幾天前,在萬洲國際和雙匯發(fā)展上半年聯(lián)合業(yè)績電話交流會中,萬隆首次回應(yīng)“接班人”安排,并透露:“在合適的時候會把主席交給他(指萬宏偉,萬隆次子,萬洪建弟弟)。”
得知任命后,萬洪建把自己一個人關(guān)在香港的家里,不愿見任何人。他想不明白,自己為何會和父親鬧成這般地步,“老爺子這是徹底要和我決裂??!”
這是一場頗具戲劇性的“父子大戰(zhàn)”,從萬洪建的口中,又增添出不少新的劇情:
1、父親萬隆后期的精力主要在資本運作上,喜歡看存折后面的0。今年3月,萬洲國際新CEO郭麗軍(時任CFO)將賣給雙匯發(fā)展的六分體價格,從由2萬1千5百元提高到2萬5千8百元,造成雙匯發(fā)展8億元虧損,實現(xiàn)對雙匯發(fā)展的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
2、萬隆在2007年,國企改革末期,私下收過鼎暉一筆高達(dá)2億美元的資金,并且未交稅。
3、兄弟們都在看心理醫(yī)生,全家人都怕萬隆,弟弟萬宏偉在香港甚至只能租房住。萬隆秘書沈瑞芳與萬隆生活多年,并生有私生子,直接造成家庭內(nèi)部分崩離析、極少溝通。
“他是狠人、惡人,每分鐘薪酬約1.14萬元”
“他在漯河就是一個神,在我們家也是神,他是一位能人、狠人、惡人?!比f洪建談到萬隆,喜歡看銀行卡存折后面的0,后期個人的貪婪已經(jīng)到達(dá)無以復(fù)加的地步,主要精力都在資本運作上,從來不去雙匯一線看市場。
今年3月,現(xiàn)任萬洲國際CEO郭麗軍提議,將美國公司史密斯菲爾德賣給雙匯發(fā)展的六分體肉價格,由2萬1千5百元,直接提高到2萬5千8百元,總共涉及9萬多噸。當(dāng)時該決議遭到雙匯發(fā)展貿(mào)易人員的強(qiáng)烈反對。如今,美國對中國出口的六分體價格只在1萬8左右,該筆交易直接造成雙匯發(fā)展約8億元的損失。
萬洪建認(rèn)為,這筆業(yè)內(nèi)人可以預(yù)見的損失,是郭麗軍揣摩萬隆心思之后,正投下懷的提議。
“他不是預(yù)料不到現(xiàn)在的實際價格只有1萬8元,他也不是看不到雙匯的失誤,他只不過用決策的失誤來實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,用商業(yè)決策失誤來做一個掩蓋”,萬洪建直指要害。
私下里,萬洪建總結(jié)了萬隆人生有三種聚財方式。在經(jīng)過多次的思想斗爭之后,他終于說出壓在自己心中多年的秘密。
2002年,雙匯集團(tuán)管理層開始籌劃雙匯集團(tuán)的管理層收購(MBO),由于涉及國企改制及國有資產(chǎn)定價問題,雙匯集團(tuán)的MBO通過境外主體羅特克斯(香港)完成。
2006年,經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn),高盛和鼎暉通過羅特克斯以20.1億元對價收購了漯河市國資委持有的雙匯集團(tuán)100%的股權(quán)(當(dāng)時雙匯集團(tuán)持有雙匯發(fā)展35.715%的股份),同時收購了雙匯發(fā)展的第二大股東海宇投資持有的雙匯發(fā)展25%的股份。
這筆交易完成后,羅特克斯已經(jīng)掌握了整個雙匯集團(tuán)+60.72%的雙匯發(fā)展,雙匯徹底脫離國資范疇。彼時,“賤賣國有資產(chǎn)”的言論甚囂塵上,但萬隆力排眾議,主導(dǎo)了這次國有資產(chǎn)的退出。
與此同時,2006年3月2日,萬洲國際(原雙匯國際)在開曼群島注冊成立,為“萬隆系”的核心運作主體。此后,萬洲國際通過股權(quán)收購等方式,逐步成為雙匯發(fā)展母公司。
“雙匯發(fā)展是如何一步步變成萬洲國際的,這中間有6-7層的資本運作,堪稱史詩級的經(jīng)典教程。有一個專業(yè)的人花了幾個月的時間,才把這中間的邏輯理清楚。但老爺子唯一的漏洞就留在了鼎暉給他的巨款上?!比f洪建告訴新浪財經(jīng)。
他透露,在2007年雙匯國企改革末期,萬隆曾收過鼎暉一筆高達(dá)2億美金的巨款?!澳阏f這個事情我能說嗎?這么一大筆巨款,你怎么不去交稅呢?這個應(yīng)該是有稅法的吧,中國的稅法不是沒有的?!?p>
2017年,萬隆在萬洲國際的年薪曾高達(dá)2.91億美元,約合20.24億人民幣,平均每分鐘薪酬約1.14萬元。萬洪建回憶,該筆年薪,實際上是之前承諾給雙匯時任總裁游牧等管理層的獎勵,但是最后萬隆反悔,在游牧即將連任前更換了雙匯的管理層。這也直接導(dǎo)致,幾年之后,游牧帶著大批雙匯曾經(jīng)的中高層加入對家雨潤。
“萬隆獨裁專行,鄭州工廠年虧損達(dá)2億”
“我非常非常非常怕我的父親,怕得不得了”,萬洪建用三個“非?!北硎緦θf隆的無力。
與娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后每年下市場一線的習(xí)慣不同,萬隆常年住在香港麗思卡爾頓大酒店,早已遠(yuǎn)離一線市場,但卻對雙匯的產(chǎn)品、管理仍擁有絕對的控制權(quán)。
大有坐擁皇宮,不知百姓疾苦的意味。
2015年,雙匯在鄭州建立美式工廠,從產(chǎn)品到內(nèi)部車間的燈泡都完全復(fù)制美式。但是一番折騰下來,是每年1-2億元的虧損。雙匯前員工、一位肉制品一線市場人士告訴新浪財經(jīng):“雙匯美式工廠的戰(zhàn)略或許沒有錯,美式產(chǎn)品不是沒有市場,但是雙匯的產(chǎn)品和后期的營銷存在很大問題。他們的產(chǎn)品,非常咸,不是美式口味,是萬隆老板的漯河口味。在銷售上,也完全搬運以前經(jīng)銷商體系人員,沒有開發(fā)新的渠道和模式?!?p>
這個說法,得到萬洪建的認(rèn)同。事實上,萬洪建與萬隆此次的“決裂”,就與美式產(chǎn)品有關(guān)。在去年一次視頻會議上,萬洪建提議取消美式產(chǎn)品。
“美式工廠的產(chǎn)品運營成本太高,終端推廣花費了太多的人力和物力,但是一線的聲音老爺子聽不到。當(dāng)時我們在河南富麗堂皇的酒店,每天早晨,高層們對著培根、火腿、香腸交口稱贊,都說好吃。這就是老板喜歡聽到的聲音?!比f洪建說。
不僅產(chǎn)品不聽諫言,在用人方面,萬隆同樣有著自己的執(zhí)念。
按照萬洪建的說法,過往,萬隆用人的標(biāo)準(zhǔn)就是以使用為目的,用的順手就用,用的不順手就扔。但是萬隆現(xiàn)在已經(jīng)高齡,他的施威能力和記憶力都嚴(yán)重退化,以后想要換CEO就不像之前那么容易。而郭麗軍又極得萬隆的信任,每天陪伴萬隆吃三頓飯和散步,幾乎365日從不缺席。
與父親決裂前,萬洪建和萬隆主要的矛盾還在于萬洲國際CEO的人選選定。但是萬洪建的想法還未完全表達(dá)出來,就被“逐”出萬洲國際。今年8月12日,萬隆已辭任行政總裁(CEO),原萬洲國際CFO郭麗軍已獲委任為行政總裁(CEO),繼任萬隆職務(wù)。
但是萬洪建對郭麗軍的接任充滿擔(dān)憂:
“老爺子曾對我說過,你不要覺得郭麗軍不行,他這個人綜合素質(zhì)雖然不行,但是非常聽話 。在公司的層面來講,這個人就是缺少腦袋瓜,老板說對就是對,老板說錯就是錯。這種人做一個CFO是可以的 但是做CEO是有問題的?!?p>“父親和秘書有私生子,母親卻一人待著老家”
萬隆對于他而言,不僅是神,更是個迷。父親的一舉一動,都在牽動著這個硬漢的神經(jīng)。
萬洲國際的新人事任命,宛如靴子落地。讓萬洪建陷入深深的困苦之中。他把自己一個人關(guān)在香港的家里,不見任何人,他甚至想不明白,自己為什么會和父親鬧成現(xiàn)在這個地步。
“我到底做了什么,你要讓保安給我按在地上,我想不明白。那是非常專業(yè)的刑偵取證手法。”萬洪建在各種細(xì)節(jié)中尋找父親對自己的態(tài)度,稍微發(fā)現(xiàn)父親或許還惦記著自己,就露出些許的喜悅。這位50多歲的“廢太子”,在電話那頭就是一位尋找父愛的兒子。
當(dāng)然,人與人之間的隔閡,往往是因為第三人的存在。公開信息顯示,萬隆的秘書沈瑞芳曾出手呵斥萬洪建,這也成為惹怒他的導(dǎo)火索。
事實上,沈瑞芳是一個地道的漯河姑娘,曾經(jīng)是雙匯的衛(wèi)生員。據(jù)萬洪建透露,沈瑞芳在做衛(wèi)生員期間,與萬隆發(fā)生關(guān)系,并且懷孕,后來被萬隆的保安強(qiáng)制流產(chǎn)。此后,沈瑞芳嫁給雙匯的一名普通保衛(wèi)人員,結(jié)婚不久后,又生下一個孩子。
“那個孩子生下來和我長得一模一樣。大家就都知道他姓萬了,她結(jié)婚之后就可以光明正大的生孩子?!比f洪建說道。沈瑞芳也母憑子貴,常年待著萬隆身邊。萬洪建的母親則常年一個人待著漯河老家。
萬隆的強(qiáng)勢、復(fù)雜的家庭關(guān)系,導(dǎo)致萬家內(nèi)部家庭成員相互不來往。萬洪建不敢給父親提意見,曾經(jīng)他想要阻止父親收購美國企業(yè)史密斯菲爾德,也是特意喝了酒,借酒壯膽才敢找萬隆?!耙话闫胀彝サ臏剀霸谖覀兗医z毫沒有。我們兄弟幾個都在看心理醫(yī)生,家里任何一人對我爸爸都非常怕,我媽媽非常怕他,怕得不敢給他說一個不字。他是家里的皇上。”萬洪建說。
“我曾被架空,對弟弟充滿擔(dān)憂”
被問及是否看好弟弟萬宏偉,萬洪建的回答充滿了肯定和擔(dān)憂。
“弟弟的專業(yè)能力是可行的;他從加拿大多倫多畢業(yè),綜合素質(zhì)非常好。英文能力非常強(qiáng),可以橫跨中美兩邊,還是有待于提高和鍛煉。但是我們都被嚴(yán)重警告過,‘只能看,不能做’,這就是悖論了,很難得到鍛煉。我們家里的事情比較難說,我們很少聯(lián)系。他和別人聯(lián)系不多 ,生活清淡,與世無爭?!叭f洪建透露。
在萬宏偉剛剛委任為萬洲國際執(zhí)行董事時,萬洪建隔空喊話,給弟弟的意見是:“不說話、不說話、不說話?!比f洪建反思自己,就是因為幾次公開的發(fā)言,與萬隆產(chǎn)生嫌隙。加上不會迎合萬隆的心思,說“好聽的話”,漸漸在萬洲國際內(nèi)部被邊緣化。
萬洪建告訴新浪財經(jīng):“2020年之后,我其實已經(jīng)被邊緣化了。我老爺子感覺到我和他意見上不太合,我也不會說奉承的話。慢慢重要的會議我就不參加了?!按饲?,外界有猜想,萬洪建離開萬洲國際,是因為前幾年主管萬洲國際對外貿(mào)易時,沒有做出業(yè)績。
但是萬洪建也對新浪財經(jīng)澄清了這種猜想:
“一直以來,中糧都是我們的天敵。2019年,為了把美國的肉進(jìn)口到中國來,國家相關(guān)部門直接打電話,讓我去談進(jìn)口貿(mào)易的事情 ,授權(quán)我們一些減免稅的產(chǎn)品 ,但是一定要和中糧合作。為了達(dá)成這個貿(mào)易 ,我一再說服大家,特別是和老爺子談,這種情況下,我們一定要和中糧合作,最終他同意了這個意見。2019年至今,是美國史密斯菲爾德利潤最高的一年,將近9億美金。2019年之后,他不讓我做了,那我就不做了。我所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),都被郭麗軍接管。2019年后,郭麗軍做公司的貿(mào)易部門,直接主導(dǎo)外匯對中交易,這兩年賠了幾千萬?!?p>
言語間,萬洪建只想表達(dá)一種觀點:并非他業(yè)績不行,一切都是父親的安排。
結(jié)語
今年6月,萬洪建離開了萬洲,被外界看作“退位”。
在他看來,與父親的關(guān)系就如同一顆炸彈,隨時都會引爆。他曾試圖緩解矛盾,幾年前提議與弟弟換崗,這件事他先后提議3次,目的就是避免沖突,可惜萬隆沒有同意。
如今,常年住在香港出租房內(nèi)的弟弟萬宏偉上位。而哥哥萬洪建則把自己關(guān)在香港的家中,他不愿見任何人。
這個聚光燈下的家庭成員,私下幾乎不聯(lián)系,靠著媒體的發(fā)聲,相互知道彼此的近況,也離萬洪建心中“普通有溫暖的正常家庭”越來越遠(yuǎn)。
不甘與恐懼,占據(jù)了他的內(nèi)心,久久不能平復(fù)……(來源:獵云網(wǎng))
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 特斯拉CEO馬斯克身家暴漲,穩(wěn)居全球首富寶座
- 阿里巴巴擬發(fā)行 26.5 億美元和 170 億人民幣債券
- 騰訊音樂Q3持續(xù)穩(wěn)健增長:總收入70.2億元,付費用戶數(shù)1.19億
- 蘋果Q4營收949億美元同比增6%,在華營收微降
- 三星電子Q3營收79萬億韓元,營業(yè)利潤受一次性成本影響下滑
- 賽力斯已向華為支付23億,購買引望10%股權(quán)
- 格力電器三季度營收同比降超15%,凈利潤逆勢增長
- 合合信息2024年前三季度業(yè)績穩(wěn)?。籂I收增長超21%,凈利潤增長超11%
- 臺積電四季度營收有望再攀高峰,預(yù)計超260億美元刷新紀(jì)錄
- 韓國三星電子決定退出LED業(yè)務(wù),市值蒸發(fā)超4600億元
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。