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    纏斗特斯拉,小鵬汽車的危險(xiǎn)游戲

    當(dāng)初沒有做整車,而是選擇做自動(dòng)駕駛系統(tǒng),不知道李彥宏會(huì)不會(huì)后悔,因?yàn)樾履茉窜嚬救缃窆蓛r(jià)扶搖直上,小鵬汽車24號(hào)市值已經(jīng)超過百度,而原因之一居然是何小鵬與馬斯克的一場隔空罵戰(zhàn)。

    前幾日剛剛開展的廣東車展,小鵬汽車官宣將在2021年在全球推出首款搭載激光雷達(dá)的量產(chǎn)智能汽車。這條消息在推特上引起一些質(zhì)疑,特斯拉老板馬斯克也跟著批評(píng)小鵬,“他們有特斯拉的舊版軟件,而沒有我們最新的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)?!睂?duì)于小鵬汽車引以為豪的激光雷達(dá),馬斯克早在2019年的特斯拉自動(dòng)駕駛開放日上,就曾說“使用激光雷達(dá)很蠢。任何依賴激光雷達(dá)的人都注定要失敗。昂貴的傳感器是不必要的。這就像是一大堆昂貴的附屬品?!彼踔翆⒓す饫走_(dá)比作闌尾。

    身處東方的何小鵬快速回應(yīng)稱,西方的某人要有思想準(zhǔn)備,小心被打得找不著東!

    蔚來、理想、小鵬,三家造車新勢力公司都將特斯拉作為學(xué)習(xí)的對(duì)象,同時(shí)也視作最大的競爭對(duì)手,蔚來和理想較少在輿論上和特斯拉產(chǎn)生沖突。小鵬卻經(jīng)常與特斯拉擦槍走火。

    2019年特斯拉訴訟小鵬侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)舊恨未消,2020年汽車銷售的正面戰(zhàn)場上,兩家公司又添新仇。

    特斯拉在上海建廠后成本大幅降低,主力車型Model 3也一路降價(jià)至25萬元左右起售。蔚來汽車在售的es8、es6、ec6覆蓋在36萬-46萬區(qū)間,理想汽車唯一在售車型理想one,起售價(jià)在33萬元區(qū)間,售價(jià)都避開了與Model 3的正面交鋒,又都屬于SUV車型;今年6月小鵬批量交付的B級(jí)轎車P7定價(jià)23-34萬元,完全暴露在Model 3射程下,可謂短兵相接。

    小鵬P7綜合工況續(xù)航706km,Model 3標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版才468km;內(nèi)飾方面也是小鵬P7更豪華,可依然特斯拉Model 3征服了最多消費(fèi)者。剛剛過去的2020年10月,Model 3銷售了12143臺(tái),小鵬P7僅銷售了2098臺(tái),銷售量差了5倍。整個(gè)2020年Q3,小鵬、理想、蔚來分別交付8578 輛、 8660 輛、1.22 萬輛,小鵬數(shù)量墊底。

    自2019年12月30日,特斯拉上海超級(jí)工廠交付了第一輛Model 3起,售價(jià)一路下降,對(duì)國產(chǎn)造車新勢力步步緊逼,蔚來、理想、小鵬汽車都受到了不同程度的擠壓。其中小鵬汽車由于主力車型定位與特斯拉Model 3高度重合,面臨的壓力最甚,難怪何小鵬顯得有些沉不住氣。

    蔚來、理想、小鵬汽車三家新勢力車企中,小鵬汽車的產(chǎn)品路線最貼近特斯拉,也最容易受到特斯拉的沖擊。

    不管是蔚來的換電、理想的增程式,都設(shè)計(jì)了備用補(bǔ)能方案,都與特斯拉的產(chǎn)品形態(tài)拉開了一些距離。小鵬汽車只有充電這一條路徑,與特斯拉趨近一致。

    早在2016年,小鵬汽車的技術(shù)方向聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩就在一次分享活動(dòng)上聲稱,小鵬汽車已經(jīng)做到了當(dāng)年的電動(dòng)指標(biāo)全國第一,電動(dòng)包能量密度達(dá)到152whkg;電機(jī)功率密度14.5kwkg。彼時(shí)中國車主如果想買到特斯拉,還只能選擇售價(jià)高昂的進(jìn)口版本,小鵬汽車具備較強(qiáng)的性價(jià)比優(yōu)勢。

    小鵬汽車首個(gè)車型G3于2018年12月上市,續(xù)航里程365km,這個(gè)水平向下打國產(chǎn)200km左右續(xù)航的廉價(jià)版電動(dòng)汽車是夠了,但是與特斯拉正面硬剛還顯得實(shí)力不足。此時(shí)已傳出特斯拉將在上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)超級(jí)工廠的消息,山雨欲來,國產(chǎn)造車新勢力們都知道時(shí)間已經(jīng)不多了,小鵬也加快了自身產(chǎn)品迭代的步伐。

    G3車型上市之后,小鵬一面努力服務(wù)好第一批忠實(shí)用戶,一面加緊做車型迭代和研發(fā),2019年7月上市了新款G3,續(xù)航里程來到了520km,能量密度達(dá)180whkg。如果說第一版G3有些倉促上市,這版G3應(yīng)該是小鵬汽車心中完整版的首款產(chǎn)品。價(jià)降質(zhì)提,使得小鵬汽車一時(shí)供不應(yīng)求。

    行至此時(shí),小鵬汽車與特斯拉在車輛銷售上還算井水不犯河水,小鵬的G3車型主要定位20萬以下區(qū)間,競品影響不強(qiáng)。此刻擺在小鵬面前的難題是產(chǎn)能爬坡,和研發(fā)更有競爭力的高端車型。特斯拉加緊建廠,也欲圖通過上海超級(jí)工廠進(jìn)一步提升公司整體產(chǎn)能,畢竟特斯拉的產(chǎn)能問題才真的是“產(chǎn)能地獄”。

    特斯拉上海超級(jí)工廠動(dòng)工不到一年就下線了交付了第一輛Model 3 ,速度之快令人咋舌。國產(chǎn)造車新勢力們發(fā)現(xiàn),之前以為遠(yuǎn)在天邊的敵人,瞬間就打到了眼前。

    小鵬立足高性價(jià)比的G3車型,“向上走”研發(fā)了更高端的車型P7;特斯拉立足高端車型medol s,“向下走”發(fā)力medol 3。一上一下的不同策略,使兩家的產(chǎn)品在25~35萬價(jià)格區(qū)間“撞車”了。

    2019年12月30日,特斯拉已經(jīng)開始交付首批上海超級(jí)工廠生產(chǎn)的國產(chǎn)版medol 3,小鵬汽車于2019年4月發(fā)布新品P7此時(shí)還未實(shí)現(xiàn)交付,產(chǎn)品定位一致,售價(jià)也幾乎完全重疊,遭到了特斯拉的迎頭痛擊,形勢非常的不樂觀。

    一直到2020年的7月,小鵬P7才開始實(shí)現(xiàn)批量交付,此時(shí)P7和medol 3的競品影響就已經(jīng)很凸顯了,雙方目標(biāo)客戶完全一致,可以說你多賣一輛我就少賣一輛。

    2019年5月,在評(píng)價(jià)特斯拉Model3國產(chǎn)版的定價(jià)時(shí),何小鵬稱,“起碼應(yīng)該再降1萬美元。拿了這么多補(bǔ)助以后還是這樣的價(jià)格,要不然是成本控制有問題,要不然就是還想獲得5年前的利潤率……等小鵬P7出來肯定碾壓?!?p>

    一語成讖,medol 3真的降價(jià)了而且還降價(jià)了1.5萬美元,P7未成碾壓之勢,同時(shí)自己的路也很不好走。

    服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也是電動(dòng)車企重要的能力壁壘之一,特斯拉最先建起了這道護(hù)城河,小鵬還沒有。

    今年8月初,理想汽車CEO李想在社交軟件評(píng)論稱“大部分人還沒搞明白特斯拉到底是怎么贏的”。在他看來,國內(nèi)的幾家競爭對(duì)手在續(xù)航、智能化和性價(jià)比三個(gè)方面都贏過特斯拉,可是絲毫沒有動(dòng)搖特斯拉銷量霸榜地位。特斯拉贏的原因太初級(jí),所以反而被忽略了。原因就是——特斯拉的自建超級(jí)充電站。

    美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2020年11月9日,特斯拉宣布其超級(jí)充電樁在全球部署已超過20000個(gè)。目前特斯拉在中國大陸地區(qū)已建設(shè)2500多個(gè)超級(jí)充電樁,還有2400+個(gè)酒店、景區(qū)、寫字樓及休閑場所等目的地充電樁,與此同時(shí)這組數(shù)字還在飛速增長中。

    今年5月,特斯拉人士在接受采訪時(shí)透漏,“2020年,特斯拉計(jì)劃在中國布局4000多個(gè)超級(jí)充電樁?!?p>

    特斯拉圍繞電動(dòng)汽車的充電焦慮這一痛點(diǎn)正在進(jìn)行效率和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的雙提升。

    2019年12月27日,特斯拉在上海金橋超級(jí)充電站建成國內(nèi)首座V3超級(jí)充電樁,并正式對(duì)外開放,以前時(shí)髦廣告語是“充電5分鐘,通話兩小時(shí)”,現(xiàn)在可能變成“充電5分鐘,行駛120km”。

    在李想看來,大部分同行嚴(yán)重低估了特斯拉自建超級(jí)充電站、蔚來自建換電站和充電體系對(duì)于銷量的促進(jìn)作用。好的充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從附加分這一項(xiàng)逐漸凸顯為核心優(yōu)勢。

    復(fù)盤特斯拉,先在上海建廠,后全面鋪開自建超充樁是順理成章。站在國產(chǎn)造車新勢力角度看,就有些被特斯拉打的哪緊捂哪。續(xù)航追上后追智能化,智能化追上后又剛性價(jià)比,忍痛割出性價(jià)比又被服務(wù)網(wǎng)絡(luò)鉗制,總是很被動(dòng)。

    特斯拉在自建超充樁上的行軍布陣堪稱絕妙:

    最初在銷售進(jìn)口版車型時(shí)期,建設(shè)超充樁主要圍繞一線城市核心商圈,要樣板不要規(guī)模。截止2017年底,特斯拉在中國僅建設(shè)了168個(gè)超級(jí)充電站。

    第二步,上海自貿(mào)區(qū)超級(jí)工廠建設(shè)前后,加緊擴(kuò)建超充樁,但仍緊隨銷售量低調(diào)擴(kuò)張。2019年全年,特斯拉就開放了112座超級(jí)充電站,874個(gè)充電樁。

    第三步,上海超級(jí)工廠產(chǎn)能釋放之后,特斯拉自建充電樁進(jìn)入井噴時(shí)期,2020年一年建設(shè)數(shù)量兩倍于過去5年的建設(shè)總量。

    2020年超充樁的建設(shè)不僅僅是與特斯拉交付量匹配,而且有一定的溢出。溢出一是為未來幾年保有量提升提前布局,二是以強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)車輛銷售??赡苓€有三,就是搶占位置,畢竟可供建設(shè)超充樁的核心位置有限?;仡櫶厮估?019年3月“及時(shí)”發(fā)布的V3超充樁時(shí)機(jī)選擇也很巧妙,帶著大大的品牌光環(huán),與優(yōu)質(zhì)物業(yè)合作時(shí)就會(huì)變成大家競相引入的合作伙伴,還能拿到實(shí)惠的利好條件。一連串布局結(jié)構(gòu)精巧,每個(gè)戰(zhàn)略點(diǎn)踩的精準(zhǔn)且不浪費(fèi)一絲余力。

    小鵬汽車是國內(nèi)第一家跟進(jìn)超充樁的車企,按照小鵬汽車的初始規(guī)劃,計(jì)劃在全國建設(shè)1000多座超級(jí)充電站,鋪設(shè)10000個(gè)專用充電樁。落地執(zhí)行究竟如何?

    2018年4月11日,小鵬汽車董事長何小鵬除了宣布1000超充站、10000充電樁的目標(biāo)外,還提到2018年內(nèi)就將建150座超級(jí)充電站。

    2019年06月25日小鵬官方在自己網(wǎng)站回復(fù)網(wǎng)友,2019年底前將在近30個(gè)城市布局超過200座超級(jí)充電站。過了一年總數(shù)漲50,建設(shè)進(jìn)度似乎沒有2018年揚(yáng)言的那么理想。

    2020年1月14日小鵬汽車宣布與聯(lián)行科技簽署合作協(xié)議,互聯(lián)互通第三方充電樁總數(shù)約20萬根。近期未再提起有關(guān)超級(jí)充電樁建設(shè)的事。

    小鵬汽車充電樁從自建逐步轉(zhuǎn)向了合作,可見自建超充樁無法成為小鵬汽車的壁壘,而且在現(xiàn)階段也并不是優(yōu)先級(jí)足夠高的事項(xiàng)。充電樁之于小鵬汽車,更像是一種補(bǔ)短板似的推進(jìn),缺乏整體聯(lián)動(dòng)性,更加談不上是對(duì)企業(yè)發(fā)展的多要素驅(qū)動(dòng)。

    在補(bǔ)能效率和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)沒有突破的前提下,小鵬更會(huì)押注那些有可能贏的技術(shù)板塊(辟如自動(dòng)駕駛),而且可能會(huì)更激進(jìn)。

    自動(dòng)駕駛技術(shù),是智能電動(dòng)車的兵家必爭之地,也是最有溢價(jià)的部分。小鵬汽車在自動(dòng)駕駛方面和特斯拉積怨已久。

    上次鬧的最兇的事件還是2019年初的“曹光植事件”。小鵬汽車挖角特斯拉華人工程師曹光植,特斯拉指責(zé)小鵬汽車竊取自己的自動(dòng)輔助駕駛系統(tǒng)的代碼。

    曹光植曾于2017年4月至2019年1月供職于特斯拉,擔(dān)任計(jì)算機(jī)視覺科學(xué)家?;貒蠹尤胄※i汽車,擔(dān)任感知技術(shù)的主管。

    回顧曹光植事件時(shí)間線:

    2017年4月-2018年11月,曹光植都在特斯拉從事計(jì)算機(jī)視覺相關(guān)工作。

    2018年11月,曹光植有尋求其他工作的意向。

    11月26日,曹獲得了小鵬汽車的口頭雇傭邀約。

    12月5-9日,曹回國了幾天,但并未向公司報(bào)備行程的目的地和原因。

    12月12日,曹獲得了小鵬汽車的書面正式雇傭邀約。

    1月3日,曹突然從特斯拉辭職,次日即離職。在當(dāng)時(shí),曹并未告知任何人他已接受小鵬汽車的相同職位。

    1月4日,曹最后一日在特斯拉上班,他刪除了電腦中的瀏覽器歷史。

    那么在12月12日之后,1月4日正式離職之前,曹光植這期間是否真的有什么商業(yè)剽竊和內(nèi)鬼操作呢?

    特斯拉指出曹有一系列的異常舉動(dòng):12月26日,曹將個(gè)人iCloud賬戶與特斯拉配給他的電腦解開聯(lián)結(jié)。他在12月總共刪除了電腦中超過12萬份文件。12月27日至2019年1月1日,曹有多次登入特斯拉的內(nèi)部安全網(wǎng)絡(luò)。1月4日離職當(dāng)天還可以刪除了電腦瀏覽器歷史。

    刪除瀏覽器歷史和電腦中文件這兩點(diǎn)很可疑,容易讓人跟掩飾什么聯(lián)系起來,言下之意是如果之前沒有違規(guī)操作完全不必要做這些舉動(dòng)。當(dāng)然,曹這一方也可以輕松辯稱是自己整理資料的個(gè)人習(xí)慣。

    就看最終有沒有實(shí)質(zhì)性的證據(jù),比如恢復(fù)出數(shù)據(jù)和記錄,找出實(shí)證證明曹盜竊了代碼。此事至今也沒有明確的下文,這種含糊不清的事態(tài)讓小鵬汽車承受了一些負(fù)面影響,何小鵬不禁懷疑特斯拉是以民事訴訟為名,行打擊競爭對(duì)手之實(shí)。

    小鵬汽車今年在自己的1024汽車智能日上,發(fā)布了XPILOT3.0的新功能——NGP高速自主導(dǎo)航駕駛。小鵬自動(dòng)駕駛副總裁吳新宙甚至放出豪言表示,NGP將會(huì)是“中國最強(qiáng)的領(lǐng)航輔助駕駛系統(tǒng)”。硬件層面小鵬汽車很舍得“堆料”,以P7為例,周身搭載了14個(gè)感知攝像頭、5個(gè)毫米波雷達(dá)、12個(gè)超聲波雷達(dá),對(duì)比蔚來ES8和理想one,傳感器數(shù)量最多。近年來小鵬汽車在技術(shù)方面的投入也是高的驚人,據(jù)官方披露,在過去的兩年里,小鵬的研發(fā)投入高達(dá) 37.5 億元人民幣,包括 2018 的 10.5 億元人民幣、2019 年的 20.7 億元人民幣。今年前3個(gè)季度的財(cái)報(bào)中累計(jì)研發(fā)投入又是高達(dá)12.35億元。

    小鵬P7在整個(gè)3季度共交付了6210輛,P7交付量的提升也使得小鵬汽車的毛利率由負(fù)轉(zhuǎn)正。好的銷售數(shù)據(jù)加強(qiáng)了何小鵬的信心,決策也更加激進(jìn),提出將在2021年推出首款搭載激光雷達(dá)的量產(chǎn)智能汽車,擺出了一副進(jìn)攻姿態(tài)。馬斯克也感受到小鵬汽車的威脅度在提高,高聲指責(zé)激光雷達(dá)沒什么用。

    何小鵬這邊其實(shí)可以不予置評(píng),或者學(xué)習(xí)蔚來李斌,擺出歡迎切磋的姿態(tài);但“打的找不著東”這樣的表述就明顯在放狠話,使得矛盾性升級(jí)。

    特斯拉作為“領(lǐng)航輔助駕駛”這一功能的最先入局者,于2019年6月就率先推出了NoA (Navigation on Autopilot)功能,NoA在高速公路上的應(yīng)用能力很強(qiáng),美國家庭大多住在郊區(qū),高速直通市區(qū),覆蓋了較多的應(yīng)用場景。NoA功能在中國復(fù)雜多變的道路場景中的使用體驗(yàn)就不那么理想了,中國較高頻的場景主要在市區(qū)路況。

    由于技術(shù)路線的差異,小鵬與特斯拉兩家的自動(dòng)駕駛可能暫時(shí)是文無第一武無第二的局面,但未來每一季也都有勝負(fù)手。

    特斯拉股票已入選標(biāo)普500指數(shù),截至發(fā)稿當(dāng)日,已突破5440億美元,成為電動(dòng)汽車領(lǐng)域甚至整個(gè)汽車行業(yè)巨無霸,年交付能力在50萬輛級(jí)別。小鵬汽車今年1-10月累計(jì)交付量17,117輛 ,兩家目前還不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。同樣通過不斷增長的車主數(shù)據(jù)來持續(xù)收集corner case,然后利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練,再反向OTA給用戶升級(jí)汽車終端能力,特斯拉在收據(jù)收集能力上有絕對(duì)優(yōu)勢。

    隨著Model 3頻繁下調(diào)售價(jià),小鵬P7的價(jià)格競爭優(yōu)勢被進(jìn)一步弱化。小鵬受到來自國產(chǎn)Model 3的威脅可謂是刀尖抵喉。在電池技術(shù)與補(bǔ)能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面,特斯拉深挖的護(hù)城河對(duì)小鵬汽車的阻擋作用也最明顯,到了最重要的自動(dòng)駕駛技術(shù)板塊,不僅關(guān)乎小鵬汽車的命運(yùn)走向,也承載了創(chuàng)始人何小鵬的野心和期望。特斯拉的一有動(dòng)作和言論,小鵬就跳起,實(shí)則是從情緒和利益角度都必須要爭。

    參考資料:《馬斯克:全自動(dòng)駕駛新測試版本數(shù)天內(nèi)發(fā)布,改進(jìn)非常巨大》,澎湃新聞《蔚來理想小鵬三家財(cái)報(bào)橫比:不可忽視的好成績與高估值下的隱憂》,新浪財(cái)經(jīng)《小鵬展翅,在智能汽車的風(fēng)口起飛》,創(chuàng)業(yè)邦《特斯拉推出 V3 超級(jí)充電樁》,特斯拉官網(wǎng)《李想感嘆特斯拉銷量碾壓所有品牌,揭秘“贏的原因很初級(jí)”》,36Kr《小鵬P7怎么樣?NGP高速自主導(dǎo)航駕駛,讓駕駛更輕松!》,騰訊新聞(來源:獵云網(wǎng))

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    2020-11-29
    纏斗特斯拉,小鵬汽車的危險(xiǎn)游戲
    服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也是電動(dòng)車企重要的能力壁壘之一,特斯拉最先建起了這道護(hù)城河,小鵬還沒有。

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