1.金色降落傘

“金色降落傘”指當(dāng)目標(biāo)公司被并購的時候，如果高管在任期內(nèi)被解雇，則公司必須一次性支付巨額的離職補償金。

2.毒丸計劃

毒丸計劃，正式名稱為“股權(quán)攤薄反收購措施”，最初由美國知名并購律師馬丁·利普頓于1982年發(fā)明，隨著資本市場技術(shù)的不斷改進(jìn)，毒丸計劃的具體實施手段也在不斷地豐富更新。

毒丸計劃的設(shè)定，意在稀釋惡意收購者的所持股權(quán)，使其無法實現(xiàn)收購目標(biāo)。具體表現(xiàn)在由上市公司董事會向收購方以外的其他股東發(fā)行權(quán)證，允許這些股東在公司面臨惡意收購時，以一定的價格行使該權(quán)證，從公司手里獲得一定比例的新股票。

3.白衣騎士措施

白衣騎士措施代表，當(dāng)遭遇惡意并購時，目標(biāo)公司會找一個認(rèn)可的公司，出更高價收購目標(biāo)公司股份，增加了收購成本，從而讓惡意并購方望而卻步。

“白衣騎士”是目標(biāo)公司更加愿意接受的買家，其出價應(yīng)高于襲擊者的初始出價。

4.焦土政策

焦土政策代表，目標(biāo)公司通過出售資產(chǎn)來降低公司的價值，從而減少公司對惡意收購者的吸引力，進(jìn)而達(dá)到防御惡意收購者的目的。

焦土政策是一種頗為激烈的防御措施，往往會損傷股東的利益，基本是不得已而為之。

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