動作不斷,不僅進(jìn)行了多輪融資,敦煌網(wǎng)、三態(tài)股份等公司還陸續(xù)開啟上市的步伐,子不語集團(tuán)也是其中一員。

    相比SHEIN,同為國內(nèi)B2C跨境電商的子不語集團(tuán)雖然沒有那么大的知名度,但其招股書顯示,公司的確是業(yè)內(nèi)的頭部玩家。

    2011年成立的子不語集團(tuán)以亞馬遜、Wish、eBay等第三方電商平臺渠道為主,致力于在全球范圍內(nèi)銷售各種自主設(shè)計的服飾、鞋履及其他產(chǎn)品,并以快速的產(chǎn)品迭代以及性價比為利器,吸引海外消費(fèi)者。

    截至目前,子不語集團(tuán)已經(jīng)推出包括“Imily Bela”、“Runcati”在內(nèi)的300 多個品牌,其中爆款品牌數(shù)量達(dá)到87個,每個爆款品牌的年銷售額超過1000萬元。其在第三方電商平臺產(chǎn)生的GMV在國內(nèi)的跨境電商中已經(jīng)處于頭部梯隊。

    公司招股書顯示,2021年,子不語集團(tuán)全年GMV在中國跨境出口的B2C電商服飾及鞋履市場的所有平臺賣家(入駐第三方電商平臺的賣家)中,排名第三 ,北美地區(qū)所產(chǎn)生的GMV在所有平臺賣家中排名第一。

    但過度依賴第三方電商平臺并不利于公司發(fā)展,亞馬遜、Wish對于賣家有嚴(yán)格的管控權(quán),一旦觸及紅線,就會遭遇封號、關(guān)店的處罰。

    為了規(guī)避風(fēng)險、掌控流量,子不語集團(tuán)與大多數(shù)跨境電商企業(yè)一樣,采取了“第三方電商平臺+自營網(wǎng)站(獨(dú)立站)”聯(lián)運(yùn)的模式,這也是整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,但運(yùn)營獨(dú)立站存在一定難度。

    01.“亞馬遜們”的蜜罐與毒藥

    服裝是子不語集團(tuán)最重要的銷售品類。

    2019年至2021年,子不語集團(tuán)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)營收增長,每年營收分別為14.289億元、18.981億元、23.465億元,2022年上半年營收也從去年同期的11.007億元增長至12.775億元。

    其中,服飾銷售額占比為70%-80%,鞋履保持在20%左右,其余為包括電子產(chǎn)品、體育產(chǎn)品在內(nèi)的其他產(chǎn)品銷售額。這些收入主要來自于亞馬遜、Wish等第三方電商平臺。

    數(shù)據(jù)顯示,2019年、2020年、2021年及截至2022年上半年,子不語通過第三方電商平臺銷售產(chǎn)生的收入分別約為13.127億元、15.059億元、20.523億元及12.003億元,約占公司同期總收入的91.9%、79.3%、87.4% 及94.0%。

    其中,亞馬遜及Wish銷售產(chǎn)生的總收入占同期總收入的86.0%、76.7%、84.2%及92.3%。而近兩年,Wish產(chǎn)生的GMV正在大幅縮減,可見亞馬遜對子不語集團(tuán)的重要性。

    這不僅是子不語集團(tuán)面臨的情況。

    在中國跨境出口B2C電商平臺的眾多賣家選擇的4個主要平臺中,亞馬遜市場份額最大,達(dá)到66.0%,其次是eBay(21.7%)、全球速賣通(7.5%)及Wish(4.8%),大部分企業(yè)對亞馬遜都有過度依賴的現(xiàn)象。

    今年3月提交招股書的賽維時代就是如此。

    2019年至2021年,賽維時代來自亞馬遜的商品銷售收入分別為19.67億元、36.82億元和47.59億元,在主營業(yè)務(wù)收入中的占比從2019年的68.33%增至2021年的85.55%。

    子不語甚至還在持續(xù)加碼亞馬遜平臺,投入更多資源,將銷售業(yè)務(wù)的重心轉(zhuǎn)移至該平臺,縮減對Wish等其他第三方電商平臺的投入。

    但過度依賴第三方電商平臺存在很大風(fēng)險,尤其是備受歡迎的亞馬遜平臺。

    由于各國法律、文化、商業(yè)習(xí)慣不同,企業(yè)在出海時會碰到各種風(fēng)險與挑戰(zhàn)。子不語就在招股書的風(fēng)險項目中提到,第三方電商平臺通??苫谫u家運(yùn)營及管理其賣家網(wǎng)店的方式,酌情暫停甚至關(guān)停賣家的賬戶。

    亞馬遜在各大第三方電商平臺中規(guī)則相對嚴(yán)苛,此前就曾封掉過大量億級大店。

    2021年5月至2021年12月期間,亞馬遜陸續(xù)對中國部分跨境電商企業(yè)實(shí)施“封號”措施,其主要原因為部分跨境電商企業(yè)濫用評分反饋或評論以及違反銷售排名規(guī)則等行為。

    去年7月,有棵樹因涉嫌違反亞馬遜平臺規(guī)則,大量站點(diǎn)數(shù)被封。截止當(dāng)年7月6日,有棵樹在亞馬遜平臺的受限資金達(dá)到1.3億元。帕拓遜、傲基也未能僥幸逃脫。

    據(jù)深圳跨境電商協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,亞馬遜平臺因為違規(guī)被封店或扣押款項的中國賣家超過5萬家,預(yù)計可能造成的損失超過1000億元人民幣。

    盡管亞馬遜回應(yīng)稱封號行為并非針對中國賣家,并表示未來將建立亞馬遜賣家培訓(xùn)中心加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度的宣傳和普及力度,但國內(nèi)跨境電商出于危機(jī)意識和長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,已經(jīng)形成了運(yùn)營自營網(wǎng)站(獨(dú)立站)的思維,尤其是在SHEIN憑借獨(dú)立站大火以后,各大跨境電商企業(yè)對此更加堅定。

    02、自建獨(dú)立站,爭做第二個SHEIN

    亞馬遜、eBay等三方平臺雖然基礎(chǔ)設(shè)施完善且擁有大量忠實(shí)用戶,但由于流量都掌握在平臺手中,從事產(chǎn)品銷售的跨境電商企業(yè)不僅面臨管理風(fēng)險,還容易遇到增長瓶頸,難以做大。

    獨(dú)立站能夠幫助賣家積累來自消費(fèi)者的一手?jǐn)?shù)據(jù),如用戶消費(fèi)偏好、交易額、商品頁停留時間等重要數(shù)據(jù),有利于幫助企業(yè)生產(chǎn)出更符合當(dāng)代年輕人審美的產(chǎn)品,同時有助于提升品牌知名度及客戶忠誠度,對企業(yè)的長期發(fā)展十分重要。

    近兩年爆紅的SHEIN在成立之初就選擇了自建網(wǎng)站,并通過在谷歌、Facebook等渠道投放廣告完成獲客。

    雖然自建獨(dú)立站銷售產(chǎn)品在前期會產(chǎn)生較高的獲客成本,還要在倉儲安排、配送安排以及客戶數(shù)據(jù)分析方面投入大量時間、精力。但隨著客戶的不斷累積,企業(yè)的議價能力會不斷提高,就有機(jī)會形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

    這一點(diǎn)在SHEIN身上已經(jīng)驗證。據(jù)晚點(diǎn)LatePost報道,2021年6月,SHEIN注冊用戶超過1.2億,日活用戶超過3000萬。海量用戶數(shù)下,SHEIN的銷售額也呈現(xiàn)快速增長。據(jù)36氪報道,2022上半年SHEIN的銷售額超過160億美元,折合人民幣1107.2億元,同比增速50%,市場預(yù)計SHEIN將會超額完成本年度設(shè)定的300億美元銷售目標(biāo)。

    大量訂單讓SHEIN在供應(yīng)商中極具議價權(quán)。

    青島市跨境電子商務(wù)協(xié)會創(chuàng)始秘書長蘇靜此前對媒體表示,由于SHEIN現(xiàn)在的訂單體量很大,導(dǎo)致SHEIN雖然將供應(yīng)鏈壓到了不能再壓的地步,但與其合作的代工廠和供應(yīng)商依然有利可賺。

    這也給很多受制于第三方平臺規(guī)則的跨境電商企業(yè)提供了新的發(fā)展思路。艾媒數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國企業(yè)在海外建立的獨(dú)立站數(shù)量已達(dá)到20萬個,近年來,子不語集團(tuán)也開始注重運(yùn)營獨(dú)立站。

    自2011年成立以來,子不語集團(tuán)一直專注于時尚服飾產(chǎn)品的銷售。但單一品類市場規(guī)模有限,近幾年,公司不斷拓展品類,開始銷售鞋履、電子產(chǎn)品、文具等產(chǎn)品,并將鞋履作為第二增長曲線。

    為了做好鞋履品類的銷售,子不語集團(tuán)在2018年開始運(yùn)營專注于鞋履銷售的自營網(wǎng)站,并在招股書中表示,通過建立獨(dú)立站,鞋履銷售額實(shí)現(xiàn)大幅增長。2019年6月,子不語集團(tuán)在獨(dú)立站推出鞋履品牌“Jolimall”,年度GMV超2.7億元。

    由于省去了需在第三方平臺支付的傭金、廣告費(fèi)等支出,且定位主要面向中端客戶、產(chǎn)品定價偏高,使得子不語集團(tuán)從該渠道銷售出去的商品能夠獲得更高的毛利。

    招股書顯示,子不語集團(tuán)在亞馬遜、Wish等平臺的毛利率在70%左右,自營網(wǎng)站的毛利率則達(dá)到80%。

    諸多優(yōu)勢促使子不語集團(tuán)積極開拓獨(dú)立站,2020年,子不語新投入運(yùn)營了多家自營網(wǎng)站。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年-2020年,其自營網(wǎng)站的收入得以大幅提升,占總銷售額比例分別為1.7%、7.7%、19.1%。

    03、跨境電商企業(yè)邁向“兩條腿”走路的時代

    弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2021年,在中國跨境出口B2C電商市場中,駐扎在第三方平臺企業(yè)產(chǎn)生的銷售額由2017年的人民幣7211億元增加至2021年的人民幣20401億元,預(yù)計到2026年將增至40139億元,2021年至2026年的復(fù)合年增長率為14.5%。

    第三方電商平臺依舊是一個有待挖掘的金礦,一些獨(dú)立站大戶也在向該渠道滲透。

    根據(jù)亞馬遜平臺產(chǎn)生的GMV計算,2021年,中國跨境出口B2C電商服飾及鞋履市場的前五名中,有一名為主營獨(dú)立站的企業(yè)。今年7月,SHEIN也正式入駐亞馬遜。

    不過,這并不妨礙企業(yè)們對于獨(dú)立站的熱情。

    弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,在中國跨境出口B2C電商市場中,自營網(wǎng)站所占市場規(guī)模由2017年的2034億元增加至2021年的6983億元,預(yù)計到2026年將進(jìn)一步增加至14910億元。2021年至2026年的復(fù)合年增長率為16.4%,超過第三方平臺的14.5%。

    這促使各大企業(yè)自建獨(dú)立站。2021年,GMV在亞馬遜排名前五的賣家均同時運(yùn)營著獨(dú)立站和第三方電商平臺。

    入駐亞馬遜的SHEIN也在拓展銷售不同品類的獨(dú)立站,以建立品牌、獲得更多銷售額。今年,SHEIN先后上線了內(nèi)衣獨(dú)立站Luvlette、美妝獨(dú)立站SHEGLAM等。

    這意味著,多渠道發(fā)展正在成為該行業(yè)的發(fā)展趨勢。但硬幣總有正反面,第三方平臺會受牽制,而自建獨(dú)立站同樣問題難免。子不語投入運(yùn)營多家自營網(wǎng)站后的增長態(tài)勢,并沒有持續(xù)太久。

    數(shù)據(jù)顯示,2020年,子不語集團(tuán)獨(dú)立站的銷售額占總收入的近20%,但進(jìn)入到2021年,這部分訂單數(shù)量及銷售收入便開始大幅減少。2022年上半年,獨(dú)立站營收占比縮減至6%。

    對此,公司給出兩點(diǎn)原因,稱2021年上半年調(diào)整了運(yùn)營策略,重點(diǎn)培育銷售表現(xiàn)更好及更具盈利潛力的自營網(wǎng)站,需要一段時間才能實(shí)現(xiàn)正常增長。

    除此之外,同期減少自營網(wǎng)站上銷售及營銷的投入也是一大原因。這意味著一旦停止廣告投放和折扣,就會失去客戶,這對企業(yè)來說并不是一個好現(xiàn)象,說明企業(yè)還要提高產(chǎn)品力,保證獨(dú)立站在引入流量后能夠留住客戶。

    盡管目前跨境電商企業(yè)掀起了自建獨(dú)立站的熱潮,但這并不意味著企業(yè)將削減對第三方平臺的投入。子不語集團(tuán)在招股書中表示,在可預(yù)見的未來,公司通過亞馬遜等第三方電商平臺產(chǎn)生的銷售將繼續(xù)占總收入的絕大部分。

    可見“兩條腿”走路將成為跨境電商企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。而偏重于任何一個渠道,都不是萬全之策。

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    2022-10-18
    “SHEIN們”掀起獨(dú)立站熱潮
    “亞馬遜們”要被拋棄了?

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