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    托順豐的“福”,讓電子合同大出風(fēng)頭

    4月12日,Q1財報發(fā)布后,順豐股價再度下挫,有市場分析人士認(rèn)為,電子發(fā)票以及電子合同的成熟,是引發(fā)順豐營收下跌的眾多原因之一。

    從時間節(jié)點(diǎn)上來看,在2020年,隨著政策推進(jìn)以及企業(yè)端數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的爆發(fā),電子發(fā)票、電子合同等領(lǐng)域迅速發(fā)展,無紙化簽署開始規(guī)模化應(yīng)用,國內(nèi)迎來商務(wù)電子發(fā)票元年。截止2020年底,電子發(fā)票數(shù)量已經(jīng)超過了紙質(zhì)發(fā)票,約為250億份。

    而順豐的文件郵寄業(yè)務(wù)構(gòu)成中,主要就是發(fā)票以及合同,企業(yè)端也是順豐重要的客戶來源。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)企業(yè)每年會開出幾十億張發(fā)票,僅簽署勞動合同6億份,再加上商業(yè)合同的簽署,線下郵寄的確是一個可觀的市場。

    數(shù)據(jù)表明,電子發(fā)票以及合同管理的的的確確在影響順豐營收,這也從側(cè)面反映出電子簽名以及智能合同領(lǐng)域未來廣闊的發(fā)展前景,如今,這一企業(yè)數(shù)字化的重要領(lǐng)域也正在成為“兵家必爭之地”。

    行業(yè)玩家進(jìn)入競爭“下半場”,賽道價值被資本驗(yàn)證

    以往互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展表明,一個垂直領(lǐng)域能夠高速發(fā)展,持續(xù)獲得資本市場青睞,要么是外部環(huán)境的變化,要么是行業(yè)內(nèi)部發(fā)生革命性的變化。

    比如,AI產(chǎn)業(yè)之所能夠迅速發(fā)展,離不開這幾年機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的迭代和變化,這其實(shí)就是行業(yè)內(nèi)部的革新。在外部環(huán)境變化上,疫情之后企業(yè)數(shù)字化需求爆發(fā),促進(jìn)了電子簽名賽道快速發(fā)展。

    “后疫情時代行業(yè)出現(xiàn)了加速,讓電子簽名行業(yè)的發(fā)展發(fā)生了新變化?!本竵嗁Y本創(chuàng)始合伙人何沛表示:“阿里、騰訊注資頭部企業(yè),京東、字節(jié)等大廠開始進(jìn)入電子簽名賽道布局使得行業(yè)整合加劇,頭部玩家更加集中,這都預(yù)示了整個行業(yè)的快速、蓬勃發(fā)展”。

    根據(jù)易觀智庫創(chuàng)新研發(fā)的AMC應(yīng)用成熟度曲線模型來研判,電子簽名已經(jīng)走過探索期和市場啟動期,進(jìn)入到市場高速發(fā)展階段。

    行業(yè)探索期,市場中存在少數(shù)創(chuàng)業(yè)廠商,應(yīng)用的創(chuàng)新吸引用戶的不斷進(jìn)入,市場受資本市場高度關(guān)注。行業(yè)啟動期,市場競爭加劇,各家都在嘗試跑通商業(yè)模式。行業(yè)高速發(fā)展期,市場中主流廠商逐步確立,商業(yè)模式成熟,資本機(jī)構(gòu)開始持續(xù)關(guān)注并進(jìn)入行業(yè)。

    在行業(yè)啟動期,在經(jīng)過一輪收購、合并以及部分中小玩家推出之后,國內(nèi)電子簽名市場幾經(jīng)洗牌,已經(jīng)初現(xiàn)穩(wěn)固格局。根據(jù)一份行業(yè)融資記錄顯示,2015年以后發(fā)生在電子簽名市場的投資行為中,e簽寶、法大大、上上簽?zāi)米吡?0%以上的資金。

    去年11月,電子簽名賽道頭部企業(yè)e簽寶,完成行業(yè)首個D輪融資,融資金額超10億元。今年3月份,國內(nèi)知名電子簽名服務(wù)商法大大宣布完成D輪9億元融資。行業(yè)頭部企業(yè)進(jìn)入D輪時代。

    這其實(shí)就是資本市場在行業(yè)啟動期做出的第一輪篩選,資本的馬太效應(yīng)也將進(jìn)一步引發(fā)行業(yè)競爭的馬太效應(yīng):行業(yè)上半場是各家跑馬圈地,接下來,以頭部企業(yè)為代表,行業(yè)將會進(jìn)入頭部競爭的下半場。

    反映在市場份額上,根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,e簽寶份額2019年占到33.85%;法大大20.50%;上上簽15.20%。而到了2020年,根據(jù)艾媒發(fā)布的報告,e簽寶市場份額來到來43.1%。數(shù)據(jù)變化的背后,行業(yè)頭部效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。

    隨著行業(yè)逐漸進(jìn)入高速發(fā)展期,字節(jié)、騰訊親自下場,法大大內(nèi)部分枝出來的“秀合同”也摩拳擦掌,參與到行業(yè)競爭中。

    實(shí)際上,賽道中企業(yè)先后獲得融資,這說明資本還是更多看好電子簽名這個大賽道的價值。資本市場用資金投票,以最直接的態(tài)度表示看好電子簽名賽道的價值。

    在海外,電子簽名賽道的價值已經(jīng)被資本市場驗(yàn)證,以美國市場為參照,上市3年的DocuSign超過350億美金的估值。

    實(shí)際上,截止美東時間3月26日收盤,DocuSign的總市值已經(jīng)達(dá)到376億美元。在市場份額上,DocuSign 也處于絕對龍頭地位,占據(jù)著 70%左右的市場份額,排名第二的Adobe僅占20%的市場份額。

    對比來看,國內(nèi)市場,電子簽名行業(yè)融資事件頻發(fā),只是一個開始,下一步,以e簽寶為代表的國內(nèi)電子簽名頭部企業(yè)的價值,也可能進(jìn)一步被資本市場再次驗(yàn)證。

    電子合同動了順豐的蛋糕?

    第二次世界大戰(zhàn)期間,隨著戰(zhàn)事推進(jìn),斯大林格勒成為歐洲戰(zhàn)場的重要的節(jié)點(diǎn),如果德軍占領(lǐng)這一地區(qū),蘇聯(lián)就會失去戰(zhàn)爭所需要的重要資源。

    商場如戰(zhàn)場,在接下來的電子簽名賽道的競爭中,什么樣的核心產(chǎn)品能將成為各家爭奪的“斯大林格勒”。

    順豐虧損事件,讓“電子合同”浮出水面,而這個賽道也早已從電子簽名、電子合同,長出三頭六臂,變身出“智能合同”“區(qū)塊鏈合同”等等新服務(wù)。

    電子簽名賽道是一個具有典型的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特征的行業(yè),具體體現(xiàn)在以下兩個方面:

    1、贏家通吃是底層法則

    很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),最底層的核心邏輯其實(shí)就網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)+規(guī)模效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的內(nèi)核在于,用戶覆蓋越廣,單個用戶的價值就會更大。

    比如說某個特定的電子簽產(chǎn)品,其用戶數(shù)量越多單個用戶的粘性越高,產(chǎn)品使用周期就越長,自然能夠產(chǎn)生更多價值。規(guī)模效應(yīng)的內(nèi)核在于,對于一家技術(shù)型企業(yè)來說,技術(shù)應(yīng)用的規(guī)模越大,技術(shù)的研發(fā)成本就越低,遵循成本遞減的規(guī)律。

    換句話來說,像電子簽名有典型網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的行業(yè)中,企業(yè)的規(guī)模一定程度上決定了企業(yè)的核心競爭力。這意味像e簽寶這樣的頭部企業(yè),可能會像DocuSign一樣繼續(xù)擴(kuò)大市占率,并與其他玩家拉開差距,未來可能會進(jìn)一步形成一超多強(qiáng)的市場格局。

    2、行業(yè)有明顯的生態(tài)粘性特征

    電子簽名不止是做加密,而是做電子簽名、電子合同管理以及智能合同等等一系列的業(yè)務(wù)生態(tài),具典型的生態(tài)粘性特征。

    比如說,對于企業(yè)A來說,使用了B家的智能合同管理業(yè)務(wù),那么,電子簽名自然也就同樣選擇B家,因?yàn)殡娮雍灻c電子合同是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上的互補(bǔ)品。同樣,企業(yè)A需要同企業(yè)C簽署業(yè)務(wù)合同,那么自然B家也大概率成為C家的電子簽署服務(wù)商,有著明顯的生態(tài)粘性。

    在行業(yè)內(nèi),e簽寶是比較早意識到這點(diǎn)的。從2019年開始,e簽寶部署智能合同戰(zhàn)略,推出智能電子合同服務(wù),以及基于區(qū)塊鏈的電子數(shù)據(jù)存證服務(wù),打通司法鑒定、公證、仲裁機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)法院,定位是成為全生態(tài)電子簽名服務(wù)商。

    去年5月分,e簽寶與螞蟻鏈共同打造的“區(qū)塊鏈合同”正式發(fā)布,7月份全國首個區(qū)塊鏈電子印章應(yīng)用平臺在杭州上線,區(qū)塊鏈合同領(lǐng)域的競爭開始打響。

    實(shí)際上智能合同、區(qū)塊鏈合同領(lǐng)域的競爭,是電子簽名賽道競爭的另一種延續(xù),這說明在新的市場競爭階段,競爭的維度在不斷細(xì)化,對于企業(yè)來說,可能意味這“單品打天下”的思路已經(jīng)不在適用,具有生態(tài)優(yōu)勢的玩家會的優(yōu)勢會進(jìn)一步顯現(xiàn),“小而美”的產(chǎn)品或者服務(wù)未來的空間,可能會進(jìn)一步收縮。

    秀合同受到資本方的關(guān)注,在時間節(jié)點(diǎn)上,可能稍稍晚了一步,不過,前高管出走創(chuàng)業(yè),對法大大來說,還是有一定的競爭壓力的,畢竟曾經(jīng)的自己人成為潛在的競爭者之后,對方會更清楚如何在競爭中取得優(yōu)勢。另外,騰訊推出小程序電子簽親自下場,也可能會給法大大帶來更大競爭壓力。

    金融學(xué)中有一個著名的“有效市場假說”,它認(rèn)為投資者是理性的,能夠迅速對所有市場信息作出合理反應(yīng)。從資本市場對于智能合同、區(qū)塊鏈合同領(lǐng)域以及電子簽名賽道的反映來看,也能夠體現(xiàn)出未來行格局業(yè)發(fā)展的可能性。

    畢竟在美股市場,DocuSign在表現(xiàn)出的價值,已經(jīng)給出了市場判斷的依據(jù)。

    如此來看,也就不難理解為什么e簽寶能持續(xù)獲得資本市場看好?!皺C(jī)構(gòu)投資一般都比較愿意選擇投一些已經(jīng)被驗(yàn)證過的領(lǐng)域?!庇型缎腥耸勘硎荆?strong>“因?yàn)橛袇⒄兆鴺?biāo)之后,企業(yè)未來的價值也容易被看到?!?strong>

    結(jié)語:

    電子合同的競爭,是電子簽名賽道競爭的延伸。而電子簽名賽道的價值原點(diǎn)是LTV(lifetime Value),也就是說,這是一個長期主義的賽道。

    長期主義賽道有個明顯的特征,就是發(fā)展到最后往往行業(yè)集中度更高,頭部企業(yè)的價值更大。比如云計算行業(yè)、AI行業(yè)等等,都是如此。

    對于市場來說,也需要保持長期關(guān)注,畢竟未來不可預(yù)知,今后行業(yè)將發(fā)生怎樣變化,也頗為值得期待。(來源:獵云網(wǎng))

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    2021-04-16
    托順豐的“福”,讓電子合同大出風(fēng)頭
    打敗柯達(dá)的不是其他相機(jī),而是手機(jī);打敗順豐的不是其他快遞,而是電子合同?

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