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    “獨自美麗”的唯品會 走上了增長乏力的下坡路

    在阿里、京東的高圍下,拼多多沖了出來,并引領了一個全新電商時代的開始。而在幾家綜合電商的合圍下,主打特賣的垂直電商唯品會依舊活得很好,雖然在平常沒什么聲量,但是到了發(fā)財報的時候,盈利數(shù)據(jù)便會讓其立刻成為市場關注的焦點。

    日前,唯品會對外發(fā)布2021年第二季度財報,在多項數(shù)據(jù)持續(xù)增長之外,相比較許多仍處于虧損的電商平臺,唯品會繼續(xù)實現(xiàn)盈利。如果單從利潤數(shù)據(jù)來看,唯品會是家優(yōu)秀的公司。但是,在從增長角度以及抗壓能力來看,唯品會未來想要繼續(xù)“小而美”,正在變得更加困難。

    正向增長背后 唯品會營收增速放緩

    根據(jù)財報公布的數(shù)據(jù)顯示,唯品會二季度總凈營收為296億元(約合46億美元),與去年同期的241億元相比增長22.8%。GMV達到481億元,同比增長25%;訂單數(shù)量為2.215億,同比增長30%。

    這一個個增長數(shù)據(jù),都是唯品會在二季度向投資者交出的答卷。如果單看上述的數(shù)據(jù),唯品會的確表現(xiàn)不錯。但考慮到二季度是電商旺季,以及對比以往的增長數(shù)據(jù),唯品會二季度的表現(xiàn)只能是中規(guī)中矩,甚至是很難看到未來的進一步增長空間。

    二季度,唯品會22.8%的營收增速在近兩年都是一個較高的數(shù)字,但是對比上季度的51.1%的增幅來看,二季度的表現(xiàn)顯然沒有將高昂的勢頭繼續(xù)保持下去。并且,對比阿里、京東、拼多多30%以上的營收增速,唯品會并沒有跟上巨頭的腳步。

    與此同時,唯品會還在財報中透露,預計第三季度營收為37.6億-39.5億美元(243億-255億元人民幣),同比增長約5%至10%,低于分析師預期的41億美元,而這樣的營收增速也是近一年的新低。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,除了疫情嚴重的去年一二季度,唯品的營收增速從2019年三季度開始還從未低于過10%。

    對于在美上市的電商企業(yè)來說,盈利能力固然重要,但是未來的增長空間是投資者更為看重的。本身唯品會就處于一個垂直的行業(yè),不像阿里、京東那樣有著更多的擴展空間,如果三季度的營收增速繼續(xù)低迷的話,很難讓外界相信在未來的競爭中唯品會不會掉隊。

    賺錢能力趕不上冠名綜藝的“速度”

    對于唯品會,相信即便你沒有在其平臺上買過東西,但是在多個熱門綜藝以及電視劇中,大概率會看見其身影。“上唯品會買XX同款”等廣告語,更是成為其標志性的宣傳。作為一家垂直電商,唯品會的受眾更多是女性,因此在多個女性綜藝中,冠名的幾乎都是唯品會。

    據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,唯品會已經(jīng)冠名或贊助了《心動的信號4》、《妻子的浪漫旅行5》以及《乘風破浪的姐姐2》等多個熱門綜藝。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,唯品會二季度營銷開支為人民幣14億元,相比較下去年同期為人民幣10億元;一季度營銷費用為12.9億元,同比增加了214.63%。

    花錢冠名拉用戶打知名度,唯品會的做法并沒錯,也符合平臺的調性。相關數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV的女性用戶占比均超過半數(shù)以上,為了拉近與女性用戶之間的距離,唯品會頻繁上綜藝,確實是最快也是最省力的營銷方式。如果從財報數(shù)據(jù)來看,唯品會的這一大力營銷,回報也頗豐。

    但是,唯品會的賺錢能力卻沒能跟上上綜藝的速度。對比二季度40%的營銷費用的增長,唯品會的營收增速才為22.8%。GMV增速為25%,訂單和活躍用戶增速都在30%左右。最為重要的,唯品會二季度的凈利潤同比下滑28.52%。近兩年除了去年一季度疫情的影響,唯品會的凈利潤還并沒有過負增長。

    今年市值已跌去52.97% 唯品會未來如何講好故事

    由于不及預期以及凈利潤下滑等因素,唯品會在發(fā)布財報后,股價下跌近3%。值得注意的是,今年以來,唯品會的股價已經(jīng)跌去52.97%,市值不足90億美元。雖然有大環(huán)境的影響,但是阿里和京東的跌幅僅在30%左右。有業(yè)內人士表示,在流量見頂?shù)漠斚拢斒袌霏h(huán)境不穩(wěn)定的時候,像唯品會這樣的垂直電商,由于沒有穩(wěn)固的城墻,抗壓能力和不穩(wěn)定性都較低。

    在商品質量方面,唯品會售賣的雖然是“尾貨”或者是特價商品,但是在黑貓等投訴平臺上,依舊會看到很多消費者關于售假的投訴。而在服務方面,唯品會在退款以及退貨方面也遭到了消費者的吐槽。

    13年前,唯品會創(chuàng)立伊始,就將自己定位于一家專門做特賣的網(wǎng)站,后期品牌雖然有過升級,但仍未離開特賣領域。但是,成也特賣,敗也特賣,在多元化的新消費時代,唯品會的特賣模式無形中也增加了突圍的難度。

    現(xiàn)如今,抖音、快手、小紅書等平臺的興起,已經(jīng)讓阿里、京東們緊張,對于唯品會這樣的垂直電商來說,更是造成了一定的壓力。雖然,唯品會也會在抖音上直播帶貨,擁抱變化,但是用戶、流量等關鍵核心競爭力仍不屬于自己,頂多就是多個渠道賣貨。而對于投資者來說,更加關注唯品會自身平臺的增長空間。

    另外,新消費時代,00后已經(jīng)走向舞臺,他們的喜好和消費習慣正在成為各家平臺轉型的重要考量。對于唯品會來說,特賣這個自己最為擅長的事情似乎并不能吸引Z時代用戶,拉新過后更難留存。

    未來,唯品會在財報上的表現(xiàn)或許會繼續(xù)是一家盈利的公司,但是對比阿里、拼多多、京東等平臺的持續(xù)高增長,唯品會的小而美的生意可能并不會在二級市場得到投資人的認可。

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    2021-08-22
    “獨自美麗”的唯品會 走上了增長乏力的下坡路
    唯品會未來想要繼續(xù)“小而美”,正在變得更加困難

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