u1s1,這個世界還是巧合多。
在聊過的大部分投資人中,有一定比例的投資人都對投中網(wǎng)說過一條相似的觀點:投資,就是無限接近事實的真相。
在創(chuàng)業(yè)人士這個圈子里,如果以火鍋這條賽道為例,他們中的許多人也都被投資人問過一個差不離的問題:如何再造或者超越海底撈?
投資人這個問題,明眼人一看就知道,問的是一個判斷題,他們試圖從創(chuàng)業(yè)者的答案中判斷出,如果投它,它有多大概率創(chuàng)造出如海底撈般的現(xiàn)象級火鍋品牌?
有意思的是,關(guān)鍵問題就在這里。
投資人想從一筆筆投資行為里,無限接近項目和項目背后行業(yè)的真相;但對很多做火鍋從業(yè)者來說,火鍋這條賽道從來不是“海底撈這么一個經(jīng)典商業(yè)案例”那么簡單。
火鍋店的真相:這屆創(chuàng)業(yè)者更懂資本市場
一個不那么普遍的共識是,在火鍋店這條賽道里摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)者們,比想象中更懂資本市場的套路。比方說,盡管身處傳統(tǒng)行業(yè),他們非常清楚講一套什么樣的故事更誘人。
以巴奴火鍋為例,它應(yīng)該是目前VC圈里數(shù)一數(shù)二炙手可熱的項目。投中網(wǎng)也從多方渠道了解到,在最新未確定的一輪融資中,項目的估值大概在150億人民幣量級左右。它的火爆具體表現(xiàn)在幾點上。
其一,極具個性的融資節(jié)奏,對資本的高透視度。
巴奴首輪融資官宣于2020年3月,由番茄資本以近億元的量級獨家投資。在這輪融資上,可以看出巴奴創(chuàng)始人杜中兵對資本的操控能力。
官宣這輪融資時,杜中兵說過一句話,簡單概括一下就是,在經(jīng)歷過與番茄資本四年時間的合作之后,他選定了番茄資本作為巴奴的外部合伙人。
這句話頗有信息量:1)杜中兵從來都不排斥資本,他清楚資本的力量;2)杜中兵要做的不是拿資本的錢融資擴張,而是反客為主,讓資本附庸巴奴火鍋;3)首次擁抱資本市場,他選的是番茄資本,后者是中國第一支專投餐飲賽道的機構(gòu),無論是資本,還是資源,番茄資本足夠合格。
另外還值得一提的是,2021年6月以來,外界一直在傳巴奴在進行第二輪融資,潛在投資方包括CPE源峰資本、高榕資本、日初資本、番茄資本,估值應(yīng)該超過百億級。
對此,杜中兵淡定辟謠:一直在看(資本),只要沒簽字,就沒定。
其二,從一開始,杜中兵就知道巴奴火鍋想要脫穎而出該講什么故事——光這一點,就足夠打動投資人。
2021年6月,巴奴火鍋策劃了一次巴奴20周年媒體交流會。會上,杜中兵直言,巴奴未來的大方向是上市。眾所周知,上升到二級市場,更需要一套完美故事;在這個層面上,巴奴做的的確還不錯。
首先,巴奴的招牌——新西蘭毛肚。在一次分享會上,杜中兵分享了他選擇新西蘭毛肚的關(guān)鍵原因之一就是,新西蘭毛肚很有畫面感,在中國只有新西蘭毛肚是正規(guī)進口,“這是多好的一個故事啊!”
其次,巴奴的定位——不是服務(wù),而是質(zhì)量。如果要講一個區(qū)別于行業(yè)老大海底撈的故事,就必須講一個更誘人的故事;巴奴選擇的是推送高價值的產(chǎn)品。在巴奴的測算里,海底撈在北京的客單價在120元左右,巴奴則是160元。
另外,穩(wěn)定的擴張節(jié)奏。杜中兵向來秉持的是“餐飲沒有市場占有率的概念,餐飲最重要的就是活得好、活得久”,快速擴張、快速開店,不會出現(xiàn)在巴奴火鍋的發(fā)展計劃當(dāng)中。
2020年有一筆數(shù)據(jù):巴奴靠75家直營店,年入15億元。
綜上,可以這么說,像巴奴火鍋這樣的項目,沒有多少投資人拒絕的了,問題只是能否投得上。在這樣的項目上,與其說投資人投的是無限接近事實的真相,不如說投資人交的是一張人數(shù)有限的船票。這筆投資,風(fēng)險性并不很高。
近期剛獲融資的火鍋店品牌周師兄也是類似的打法,用“非遺”和“大刀腰片”切入市場,由黑蟻資本獨家投資。
殺瘋了:不到兩年融6輪,火鍋店之外更腥風(fēng)血雨
有一條舊的數(shù)據(jù)是,近一年與火鍋相關(guān)的投融資事件共有13起,其中火鍋食材超市獨占7起,披露的融資總額超過7億元。
不止一位投資人對投中網(wǎng)表示,在目前的火鍋食材超市領(lǐng)域,鍋圈和懶熊火鍋分別位于行業(yè)第一、第二;而這兩家本質(zhì)上其實是供應(yīng)鏈公司。目前這兩家都是已經(jīng)在不到兩年內(nèi)融資四五輪的選手。
鍋圈,如果加上2021年8月15日的最新一輪融資,不到兩年內(nèi)已經(jīng)融資6輪,融資額累積30億元左右,估值也超過了20億美元。背后的投資方皆數(shù)業(yè)內(nèi)一線主流VC基金和產(chǎn)業(yè)基金,涵蓋了茅臺建信基金、招銀國際、三全食品、天圖資本、IDG、不惑創(chuàng)投等。
懶熊火鍋亦是在短短一年內(nèi)融資了4輪,字節(jié)跳動、虢盛資本、星陀資本等都是它的投資方。
多位投資人在分析火鍋食材超市時,均對投中網(wǎng)表示,與其說投資人投的是食材超市,不如說VC更看重背后的預(yù)制菜市場;這在鍋圈最新一輪融資中可見一斑,茅臺建信基金的加入,更彰顯“居家預(yù)制菜”市場的火爆。
此前鍋圈在接受不惑創(chuàng)投融資時也提出,它們對標(biāo)的是美股百億美金級別的上市公司——US FOOD以及專注在社區(qū)邊賣吃的食品及雜貨連鎖巨頭Kroger。
不惑創(chuàng)投合伙人衣家宇同樣對投中網(wǎng)表示,火鍋不光是一個品類代名詞,更多是從“吃得更豐富”的代名詞,因為火鍋里面可以有各種食材加入,隨著食品工業(yè)的發(fā)展,火鍋又可以分出到店、旅游、在家等多個場景,其中上升最快的是“在家吃”這個場景。
根據(jù)公開資料,目前鍋圈在上游管控了500 多家專業(yè)食材工廠,12個現(xiàn)代化中心倉,1000多個冷凍前置倉,日流轉(zhuǎn)貨物20萬件,擁有7000+門店。
鍋圈被資本看重的并非只有重資產(chǎn)的投資,可持續(xù)的擴張模式似乎也是項目本身的亮點。
根據(jù)此前鍋圈投資方之一的嘉御基金投資總監(jiān)任廣曾對媒體透露的信息,鍋圈不收取加盟費,毛利率達15-20%,年銷售額達120萬元左右,一般12個月即可回本,一半以上的加盟商都會繼續(xù)選擇加盟。
還有一點值得一提,和大家想象略有不同的是,鍋圈、懶熊火鍋在內(nèi)的火鍋食材超市更偏向下沉市場。前兩者的創(chuàng)始人都曾公開表示過,地級市、縣級市是未來的重點布局計劃。
而除去鍋圈、懶熊火鍋之外,同樣有相對規(guī)模較小的投資機構(gòu)在布局火鍋食材超市,試圖在行業(yè)發(fā)展初期分得一杯羹。比如餐爆食材、火鍋物語都在去年年底獲得了千萬級人民幣融資。
以上充分說明了兩點:
1)VC不光想再造海底撈,他們更看重預(yù)制菜和下沉市場這兩條廣袤賽道。在社區(qū)團購發(fā)展受困的背景下,火鍋食材超市顯然是它們認為可以打開那扇大門的鑰匙;
2)和火鍋店不同,由于火鍋食材超市快速擴張的打法,它們更依賴資本,如果想要霸占和牢占市場,它們更傾向快速敏捷的融資節(jié)奏。
一名不愿具名的投資人就對投中網(wǎng)預(yù)判,火鍋食材超市市場到最后很可能只會產(chǎn)生幾家頭部玩家瓜分市場。他提到,供應(yīng)鏈?zhǔn)枪テ七@個市場的主要壁壘,再一個就是玩家的融資能力。
一位食品產(chǎn)業(yè)的分析師則對投中網(wǎng)婉轉(zhuǎn)表達一條觀點:火鍋食材考驗的是供應(yīng)鏈,很可能淪落為巨頭之間的游戲。
才剛剛開始
在與一部分投資人和火鍋從業(yè)者的訪談中,有一條共識,火鍋從來都是紅海。在衣家宇看來,火鍋這條賽道不叫風(fēng)口,因為它一直都存在投資機會。
除了火鍋食材超市之外,自熱火鍋和火鍋底料也是VC們非??粗氐馁惖?。如果你足夠注意,會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有頂級PE機構(gòu)入局。
比如2021年8月,朝天門碼頭官宣了一輪近億元的Pre-A輪融資,其中高榕資本、熊貓資本等參與投資。目前,朝天門碼頭對外推出了火鍋底料、自熱火鍋、方便速食等產(chǎn)品。
對待資本,朝天門碼頭創(chuàng)始人王普對投中網(wǎng)表示,他認為資本的介入是對市場公允的一種表現(xiàn)。和傳統(tǒng)的餐飲人不同的是,王普對資本的態(tài)度比較正向,他認可資本的力量,也覺得投資人視角的終局思維值得學(xué)習(xí)。
同時王普也提到,“前一二十年火鍋就已經(jīng)是紅海,競爭激烈程度不比現(xiàn)在小,幾乎看不到未來,想要出圈除非你做對了正確的事”。
在火鍋底料和自熱火鍋這條賽道,王普認為渠道是玩家的核心競爭力之一。
自熱火鍋的明星選手自嗨鍋則對投中網(wǎng)透露了它們的打法:不光立足于火鍋,而是放眼全餐飲賽道,建立多品牌矩陣,除了自熱火鍋之外,自嗨鍋已經(jīng)出品了7個不同的品牌,涉及餐飲食材、復(fù)合調(diào)味料、鹵味、預(yù)制菜等。
自嗨鍋市場總監(jiān)Jason表示,自嗨鍋的愿景是做中華餐飲的標(biāo)準(zhǔn)化,供應(yīng)鏈一直是它們內(nèi)部的重中之重,因此它們設(shè)有中央共享工廠和AGV(全自動機械搬運),單個工廠里面生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠獨立售賣,又能和其他工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品組合成新的成品再售賣。
同時投中網(wǎng)還了解到,自嗨鍋的工廠選址會因地制宜,比如河南的面食積淀決定了在河南建面粉工廠;金華的醬料、火腿歷史決定了在金華建醬肉工廠。
在融資方面自嗨鍋速度也不慢,不到一年完成了4輪融資,泰康、經(jīng)緯中國、華映資本等都是其投資方;累計完成5輪融資。
最后,了解一圈下來,不難發(fā)現(xiàn),這屆創(chuàng)業(yè)者和投資人并不把海底撈視作項目的主要對標(biāo),這條賽道之廣,讓VC們看到了多樣的可能性和場景。對他們來說,火鍋這場仗恐怕才剛剛開始。(來源:獵云網(wǎng))
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