2020年，在一場突如其來的疫情之下，各行各業(yè)或多或少都對“絕望又充滿希望”有所體會。對于影視行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)來說，這種體會尤甚。在去年的疫情籠罩下，國內(nèi)影視行業(yè)經(jīng)歷了從最初的院線關停、電影撤檔，再到后來影視基地關閉、劇組停拍，危機蔓延到投資、制作、宣發(fā)播出等產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

作為《小紅花》發(fā)行主體的聯(lián)瑞影業(yè)公司，在經(jīng)受大半年的疫情沖擊后，現(xiàn)金流受到極大影響。在進行《小紅花》項目的宣發(fā)過程中，資金已經(jīng)“捉襟見肘”，項目進展舉步維艱。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為艱難的時刻，作為助力實體經(jīng)濟發(fā)展最為直接的金融機構(gòu)——北京銀行，通過扎實推進“穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)”工作，成為激活市場的關鍵。

北京銀行大望路文創(chuàng)支行——這家由北京銀行城市副中心分行所設立的服務文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的專營網(wǎng)點，在了解到聯(lián)瑞影業(yè)公司的實際困難后，第一時間趕到了企業(yè)經(jīng)營地進行實地調(diào)研和分析，為其量身打造出融資方案。從下戶盡調(diào)、到貸款審批、再到貸款發(fā)放，僅僅用了一周時間，及時為企業(yè)發(fā)放了5000萬元流動資金貸款，用于支持企業(yè)包括《小紅花》項目在內(nèi)的電影宣發(fā)及其他項目制作等，為《小紅花》宣傳提供了“雪中送炭”的資金支持。“疫情讓企業(yè)受困，而我們不能拋下企業(yè)，與他們共渡難關、讓他們重新獲得生機應該是我們銀行人的使命?！北本┿y行大望路文創(chuàng)支行相關負責人說。

北京銀行大望路文創(chuàng)專營支行在成立的三年里，以專營的服務機制、專注的服務視角和專業(yè)的服務方案，在影視劇投資、制作、宣發(fā)等多點位形成服務閉環(huán)，增強了領域內(nèi)的服務能力。“資源傾斜文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，對公信貸業(yè)務資金全部投放至文創(chuàng)企業(yè)?！鄙鲜鲐撠熑吮硎?，成立三年來，北京銀行大望路文創(chuàng)專營支行服務的文創(chuàng)企業(yè)客戶近140家，不僅支持了如《奪冠》《新世界》《瞄準》《號手就位》《慶余年》等多部優(yōu)秀影視劇作品，且已實現(xiàn)在新聞信息服務、內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、創(chuàng)意設計服務、文化傳播渠道等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)九大行業(yè)的服務全覆蓋。

專業(yè)化的金融服務離不開政策端的有效帶動，專營化的特色發(fā)展也源于體制機制內(nèi)的創(chuàng)新打造。北京銀行城市副中心分行成立三年來，不斷探索服務機制創(chuàng)新，設立以1家專營為核心、4家特色環(huán)繞的網(wǎng)點布局，統(tǒng)籌加大文化金融專業(yè)人才與考核政策資源配置，在區(qū)域內(nèi)和產(chǎn)業(yè)鏈上增強了服務水平。此外，分行還在國家文化創(chuàng)新實驗區(qū)文化金融服務中心設立展示區(qū)，為文創(chuàng)企業(yè)搭建集活動交流、品牌宣傳、服務對接等功能于一體的平臺機制，提升了首都文化產(chǎn)業(yè)政務服務的金融職能。2020年，分行推出“京韻文創(chuàng)”品牌，更是將文化金融業(yè)務的戰(zhàn)略發(fā)展指向了更高的目標。

截至2020年12月末，北京銀行城市副中心分行在專營及特色網(wǎng)點的文化金融貸款余額合計超28億元，年度增量9億元，增幅達到47%，已在新聞信息服務、內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)等九大行業(yè)實現(xiàn)服務全覆蓋，彰顯機制創(chuàng)新的效能。特別是在今年疫情期間，該分行積極落實“穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)”服務舉措，針對受到疫情影響的文創(chuàng)企業(yè)，帶領一線團隊主動開展延期還本、無還本續(xù)貸業(yè)務共157筆、金額合計達7.7億元，緩解企業(yè)資金壓力；加強信用貸支持，2020年累計為文創(chuàng)類企業(yè)發(fā)放信用貸款近20億元，滿足其輕資產(chǎn)的發(fā)展訴求；創(chuàng)新多元化服務模式，開辦空中課堂、線上政策宣講會等活動20余次，為企業(yè)提供了零接觸、有溫度的服務。