6月1日，極客網了解到，根據Wind數據，截至5月31日，5月以來已有158只基金的基金經理卸任;同時，截至5月31日，今年以來已有855只產品的基金經理卸任。值得一提的是，部分基金經理同時管理多只基金產品，在新基金經理培養(yǎng)成熟之后，便出現老基金經理卸任的情況。

對于基金經理卸任的情況，相關基金人士表示，2019年開始，渠道對新發(fā)基金的管理人員要求大幅提高，很多基金都有老帶新的情況，即資歷較深的基金經理帶著新上任的基金經理，一拖多的局面受到很多人詬病。所以，在市場較平穩(wěn)的時候，基金公司可能會對基金經理管理的產品進行內部協(xié)調。

有基金公司已經率先開啟改革，通過優(yōu)化考核方式以建立長效的激勵機制。有公募人士表示，其所在公司考核機制相對包容，對基金經理設立一年、三年、五年的考核周期，年終獎與考核掛鉤。但會放寬短期的考核周期，比如要求基金經理第一年考核進入前三分之一，三年期考核進入前四分之一，以此來鼓勵基金經理提升長期業(yè)績，弱化短期相對排名。此外，根據業(yè)績表現升職的也成為留住中堅人員的有力手段。例如，近日，前海開源基金兩位績優(yōu)基金經理曲揚、邱杰升任公司副總經理。此前，基金經理劉彥春于今年3月被提拔為景順長城基金副總經理。

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