4月27日消息，今日，由《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院、企業(yè)微信聯(lián)合舉辦的“數(shù)字化管理高峰論壇”在北京舉行。北京大學(xué)王寬誠(chéng)講席教授、國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花首次發(fā)布數(shù)字化管理研究新成果——“AIRS價(jià)值增值環(huán)”，預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)組織將在數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，打通場(chǎng)景聯(lián)通、數(shù)據(jù)貫通再到價(jià)值互通的一系列“聯(lián)動(dòng)效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)“價(jià)值增值”。

陳春花教授此前在《共生》、《協(xié)同》等理論著作中指出，企業(yè)新的組織形態(tài)要高效地構(gòu)成跨領(lǐng)域的價(jià)值網(wǎng)，并且所有網(wǎng)絡(luò)成員必須互為主體、資源互通、價(jià)值和利益共享，創(chuàng)造單個(gè)組織無(wú)法實(shí)現(xiàn)的高水平發(fā)展。本次發(fā)布的“AIRS價(jià)值增值環(huán)”是在調(diào)研數(shù)十家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐后，總結(jié)出的企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)路徑，從基礎(chǔ)通信基座（Access）、萬(wàn)物集成功能（Integrated）、重構(gòu)組織內(nèi)部場(chǎng)景（Reconfiguration）以及共生價(jià)值（Symbiosis）四大增值空間層層遞進(jìn)。

新模型以人為中心，“第一公里”連接企業(yè)內(nèi)外部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)組織單元的人；然后是人與萬(wàn)物的集成，為新場(chǎng)景的出現(xiàn)做好準(zhǔn)備；繼而重構(gòu)場(chǎng)景，包括組織內(nèi)部場(chǎng)景、外部供應(yīng)鏈與合作伙伴場(chǎng)景、用戶/客戶場(chǎng)景等，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新價(jià)值涌現(xiàn)，最終企業(yè)與客戶建立共生型組織。這意味著更多的個(gè)體被源源不斷地納入到價(jià)值創(chuàng)造的體系中，共生伙伴的價(jià)值最終變成了不斷持續(xù)、沒有終點(diǎn)的“無(wú)限游戲”。

與此同時(shí)，騰訊微信事業(yè)群副總裁黃鐵鳴以企業(yè)微信為參考，分享了自己對(duì)于“AIRS價(jià)值增值環(huán)”的解讀。“我把它理解為’連接力’，這是數(shù)字時(shí)代最重要的要素之一。”黃鐵鳴認(rèn)為，組織工作的機(jī)制，本質(zhì)上就是通過成員共識(shí)，驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。因此，企業(yè)微信的發(fā)展方向是“人”，將人與關(guān)系數(shù)字化，以“連接力”加速共識(shí)效率，提升組織效能。同時(shí)，“連接力”對(duì)于場(chǎng)景的重構(gòu)也具有極強(qiáng)的正向作用——連接力產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)越多，生產(chǎn)力越高。

“AIRS價(jià)值增值環(huán)”所呈現(xiàn)的數(shù)字化管理理念已然在企業(yè)微信上得到了驗(yàn)證。作為“企業(yè)的專屬連接器”，截止2020年底，企業(yè)微信的活躍用戶數(shù)已超過1.3億，連接微信用戶數(shù)超過4億，擁有1300萬(wàn)名企業(yè)服務(wù)人員、400萬(wàn)醫(yī)護(hù)人員通過企業(yè)微信提供專業(yè)服務(wù)。

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