美東時間周一上午,福布斯富豪榜排行顯示,法國奢侈品集團LVMH公司控股股東、董事長兼首席執(zhí)行官伯納德·阿爾諾(Bernard Arnault)以1863億美元的資產(chǎn)凈值超過亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯,成為新晉世界首富,當(dāng)時貝索斯的凈資產(chǎn)約1860億美元。
可惜的是,伯納德·阿爾諾的首富之位只保持了幾個小時。周一科技股反彈明顯,截至收盤,美股亞馬遜股價上漲1.31%,貝索斯的身家升至1882億美元,超過阿爾諾的1873億美元,重新奪回世界首富寶座。
提到LVMH,許多人腦海里蹦出的是奢侈品皮具巨頭LV的logo,但阿爾諾能登上世界首富寶座,當(dāng)然不可能僅靠賣包包。值得一提的是,就在阿爾諾登頂世界首富的當(dāng)天,LVMH集團在法國巴黎交易所的股票上漲0.93%,收盤報價637.5歐元,市值超3206億歐元。
目前,LVMH集團旗下?lián)碛?5個品牌,涵蓋奢侈品市場五大主要領(lǐng)域——葡萄酒和烈酒、時裝和皮具、香水和化妝品、腕表和珠寶以及高端零售。
“萬丈高樓平地起”,這位新“世界首富”的背后沉淀著LVMH上百年的發(fā)展故事。
LVMH集團誕生于“巨人”的肩膀上
LVMH全稱為Mo?t Hennessy Louis Vuitton,于1987年由大型酒業(yè)集團Mo?t Hennessy與國際高端皮具品牌商Louis Vuitton合并成立。
1743年,作為酒商的Claude Moet建立了香檳品牌Mo?t Chandon,后期因拿破侖喜愛而被贊為“皇室香檳”。
1765年,愛爾蘭人Richard Hennessy在法國的干邑地區(qū)創(chuàng)立了葡萄酒品牌Hennessy,并將其出口至世界各國,使其成為頂級品牌。
1854年,Louis Vuitton革命性地創(chuàng)制了平頂皮衣箱,建立了箱包品牌Louis Vuitton,20世紀(jì)末開設(shè)第一間LV大型專賣店,使其成為全球大型皮件專賣店的先鋒。
1946年,Christian Dior在紡織品巨頭Marcel Boussac的支持下創(chuàng)立了時裝品牌Dior,打破了舊有時代的風(fēng)潮,重新定義法式時尚。此后推出的香水和唇膏,更是拓展奢侈品領(lǐng)域的先鋒。
一定程度上,1987年,當(dāng)阿爾諾將路易威登與酩悅軒尼詩合并時,他就已經(jīng)在軟奢侈品行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟:由LV在時裝和皮具領(lǐng)域領(lǐng)頭沖鋒,在葡萄酒和烈酒領(lǐng)域以Mo?t Chandon和Hennessy為主打品牌,香水和化妝品領(lǐng)域上也有Dior為其占據(jù)了一席之地。
轟轟烈烈的“并購”
LVMH剛成立,西方發(fā)達國家便迎來了并購浪潮,各行業(yè)將并購作為直接投資的主導(dǎo)模式。為了加強核心業(yè)務(wù)能力,阿爾諾順勢而為,以橫向并購為主要形式,在行業(yè)內(nèi)部進行大型并購活動,先后收購了時裝品牌Kenzo、香水和化妝品品牌Guerlain、時裝和皮具品牌Celine、葡萄酒品牌Krug等國際知名品牌,追求規(guī)模效應(yīng)并達成優(yōu)勢互補。
同時,阿爾諾也在進行前向一體化,在精品零售方面大展拳腳,接連收購了DFS、絲芙蘭(Sephora)等跨國企業(yè),得以控制銷售過程和渠道,并更好地了解市場動態(tài)。
20世紀(jì)末,阿爾諾收購了斐登Fred、泰格豪雅TAG Heuer、尚美Chaumet等品牌,正式進入珠寶鐘表領(lǐng)域,這意味著LVMH實現(xiàn)了從軟奢至硬奢的布局。
但Fred和TAG Heuer等品牌并沒有撐起LVMH的珠寶鐘表業(yè)務(wù),截至2010財年,珠寶鐘表業(yè)務(wù)的收入不足10億歐元,對集團收入的貢獻僅占約5%。為了與瑞士奢侈品巨頭歷峰集團對抗,2011年,阿爾諾斥資43億歐元收購了全球三大珠寶商之一:寶格麗(BVLGARI)。2011年6月30日并表后,寶格麗直接推動當(dāng)年LVMH珠寶部門營收增長約97.8%,收入占比從2010年的約4.9%上升至10%。
而今年1月7日,LVMH集團以158億美元完成了對美國最大珠寶品牌蒂芙尼(Tiffany)的收購。隨著這場全球奢侈品最大規(guī)模的交易收官,LVMH集團真正成為了無法撼動的全球頂級奢侈品集團。
當(dāng)天收盤,LVMH集團在法國巴黎交易所的股票上漲2.59%,收盤報價515.3歐元。在此之前,自2020下半年疫情受控起,LVMH股價一直呈上升趨勢。
這一天,福布斯排行榜上顯示“世界奢侈品教父”阿爾諾的身價位于世界第三,僅次于排名第一的亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯和位列第二名的特斯拉創(chuàng)始人馬斯克。據(jù)LVMH集團年報顯示,阿爾諾家族在公司持股47.5%。
超級護城河托起了超額利潤
目前,LVMH集團旗下?lián)碛?5家設(shè)計高品質(zhì)產(chǎn)品的卓越品牌,是唯一一家涵蓋奢侈品市場五大主要領(lǐng)域——葡萄酒和烈酒、時裝和皮具、香水和化妝品、腕表和珠寶以及高端零售的集團。
盡管2020年疫情給全球奢侈品集團帶來了巨大打擊,但LVMH的業(yè)績依舊大幅超過同行。
2020年,LVMH銷售額為447億歐元(約535億美元),凈利潤為47億歐元,而第二大奢侈品集團歷峰集團在截止3月31日的2021財年內(nèi),銷售額為131.44億歐元,凈利潤為12.89億歐元, LVMH的營收和利潤遠(yuǎn)超歷峰集團。
隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn),2021年第一季度,LVMH的業(yè)績開始回暖。
2021年第一季度,LVMH集團的收入同比暴漲32%至140億歐元,與疫情前的2019年同期相比也大漲11%。
其中,剛剛收購的蒂芙尼給LVMH集團帶來了豐厚的回報,LVMH腕表和珠寶業(yè)務(wù)部門營收暴漲138%至18.83億歐元,收入占比從7%提升至13%。此外,LVMH的第一收入來源時裝和皮具業(yè)務(wù)也開始發(fā)力,部門營收同比增長45%至67.38億歐元,創(chuàng)下歷史新高。
另一方面,從全球地域市場劃分來看,亞洲(除日本)已經(jīng)成為LVMH集團的第一大市場,2020年其收入占比高達34%,遠(yuǎn)超于排名第二的美國市場(24%)。亞洲(除日本)市場上,時裝和皮具業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑,該業(yè)務(wù)部門收入占比已經(jīng)從2018年的41%逐年遞增至2020年的53%。
圖片來源:公司官網(wǎng)
年報中提到,亞洲(除日本)市場銷售額快速回升主要歸因于中國市場的快速發(fā)展。極客網(wǎng)認(rèn)為,隨著中國人數(shù)和生活質(zhì)量的不斷提升,LVMH集團業(yè)績有望持續(xù)攀升。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2015-2018年,中國個人奢侈品銷售額大致呈現(xiàn)增長態(tài)勢。其中,2015年中國個人奢侈品銷售額為980億歐元,但在次年暫降至950億歐元,不過很快又開始拉升,并于2018年增長到1110億歐元,預(yù)計2025年中國個人奢侈品銷售額將達到1605億歐元。
同時,中國消費者對“奢侈品”的消費需求理念也改變,消費群體從高收入人群逐漸向大眾化轉(zhuǎn)移。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年第一季度,中國43.8%消費者有意愿購買二手奢侈品,41.4%消費者表示沒有意愿購買二手奢侈品,14.8%消費者則表示有購買過二手奢侈品。
中國市場有望成為LVMH集團未來發(fā)展的新增長點。
此外,LVMH集團也沒有停下擴大規(guī)模的腳步,阿爾諾仍在“收割”其它品牌。近期,意大利奢侈品集團 Tod’s(托德斯)的創(chuàng)始人兼董事長Diego Della Valle表示,LVMH集團最近決定將其在Tod’s的持股比例提高至10%,希望雙方能繼續(xù)合作。同時他提到,如果有合適的機會,兩家集團可能會“開展進一步的合作”。
另一方面,新收購的蒂芙尼也會在未來增強LVMH集團在珠寶領(lǐng)域的實力,或許它會成為繼LV和Dior之后的第三大核心品牌,給LVMH集團帶來巨大貢獻。
隨著疫情趨于可控,人均消費水平提升,LVMH集團的業(yè)績有望隨之增長。如果按其一季度的業(yè)績趨勢繼續(xù)發(fā)展,那LVMH集團或許將會在2021年就使業(yè)績超過疫情之前的水平。屆時,阿爾諾的身價也將水漲船高,有望重回真正的“世界首富”之位。
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