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    前一鳴、后宿華:年輕企業(yè)家紛紛卸任CEO為哪般?

    又一位80后企業(yè)家卸任CEO。

    近一年來,年富力強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們紛紛開啟半退隱模式。新一代的CEO們登上歷史舞臺。

    10月29日晚間,快手宣布聯(lián)合創(chuàng)始人宿華卸任CEO一職,聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑擔(dān)任該職務(wù),宿華將繼續(xù)擔(dān)任董事長、執(zhí)行董事、薪酬委員會(huì)委員,負(fù)責(zé)制定公司長期戰(zhàn)略。程一笑則負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營及業(yè)務(wù)發(fā)展,并向宿華匯報(bào)。

    快手將這項(xiàng)變動(dòng)定義為兩位創(chuàng)始人調(diào)整分工。與此前拼多多創(chuàng)始人黃崢、字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴的退位不同,宿華和程一笑同為創(chuàng)始人,在快手的投票權(quán)并未發(fā)生變化,但管理角色更加明確。此次調(diào)整有望進(jìn)一步提升公司組織效率和管理效率,促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

    創(chuàng)業(yè)近十年,將快手帶上市不到一年,宿華為何也加入了“退位潮”?為了新夢想,還是加速進(jìn)入新競爭課題?

    權(quán)力更迭,但江湖未退

    作為快手最初的創(chuàng)始人,程一笑此次其實(shí)是重回CEO之位。技術(shù)出身的程一笑,2009 年到 2011 年在人人網(wǎng)做 iPhone 客戶端開發(fā)。之后,他獨(dú)立創(chuàng)業(yè)做了GIF快手。這是一款供用戶制作及分享動(dòng)圖的原創(chuàng)移動(dòng)應(yīng)用程序,也是快手的雛形。

    這款應(yīng)用被五源資本合伙人張斐關(guān)注到后,投入了200萬人民幣的天使輪投資。兩年后,GIF快手遇到了發(fā)展瓶頸,在投資人的建議下,程一笑與宿華認(rèn)識并合并了團(tuán)隊(duì),正式成為搭檔。

    當(dāng)時(shí),程一笑不僅讓出了CEO的職位,也給了宿華公司股份,快手上市之后,A類股份中,宿華持股比例55.79%,高于程一笑的44.21%。

    宿華也是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在進(jìn)入快手之前,他先后在Google、百度供職,之后連續(xù)創(chuàng)業(yè)。2013年,宿華加入快手,擔(dān)任首席執(zhí)行官,程一笑任首席產(chǎn)品官。之后,快手引入算法推薦系統(tǒng),開啟了短視頻時(shí)代。

    在擔(dān)任董事長兼CEO期間,宿華主要負(fù)責(zé)作出戰(zhàn)略及關(guān)鍵決策,包括戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略投資及收購、公司整體管理等。程一笑則全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的事務(wù),包括電商、游戲等在內(nèi)的新業(yè)務(wù)孵化以及生態(tài)系統(tǒng)的維護(hù)及發(fā)展。

    在宿華和程一笑的帶領(lǐng)下,快手十年來業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,從短視頻業(yè)務(wù),拓展到直播業(yè)務(wù)、視頻電商業(yè)務(wù),組織也在持續(xù)擴(kuò)大升級。

    就在9個(gè)月前,快手才站上上市的新起點(diǎn)。在這樣的階段下,宿華退出公司整體業(yè)務(wù)及運(yùn)營管理,將為快手帶來什么?

    交棒CEO,專注新方向

    從現(xiàn)有信息看,宿華卸任CEO主要有幾個(gè)原因。

    從外部情況來看,根據(jù)《香港聯(lián)合交易有限公司證券上市規(guī)則》相關(guān)規(guī)定,需要對董事長與首席執(zhí)行官的角色進(jìn)行區(qū)分。此前宿華擔(dān)任快手董事長兼CEO,如今把CEO大權(quán)交由快手聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑,符合這一規(guī)定。

    此前,均為聯(lián)合創(chuàng)始人,宿華和程一笑在公司內(nèi)的權(quán)責(zé)并不是完全清晰。而隨著管理角色的變更,宿華將更專注于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展,也將有更多的時(shí)間和精力投入到新方向的探索上;程一笑將專注于公司整體業(yè)務(wù)及運(yùn)營管理。此次調(diào)整有望進(jìn)一步提升公司組織效率和管理效率,更好地促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

    實(shí)際上,為了更好推動(dòng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升效率,在今年9月份,快手就已經(jīng)啟動(dòng)了以加強(qiáng)事業(yè)部閉環(huán)為方向的新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,從職能型架構(gòu)向事業(yè)部制架構(gòu)轉(zhuǎn)型。

    這次調(diào)整中,快手的主站產(chǎn)品運(yùn)營、電商、商業(yè)化等在內(nèi)的多個(gè)核心業(yè)務(wù)單元實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán),包括研發(fā)、數(shù)據(jù)分析等在內(nèi)的中臺職能型部門中,涉及與業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)的,都將按加強(qiáng)業(yè)務(wù)閉環(huán)的方向,對應(yīng)拆分至各業(yè)務(wù)事業(yè)部,為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)組織運(yùn)作的高效性和流暢性提供組織支撐。此外,快手還設(shè)立了主站產(chǎn)運(yùn)線,對主站產(chǎn)品部、運(yùn)營部、用戶增長部、游戲生態(tài)、搜索等業(yè)務(wù)進(jìn)行收攏。電商事業(yè)部、商業(yè)化事業(yè)部、國際化事業(yè)部、游戲事業(yè)部等四大事業(yè)部,至此也基本成型。

    在提升效率之外,快手組織架構(gòu)調(diào)整的另一個(gè)目的,也是為了進(jìn)一步挖掘增長空間。

    2021年2月,快手上市,上市首日漲幅160.9%,市值超過萬億港幣,被認(rèn)為是史上最火爆的新股。上市之后,快手股價(jià)最高達(dá)到過417.8港元,較發(fā)行價(jià)暴漲263%。

    然而,達(dá)到最高點(diǎn)后,業(yè)績撐不起高估值,快手股價(jià)較高點(diǎn)腰斬。上半年,快手收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)漲幅69.4%;8月,快手進(jìn)入解禁期,股價(jià)重挫84%至低點(diǎn)。

    如今,市場逐漸冷靜,快手進(jìn)入漫漫價(jià)值回歸之路。在穩(wěn)步的增長軌道之外,也尋找更大的創(chuàng)新突破,以面對未知的競爭。

    宿華曾說“如果說,一直以來,我們想成就一款偉大的產(chǎn)品,那么現(xiàn)在,更想成就一家偉大的公司”。但偉大的公司背后需要更多偉大的產(chǎn)品。相比較字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品矩陣,快手的生態(tài)更多圍繞快手這一個(gè)產(chǎn)品,雖然快手一直在推出各種新App,但一直未能跑出突出的產(chǎn)品。

    如今,在短視頻直播領(lǐng)域,前有抖音,后有微信視頻號追趕,在巨大的流量壓力面前,快手的處境并不舒適。

    宿華角色的轉(zhuǎn)變,也意味著要跳脫出龐大的公司事務(wù),專注更加長期的戰(zhàn)略方向和機(jī)會(huì)。畢竟,在外部環(huán)境異常激烈的當(dāng)下,快手也迫切需要新故事。

    激流勇退的年輕企業(yè)家們

    近年來,互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)家人紛紛退休,或退出公司日常經(jīng)營管理,專注戰(zhàn)略方面的事情,或投入探索更加前沿的領(lǐng)域。

    5月20日,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴宣布卸任CEO,由字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任新CEO,交接工作將在2021年底完成。早在去年7月,拼多多創(chuàng)始人黃崢就卸任CEO,并于今年3月辭任董事長,交棒給新一代的管理者。此外,陌陌創(chuàng)始人唐巖也于2020年10月宣布卸任CEO。

    80后企業(yè)家們,紛紛選擇激流勇退。一方面,這意味著互聯(lián)網(wǎng)科技的領(lǐng)域的競爭更加激烈,隨著核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定,企業(yè)掌舵者需要將目光放得更加長遠(yuǎn),去開疆拓土,尋找新故事。

    張一鳴在公開信中表示,雖然公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好,但希望公司還能持續(xù)有更大的創(chuàng)新突破,變得更有創(chuàng)造力和富有意義。虛擬現(xiàn)實(shí)、生命科學(xué)、科學(xué)計(jì)算對人類生活的影響都已現(xiàn)黎明之曙光,這些需要我們突破業(yè)務(wù)的慣性去探索。

    當(dāng)下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失,更多高新技術(shù)不斷發(fā)展、融合出新模式,機(jī)遇與危機(jī)并存,這些曾經(jīng)趕上了這波紅利而站上時(shí)代潮頭的企業(yè)和商業(yè)大佬們,正面臨新的考驗(yàn)和抉擇:誰能抓住下一個(gè)風(fēng)口。

    曾經(jīng),以BAT為代表的第一梯隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們,已經(jīng)成長為引領(lǐng)中國互聯(lián)網(wǎng)世界的支配力量,他們大多依然一手掌握著公司大權(quán)。但這些在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大放異彩的80后創(chuàng)業(yè)者,卻選擇盛名之下激流勇退,這種“風(fēng)潮”,能為中國互聯(lián)網(wǎng)科技的未來帶來新變化嗎?(來源:獵云網(wǎng))

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2021-10-30
    前一鳴、后宿華:年輕企業(yè)家紛紛卸任CEO為哪般?
    創(chuàng)業(yè)近十年,將快手帶上市不到一年,宿華為何也加入了“退位潮”?為了新夢想,還是加速進(jìn)入新競爭課題?

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