科學界最著名的兩大期刊，一個是1869年創(chuàng)刊的《Nature》（自然），一個是1880年創(chuàng)刊的《Science》（科學），能在這兩個雜志上發(fā)表論文，基本上就等于叩開了國際頂級學術圈的大門。但少有人知道的是，中國人第一次在頂級刊物上發(fā)表文章的時間，是1881年。

1881年，《Nature》雜志發(fā)表了一篇來自中國的論文，名字叫做《聲學在中國》。論文對著名的伯努利定律提出質(zhì)疑，并用現(xiàn)代的科學矯正了這項古老的定律。對此《Nature》編輯部高度評論道：“我們看到，對一個古老定律的現(xiàn)代的科學的修正，已由中國人獨立地解決了?！?p>

這篇英文論文其實是翻譯自一篇拗口的中文論文，叫做《考證律呂說》。論文的作者徐壽生于無錫一個地主之家，少時研究經(jīng)史百家，但在童生考試不幸折戟。落榜后的徐壽深感“學八股救不了中國人”，索性放棄了科舉做官的發(fā)展道路，他開始涉獵數(shù)學、物理、化學等書籍。

時值晚清洋務運動高潮，徐壽在1867年來到曾國藩治下的江南制造總局，向后者呈送了四項建議，最重要的一項就是“翻譯西書”。在曾國藩的支持下，江南制造總局的翻譯館掛牌開館，徐壽主導推出了《化學鑒原》、《化學考質(zhì)》、《法律醫(yī)學》等譯著，并創(chuàng)造了漢字命名的化學元素。

1874年，徐壽與英國傳教士傅蘭雅聯(lián)手創(chuàng)辦格致書院（現(xiàn)為上海格致中學），座落在上海廣西北路66號，是一所完全新型的近代學堂，主講礦物、測繪、制造等課程，稱得上是一個西學傳播的中心。后來徐壽在《Nature》上發(fā)表的論文，英文版便是由傅蘭雅操刀翻譯。

在發(fā)表論文3年后，徐壽便因病逝世。其創(chuàng)辦的翻譯館在資金短缺的情況下堅持了45年后，以“翻譯西書又造不出大炮”為由，被時任北洋政府一把手的段祺瑞下令關閉。從《Nature》發(fā)表徐壽論文的1881年，到新中國成立的1949年，中國科學研究在大段的時間里都只有留白。

究其根本，一個國家科學技術的進步是一項復雜的系統(tǒng)工程。需要頂層設計、官僚機構、社會組織、人才梯隊的密切配合，更離不開財政的投入、金融的潤滑、商業(yè)的造血和普羅大眾對科學精神的尊重。幾位曇花一現(xiàn)的科學天才是彌足珍貴的，但難以撼動歷史的車輪。

從五四喊出“德先生”和“賽先生”的那刻開始，“科學強國”成了幾代中國人持續(xù)奮斗和努力的目標。而在一百年多年后的貿(mào)易戰(zhàn)里，我們又覺得之前的努力還遠遠不夠。在當下這個特殊的時間節(jié)點，我們也有必要去復盤，在與歷史賽跑的百年中，我們做對了什么，又做錯了什么。

或者簡單的一句話來說：中國離科技強國到底還有多遠？

李約瑟之問：基礎投入的歷史賽跑

這個問題不光中國人在問，外國人也在問。最早在西方學術界提出這個問題的，是中國科技史界的“白求恩”——英國人李約瑟。

李約瑟（Joseph Needham）是英國一名生物化學家，畢業(yè)于劍橋，很年輕時就名揚學術圈。他在37歲那年接待了幾個中國留學生，聽聞了他們的介紹后便對中國古代歷史產(chǎn)生了濃厚興趣。隨后李約瑟開始學中文，并先后十幾次來到中國，走訪3萬多英里，最終撰寫了大作《中國的科學與文明》。

可以說李約瑟通過大量的考據(jù)、發(fā)掘和整理，系統(tǒng)性把中國古代科技成就展現(xiàn)給了西方世界，在某種程度上為中國帶來了科技自信，但與此同時，他也為我們帶來了一個略感羞愧的問題：盡管中國古代對人類科技發(fā)展做出了很多重要貢獻，但為什么科學和工業(yè)革命沒有在近代的中國發(fā)生？

“李約瑟之問”的答案很多，有人從思想文化角度找答案，有人從政治體制角度找答案，各自有各自的道理。但如果從純科學角度來看：中國古代科技過分強調(diào)實用性，技術基本上都是經(jīng)驗技術，屬于工匠文明，缺乏理論層面的探討，沒有嚴密的邏輯體系，社會自上而下對基礎科學是忽略的。

以火炮為例，這種冷兵器時代殺傷力巨大的武器，理應被統(tǒng)治階級投入無數(shù)精力來研發(fā)和改進，但一直到清朝，中國人對火炮仍然“只知道用鐵鑄成炮身，全無科學分寸，所以施放不能有準頭”[5]，相比之下，歐洲則沿著火藥、機械、冶煉等方向深入至化學、物理、材料等學科，成果自然不可同日而語。

洋務運動以來，這種情況逐漸被精英階層所了解，但近代動蕩不安的環(huán)境，讓救亡圖存成為民族的第一要務，科學研究的優(yōu)先級顯然只能往后排。建國后大部分資金也都投向工業(yè)化環(huán)節(jié)。盡管依靠著科研人員的努力，我們依然在60年代合成了牛胰島素、在70年代合成了青蒿素，但“一花獨放不是春”。

改革開放后，商品經(jīng)濟快速發(fā)展，“下?！背蔀榱松鐣r尚，一批批基礎研究人員也轉(zhuǎn)向了應用研究，也就此有了“做原子彈，不如賣茶葉蛋”。原本就薄弱的基礎科學，再遭沖擊。一些高校甚至連先進圖書資料都無力采購了?；A科學危機日益嚴重，老一輩科學家、教育家們和技術官員們急在心里。

盡管“前三十年”建設的高校和研究所遍布大江南北，國務院也在1986年也批準成立國家自然科學基金，但這些機構的運轉(zhuǎn)需要強大的財政來保駕護航。實際上直到1994年分稅制改革，每年撥給基礎科學的資金才有了長期保障。2001年入世之后，GDP和中央財政連續(xù)飛天，中國科研逐漸走出寒酸窘境。

到了2018年，中國每年發(fā)表的SCI總量已經(jīng)高達全球第二，但同年爆發(fā)的貿(mào)易戰(zhàn)卻又冷酷地告訴我們：所有的“卡脖子”，歸根結底都是基礎投入不足。

在大洋彼岸“總倒逼師”的驅(qū)使下，全社會對貿(mào)易戰(zhàn)暴露的短板都進行了系統(tǒng)性反思。2019年袁亞湘院士曾直言中國重技術大于重科學，基礎研究投入嚴重不足。而數(shù)據(jù)顯示，2018年中國基礎研究費用在全年總研發(fā)支出中僅占5%，這還是過去10年最高的比例，而同期美國是17%，日本是12%。

“基礎研究突圍”的必要性已毋庸置疑，而和美國占總投入20%的社會資金相比，我們需要的不僅是國家隊，也有企業(yè)隊。

中國企業(yè)家在倉稟充實之后，大都開始向具備社會價值的領域傾注資源，有的投向慈善，有的投向扶貧，這即是西方思潮的作用結果，也是傳統(tǒng)“達則兼齊天下”的理念體現(xiàn)。而很多頭部企業(yè)在意識到基礎科研的重要作用之后，也開始逐漸向“科學”這個以前少有民間資金參與的領域列隊進發(fā)。

在2019年兩會期間，紅杉的沈南鵬和騰訊的馬化騰不約而同地提交了“引導社會力量，加強基礎科研投入”的提案。其實不光是紅杉和騰訊，華為、阿里、百度、吉利、恒瑞等企業(yè)這些年都加大了對基礎科研的支持力度，不僅在內(nèi)部投入巨額資金搞基礎研發(fā)，跟外部的高校和研究所也有大量合作。

楊振寧曾說過：學者獲得博士學位后5-10年，正是一個困難時期，要選擇一個領域，做出一個站得住的工作。但這段時期恰恰又是買房、結婚、子女教育等人生重大開支高發(fā)期，2018年5月，在騰訊集團總部38樓，北大教授饒毅在餐桌上向馬化騰講述了青年科學家面臨的壓力，馬化騰和饒毅仔細討論后，留下了一句話——“我找團隊跟進”。

二十多天后，馬化騰在北京的未來論壇上強調(diào)“不能再抱僥幸心理，一定要投入更多資源做基礎科學研究”。那年11月，騰訊20周年之際，馬化騰和饒毅、楊振寧等科學家共同設立了“科學探索獎”，資助青年學者。

這個有“中國諾貝爾獎”之稱的獎項面向九大基礎科學和前沿核心技術領域，不計報酬的鼓勵青年科學工作者。所有科研成果不以商業(yè)訴求為目標，“科學探索獎”的資金，也完全由科研人員自主支配。

我們總是會紀念為科技奉獻青春的老一輩科學家們，感嘆他們的無私付出。然而，如果一味要求科研人員必須喝冷水、啃干糧，顯然是不科學的。正如馬化騰所說，“我們做應用創(chuàng)新，就是在科學家拓展的疆土上去建樓”。重視基礎研究，讓科研人員可以安心做研究，應該是一種社會共識。

對于擅長“造節(jié)”的中國人來說，我們除了各種消費節(jié)外，也應該多去創(chuàng)造“科學周”、“科學月”、“科學季”這種屬于“賽先生”的節(jié)日。

錢學森之問：人才梯隊的百年大計

2005年7月，在醫(yī)院休養(yǎng)的錢學森，對前來探望的溫總理進言，“沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學技術發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學，老是"冒"不出杰出人才?！边@個話題在2009年錢學森去世幾天后，再次被安徽高校11位教授拋向了社會，呼吁大家直面這個沉重，卻不容回避的“錢學森之問”。

錢學森之問直指人才建設，這也是百年中國教育界繞不開的難題。在新中國成立之前，高校里有德國教研模式、美國選課模式、英國書院模式；但建國后則基本都是在蘇聯(lián)專家指導下進行的。從微觀教學細節(jié)，到中觀高校架構再到到宏觀管理體制，可以說都是蘇聯(lián)的影子，甚至教材都是蘇聯(lián)藍本。

1956年，蘇聯(lián)專家為我國編寫了629種教材，培養(yǎng)研究生和進修教師8萬多人[6]。蘇聯(lián)模式下，所有教育都以國民經(jīng)濟需求為根本，形成了高度集權的計劃模式、高度專門化的教學體系。定向招人、定向?qū)W習、定向分配。這種方式下的高等人才，如螺絲釘般，整齊劃一，指哪兒打哪兒。

這個模式有助于快速定向攻堅，但弊端也逐漸顯現(xiàn)。在定制化的前程下，學生就更功利主義、少了追求自我的動力。就如張藝謀當年考大學的目的也很簡單，“就是包分配。只要是大學生出身，地位就不一樣[7]。”而比起個人選擇問題，更為重要的是，世界發(fā)展充滿各種可能，定向化的模式，難堪創(chuàng)新大任。

2019年，正處于貿(mào)易戰(zhàn)旋渦中的任正非接受央視采訪，也出乎意料地重點聊了基礎教育制度的不足。任正非的父親任摩遜一生投入鄉(xiāng)村教育，對基礎教育的很多問題十分敏感，在采訪中他講出了“一個國家的強盛，是在小學教師的講臺上完成的”和“中美貿(mào)易根本的問題是教育水平”這樣的金句。

任正非也曾談及華為對于科學家的定位，基礎研究與商業(yè)化的關系等問題——“高科技不是基本建設，砸錢就能成功，要從基礎教育抓起，需要一個漫長的時間?！?p>

數(shù)學大師丘成桐對于國內(nèi)的高等教育，也曾發(fā)出過類似的感慨，第二屆丘成桐大學生數(shù)學競賽決賽期間，丘成桐在接受采訪時說：“老師們只注重所謂的研究，沒有好好地帶學生。競賽結果顯示，有些名校學生并不行，有的不那么出色學校的學生，反而成績還好些。這樣就能看明白，哪些學校是下了工夫的?！?p>

丘成桐一直堅持并倡導“培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才應從中學開始”的教育理念，自2008年開始設立丘成桐中學生數(shù)學獎。它區(qū)別于普通的科學競賽：面向全球華人中學生，倡導創(chuàng)新思維和團隊合作，舍棄試卷和標準答案，讓學生以提交報告的形式參與競賽，旨在推進中學科學發(fā)展，激發(fā)和提升全球華人中學生對科學研究的興趣和創(chuàng)新能力。

2019年在清華大學的演講，丘成桐的批評更加直白：中國高校仍是以應用為主、基礎為副，結果有可能兩方面都沒能成功。中國的科技要領先世界，一定要“大力發(fā)展”像數(shù)學這樣的基礎科學，而不是“普通發(fā)展”。

而這些年，已經(jīng)有越來越多的科學家看到了這個問題，毅然投身“百年大計”，典型的例子，便是施一公等科學家牽頭創(chuàng)辦的研究型學府“西湖大學”。

施一公是留美歸來的清華畢業(yè)生，他也是美國國家科學院、人文與科學院的雙料外籍院士。2018年，他在西湖高等研究院的基礎上，牽頭創(chuàng)辦了西湖大學，希望成為高等教育改革的探索者、聚焦基礎性、前沿科學技術研究。西湖大學是民間資本的一次重要嘗試，建校資金捐款者就包括馬化騰、張磊等人。

另一方面，企業(yè)可以通過學習國外基金會的方式，來直接資助科學研究項目和青年科學家。這方面馬化騰、張磊、李彥宏、馬云、沈南鵬等企業(yè)家都已經(jīng)做出表率，像科學探索獎、未來科學大獎、西湖大學等企業(yè)牽頭的項目會越來越多。

另一方面，面向青少年的科學知識普及，則是一種更加長遠的“科學基建”。

2013年，騰訊開始舉辦非商業(yè)化的WE大會。那年的WE大會上，諾貝爾物理學獎得主基普·索恩（Kip Thorne）給向他提問的青少年記者講了一個故事：在他四歲那年，祖父便告訴他要找到一個熱愛的工作，干起來就像玩兒一樣。在他13歲那年，讀到了一本科學著作《從一到無窮大》，由此便愛上了物理，一鉆研就是一輩子。

作為“互聯(lián)網(wǎng)原住民”，當下教育體系弱化了培養(yǎng)青少年在基礎科學上的興趣和知識儲備，很多互聯(lián)網(wǎng)公司其實有能力也應該幫助青少年養(yǎng)成對科學的熱愛和探索。

在那年的WE大會，就曾有不少小朋友拿著英文材料像海外科學家請教問題。如今，單場大會已經(jīng)變成了WE大會、醫(yī)學ME大會、科學探索獎、科學脫口秀X-Talk共同組成的“科學周”。

在基礎教育領域，企業(yè)無法越俎代庖，但可以通過跟高校合作、捐助研究型大學、推動青少年科普等形式促進全民科學精神的養(yǎng)成。尤其是面對“z世代”的青少年，那些擁有億萬用戶的“國民級”App顯然可以有很多創(chuàng)新的行動和貢獻。

無論未來能否成為科學家，讓青少年喜歡科學、尊重科學都是一件“功在千秋”的時期。全民科學精神的重要性，已被疫情期間的大洋彼岸充分證明。

任正非之問：市場機制的開山鑿路

2019年5月，任正非在接受采訪時談及華為遭遇的政治施壓，稱“過去的方針是砸錢，晶元光砸錢不行，要砸數(shù)學家、物理學家、化學家。但又有多少人還在認真讀書？”

人大教授向松祚稱之為“任正非之問[1]”，并將其與“錢學森之問”并列。美國新一輪極限施壓之后，任正非不再密集接待媒體，頻頻對外發(fā)聲，而是短時間內(nèi)走訪四所高校，大談基礎科研的重要性。

任正非曾提到過一個“不會談戀愛，只會做數(shù)學”的俄羅斯小伙子，“他不善于打交道，十幾年干什么不知道，之后突然告訴我，把2G到3G突破了。我們現(xiàn)在很厲害，與這個小伙子的突破有關?！?p>

通過基礎研究掌握源頭科技，隨后一步步外溢建立產(chǎn)業(yè)，幾乎是每一個高科技強國發(fā)展軌跡的復刻。在這條路上，最困難的不是人才的培養(yǎng)，而是能夠反哺科研投入的市場機制。

文一教授在《偉大的中國工業(yè)革命》一書中這樣寫道：市場是個昂貴的公共品。洋務運動期間5000萬兩白銀的軍工投資付諸東流，蓋因產(chǎn)品無法創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)自我循環(huán)。改革開放時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，為工業(yè)注入了勞動力和購買力，才能讓工業(yè)化實現(xiàn)自我運轉(zhuǎn)。

而華為能給博士開出200萬年薪，核心是形成了一套“投資-研究-回報”的市場機制，比如華為的“2012實驗室”擁有高達2萬多名員工，遍布在全球十幾個國家，涵蓋通信、數(shù)學、材料等多個領域，里面到處都是“黑科技”，它們都被轉(zhuǎn)化成華為產(chǎn)品上的創(chuàng)新，獲得豐厚回報，形成閉環(huán)。

“2012實驗室”的模式顯然參考了AT&T當年大名鼎鼎的 “貝爾實驗室”，后者是“投資-研究-回報”的集大成者，不僅培養(yǎng)出了11位諾獎得主，還孵化了晶體管、激光器、太陽能電池、發(fā)光二極管、數(shù)字交換機、通信衛(wèi)星、電子數(shù)字計算機、蜂窩移動通信等新技術的面世和應用。

華為之后，阿里和騰訊相繼成立了達摩院與量子實驗室，標志著科技公司開始在基礎科研上大舉布局。

過去相當長的時間里，科學基礎設施的建設都由政府的財政支出來完成，在摘得無數(shù)碩果的同時，也造成了“重設施、輕人事”、“重頂層、輕基層”等問題，而究其根本，則是市場機制參與度不足，科學研究沒有應用層面的方向指引，無法自我造血自我循環(huán)。

以當年“一個人吊打一所學?！钡奈④泚喼扪芯吭簽槔?，他們曾在2008年公布了12項“頂級研發(fā)成果”，其中數(shù)字墨水、語音識別、復合TCP、Halo圖形等研究項目，幾乎都在數(shù)年后得到了大規(guī)模應用。微軟在商業(yè)上強大的造血能力支撐了這些科研項目，落地之后的科學研究又能反哺自身。

早在 2017年初，騰訊就開始進軍量子計算。牛津大學量子物理學博士葛凌教授以騰訊歐洲首席代表身份加入騰訊，被認為是騰訊布局量子計算的開端。2018年初，香港中文大學著名量子理論計算機科學家張勝譽教授受邀加入騰訊。

量子實驗室劍指處于雛形階段，但又具備顛覆性潛力的量子計算，去年年中，量子實驗室與外部科學家Iordanis Kerenidis合作一起對神經(jīng)網(wǎng)絡中最基本的前饋網(wǎng)絡，研發(fā)了第一個可證明的量子加速算法。

今年5月的一場公開活動中，馬化騰就公開表示，“中國在應用科學領域是處于全球創(chuàng)新位置的，尤其在互聯(lián)網(wǎng)方面，但是在基礎科學研究方面還有相當大的差距。”同為嘉賓的未來科學大獎科學委員會輪值主席季向東則表述的更加直白：這個社會環(huán)境得允許一批人做“無用”的東西，允許他去看天上的星星、看白云、看流水。

突如其來的疫情期間，“看星星、看白云、看流水”的意義已經(jīng)得到了體現(xiàn)。

今年2月，一大批搭載“騰訊覓影”AI輔助診斷技術的人工智能CT被運往武漢方艙醫(yī)院，可以對病人肺部和新冠肺炎病灶做了精確的自動分割，在患者CT檢查后數(shù)秒完成AI判定，并在一分鐘內(nèi)為醫(yī)生提供輔助診斷參考。在抗疫形勢最嚴峻的時期，大幅度提高了診斷效率。

AI技術在醫(yī)療領域得到應用，其實是市場機制“強外部性”的絕佳體現(xiàn)：對科學科技的投入，有商業(yè)價值，也有社會價值，能夠讓前沿科技完成商業(yè)閉環(huán)，又能推動科學解決社會重大挑戰(zhàn)，這是一種“可持續(xù)”的雙贏，而這種“雙贏”，又會給科學領域帶來源源不斷的資金、人才和成果。

對于長周期、高投入、回報未知的基礎科研領域來說，華為“2012實驗室”也已經(jīng)趟出了一條可行之路，騰訊阿里百度也緊跟其后，未來越來越多的企業(yè)將參考這套模式。這是“大錢”，也是“長錢”。

以華為、騰訊、平安為代表的商業(yè)巨頭，以及各路民間資本開始對科學領域的投入，為基礎科研搭建適合的市場機制，是過去四十年商業(yè)繁榮和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的必然結果，也是中國在高科技領域更進一步的必經(jīng)之路。

尾聲：“科學強國”離我們還有多遠？

1974年，為了緩解國外競爭壓力，美國國會通過了《1974年貿(mào)易法》，其中最為臭名昭著的則是聚焦于知識產(chǎn)權相關的法案第301條，即“301條款”。近50年來，無論是老牌盟友歐洲、韓國、加拿大，還是阿根廷、印度、中國這樣的新興經(jīng)濟體，幾乎都遭遇過所謂的“301調(diào)查”。

不過301條款最主要的目標，則是彼時經(jīng)濟迅速崛起的日本。1975至1997年，美國共對日本實施過16次“301調(diào)查”[3]，多數(shù)調(diào)查都以美國成功、日本被迫妥協(xié)讓步而告終。

與美國頻繁的貿(mào)易摩擦讓日本國內(nèi)“技術自立”的呼聲越來越高，政府也順勢提出了“科技立國”的戰(zhàn)略口號。1980年，日本通產(chǎn)省發(fā)布《80年代通商產(chǎn)業(yè)政策展望》，天量財政預算開始向技術密集型產(chǎn)業(yè)傾斜。90年代后，通產(chǎn)省再度提出“告別改良時代”的口號，目標直指“科技發(fā)達國家“。

大力投入科研最顯著的成果，便是日本“18年18位諾獎得主“的奇跡，而長期占科研經(jīng)費15%比重的基礎研究投入，也終于在十多年后的半導體領域結出碩果。

以半導體材料領域為例，日本企業(yè)在全球市場所占份額達到66%。19種主要材料中，日本有14種市占率超過50%。而在占據(jù)產(chǎn)值23的四大最核心的材料：硅片、光刻膠、電子特氣和掩膜膠等領域，日本有三項都占據(jù)了70%的份額。最新一代EUV光刻膠領域，日本的3家企業(yè)申請了行業(yè)80%以上的專利。

在這個特殊的行業(yè)里，無論是提純，還是配方，都需要極端的耐心和極致的專注。時常為了得到10%的效果改良，就需要幾年的研究和試驗。而這提升的10%，卻影響著萬億規(guī)模的半導體行業(yè)。

單單用“擰五年毛巾“的工匠精神來概括顯然不全面，究其根本，是8個諾貝爾化學獎帶來的科研實力。

日美貿(mào)易摩擦和當前中國面臨的情況極其類似，日本基礎科研厚積薄發(fā)的歷程，也是中國產(chǎn)業(yè)升級的必然選擇：中國需要堅定決心，在科學領域持續(xù)投入，才能躋身科學強國。這個周期，可能需要幾十年的時間，而未來要想引領全球創(chuàng)新，更是需要以百年來計的堅持。

一百多年前的1896年，洋務運動的成果被甲午戰(zhàn)爭盡數(shù)抹去，李鴻章在漢堡問了俾斯麥這樣一個問題：用什么的方式，才能讓中國跟德國一樣強？

百年之后，中國已然從一個落后的農(nóng)業(yè)國變成了人盡皆知的“世界工廠”，中國的消費品牌開始遠銷海外。如今，中國的產(chǎn)業(yè)升級之路已經(jīng)抵達了最后一站，我們還有距離，但懷揣希望。

摘得高科技皇冠上的明珠，四處辦廠的洋務派思考過，“科技界白求恩”李約瑟思考過，學術泰斗錢學森也思考過，如今，這也是我們需要思考的問題。

今年9月在京召開的科學家座談會上，作為2019年“科學探索獎”獲獎人之一的中科院古脊椎動物與古人類研究所研究員付巧妹在會上說：“經(jīng)常有人問‘你的研究有什么用？’我曾在很難維持實驗室的時候，也想過要不要去做熱門研究。希望國家進一步引導不以‘有沒有用’為評價和發(fā)展的基礎研究……”

而這也正是“科學探索獎”設立的初衷：面向未來、獎勵潛力，鼓勵青年科學家潛心進行科學技術研究。

在貿(mào)易保護甚囂塵上的當下，政府交流面臨障礙，企業(yè)應該主動打破逆全球化的鐵板，促進科學和人才的交流。今年的WE大會上，就有來自6個國家的7位全球頂尖科學家分享了天文、物理、生命科學等領域的科學進展。

而在基礎投入方面，除了設施、設備、科研項目的投資，更應該重視的是對科研人員，尤其是基層與研發(fā)一線科學家的保障。無論在什么時期，人才都是一個國家最核心的資產(chǎn)。

總而言之，政府投入、民間參與、輿論重視、國民科學精神不斷提高，科技“善”的一面才能超越競爭，造福社會。就像馬化騰在首屆WE大會上說的，“這次論壇沒有談及商業(yè)或者公司之間的競爭……我們談的是未來如何用科技改變?nèi)祟惿?，如何解決我們可能現(xiàn)在想不到的未來的很多問題?！?p>

2020年的疫情也在不斷告訴我們：尊重科學、重視科學、投入科學，才能保持國家和民族的競爭力。只有沿著基礎投入、人才建設和市場機制不斷修煉內(nèi)功，我們才會離“科學強國”越來越近。(來源：獵云網(wǎng))

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