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    讓數(shù)據(jù)中臺進(jìn)入數(shù)智化時代 明略科技論道“中臺”

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    12月4日,明略科技舉辦了“讓數(shù)據(jù)中臺進(jìn)入數(shù)智化時代”的媒體交流會,騰訊云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品中心總經(jīng)理徐曉敏、Forrester首席分析師穆飛受邀出席,與明略科技創(chuàng)始合伙人兼總裁姜平、數(shù)據(jù)中臺負(fù)責(zé)人劉國棟、高級副總裁Elva Liu,和在場的媒體朋友交流探討了關(guān)于“中臺”的實(shí)際價值,碰撞出新的火花,向業(yè)界傳遞了不一樣的“中臺聲音”。

    目前,從Gartner的數(shù)據(jù)中臺(Data Middle Office) 炒作周期圖來看,數(shù)據(jù)中臺已逼近炒作頂峰。與其不斷在市場上討論什么是數(shù)據(jù)中臺及其是否有價值,不如從為客戶創(chuàng)造價值出發(fā)論道明略數(shù)據(jù)中臺的特點(diǎn)與方法論、助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“四步走”之路。

    12月4日對于明略科技而言是特殊的一天,去年今天是集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略發(fā)布日,去年11月數(shù)據(jù)智能峰會上,明略發(fā)布“數(shù)據(jù)中臺”戰(zhàn)略。2020年是非常VUCA的一年,疫情倒逼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)在線化、企業(yè)遠(yuǎn)程協(xié)同辦公等幾乎是企業(yè)的生存“必考題”,同時也推動了數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

    智能時代企業(yè)中臺落地“四步走”

    圖:明略科技創(chuàng)始合伙人兼總裁姜平發(fā)表主題演講《智能時代的企業(yè)中臺》

    2020年“黑天鵝”事件不斷,新冠疫情的爆發(fā)對全球的經(jīng)濟(jì)和社會帶來了巨大的影響,VUCA(烏卡時代)加速到來,每個組織都面對著更多的不確定性。如何通過數(shù)據(jù),來消除這些不確定性呢?

    姜平在主題為“智能時代的企業(yè)中臺”的演講中表示,“中國的疫情在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下得到有效控制的原因,一是組織能力,二是數(shù)字化能力。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,催生了各種如人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的發(fā)展。今年4月份,隨著國務(wù)院將“數(shù)據(jù)”作為一種新型生產(chǎn)要素寫入《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》,數(shù)據(jù)正走向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的核心位置。各行各業(yè)在探討“新基建”之時,都需要考慮數(shù)據(jù)這個新維度。”

    今年9月,國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,數(shù)據(jù)中臺作為企業(yè)數(shù)字化落地的關(guān)鍵技術(shù),幫助各行各業(yè)全速進(jìn)行企業(yè)的數(shù)字化重構(gòu)與轉(zhuǎn)型。政策層面,鼓勵各行各業(yè)運(yùn)用5G、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù),進(jìn)行企業(yè)的數(shù)字化重構(gòu)與轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)中臺正成為推動行業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生力量。

    姜平在主題演講中提出,智能時代下如何把一個有行業(yè)Know-How的數(shù)據(jù)中臺落地,分為“四步走”:第一步是數(shù)據(jù)在線;第二步是探索分析;第三步是知識積累;第四步是智能決策。

    數(shù)據(jù)中臺是組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中樞支撐

    圖:明略科技數(shù)據(jù)中臺負(fù)責(zé)人劉國棟發(fā)表主題演講《明略科技數(shù)據(jù)智能中臺》

    劉國棟在主題為“明略科技數(shù)據(jù)智能中臺”的演講中提到,“明略科技幫助組織打造的是數(shù)據(jù)體系結(jié)合知識體系的數(shù)據(jù)中臺,可基于數(shù)據(jù)進(jìn)行智能決策的數(shù)據(jù)中臺。數(shù)據(jù)中臺給組織帶來四個核心價值,即可量化、可協(xié)同、可共識和可預(yù)測。數(shù)據(jù)中臺在落地過程中首先是依托兩大框架為支點(diǎn):組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和數(shù)字價值生態(tài)體系。其次是組織內(nèi)部需對數(shù)據(jù)中臺形成三大商業(yè)價值的共識:數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、深度運(yùn)營及業(yè)務(wù)創(chuàng)新。”

    圖:明略科技數(shù)據(jù)中臺全景圖

    圖:明略科技數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品架構(gòu)圖

    明略科技數(shù)據(jù)中臺架構(gòu)的底層接入了多元異構(gòu)的數(shù)據(jù)源,通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全、元數(shù)據(jù)、運(yùn)營體系等完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)常規(guī)的運(yùn)營管理。在此之上通過增強(qiáng)數(shù)據(jù)操作系統(tǒng),解決數(shù)據(jù)中臺價值的發(fā)揮和開發(fā)。數(shù)據(jù)全生命周期作為一種管理體系,對數(shù)據(jù)的接入、整合、加工、消費(fèi)等進(jìn)行全生命周期的管理。之上的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營平臺,從運(yùn)營的維度對數(shù)據(jù)資產(chǎn)做綜合分析,包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析、數(shù)據(jù)資產(chǎn)圖譜、數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易等管理體系。

    圖:Forrester首席分析師穆飛發(fā)表主題演講《擁抱未來技術(shù)戰(zhàn)略 建設(shè)數(shù)據(jù)洞察平臺》

    此次媒體交流會,F(xiàn)orrester首席分析師穆飛從戰(zhàn)略、技術(shù)、數(shù)據(jù)、流程、人員等維度分享了數(shù)據(jù)洞察平臺(即數(shù)據(jù)中臺)在VUCA (烏卡時代)中所發(fā)揮的核心作用以及該平臺成功落地應(yīng)包含的六點(diǎn)配套經(jīng)驗:

    ①需要企業(yè)能夠處理多方來源的異構(gòu)數(shù)據(jù);

    ②需要企業(yè)將原始數(shù)據(jù)加工為高質(zhì)量、與業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)資產(chǎn);

    ③需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行端到端的運(yùn)營,通過高級分析形成數(shù)據(jù)洞察;

    ④要求該平臺是由洞察驅(qū)動決策,產(chǎn)生行動,分析結(jié)果,做持續(xù)的改進(jìn)和提高;

    ⑤賦能數(shù)字運(yùn)營平臺實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營,賦能數(shù)字體驗平臺與客戶進(jìn)行良好的互動;

    ⑥該平臺應(yīng)輔以配套的組織流程。

    穆飛解釋道:“以上數(shù)據(jù)洞察平臺的各種角度必須融合起來才能有效支撐企業(yè)已經(jīng)確定的洞察驅(qū)動戰(zhàn)略。”

    明略科技與騰訊云共建中臺生態(tài)體系

    圖:圓桌對話活動現(xiàn)場。騰訊云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品中心總經(jīng)理徐曉敏(左二)、姜平(右二)、劉國棟(右一)

    明略科技作為騰訊云擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴,在新基建、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)等多領(lǐng)域都有深度融合,助力政企響應(yīng)新基建,加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年雙方優(yōu)勢互補(bǔ),共同在企業(yè)級領(lǐng)域持續(xù)深耕。在“共建中臺生態(tài)體系”圓桌對話中,騰訊云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品中心總經(jīng)理徐曉敏與姜平、劉國棟及郭瑞齡共同討論了騰訊云數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的基本情況,雙方在數(shù)據(jù)中臺領(lǐng)域的深度合作細(xì)節(jié),以及合作案例中的經(jīng)驗和價值。

    在2020年Gartner中國ICT技術(shù)成熟度曲線報告中,明略科技憑借領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析和大知識應(yīng)用技術(shù)以及更具行業(yè)Know-how的新一代數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品-數(shù)據(jù)智能平臺,入選數(shù)據(jù)中臺樣本供應(yīng)商(Sample Vendor)。

    在圓桌對話的最后,姜平總結(jié)道,明略科技正在將自己打造成中臺型組織,通過中臺,我們要構(gòu)造一個能夠承載數(shù)據(jù)、承載知識,能夠產(chǎn)生透明的平臺,明略相信通過大數(shù)據(jù)分析挖掘和認(rèn)知智能技術(shù),可以讓組織內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)、加速創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)人機(jī)同行的美好世界。

    目前,明略科技已為數(shù)字城市、公安、金融、軌交、電力、制造、零售、快消等多個領(lǐng)域的200+標(biāo)桿政企客戶,構(gòu)建城市級和企業(yè)級數(shù)據(jù)中臺,實(shí)施數(shù)據(jù)和知識雙驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

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    2020-12-07
    讓數(shù)據(jù)中臺進(jìn)入數(shù)智化時代 明略科技論道“中臺”
    明略科技舉辦了“讓數(shù)據(jù)中臺進(jìn)入數(shù)智化時代”的媒體交流會,在場的媒體朋友交流探討了關(guān)于“中臺”的實(shí)際價值,碰撞出新的火花,向業(yè)界傳遞了不一樣的“中臺聲音”。

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