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    國內旅游業(yè)務全面復蘇 攜程后疫情時代如何深耕旅游市場?

    10月28日是攜程21周歲生日。21歲的攜程,今年卻遭遇了成長以來最大的困難——受疫情影響,全球旅游業(yè)遭遇重創(chuàng)。

    然而,憑借攜程全球45000名員工的努力,在國內疫情基本得到控制的環(huán)境下,二季度攜程業(yè)務已率先實現全線復蘇,截至目前,攜程部分業(yè)務相比去年同期甚至出現增長。

    作為國內OTA老大、全球OTA巨頭,攜程的一舉一動都備受旅游從業(yè)者關注,在疫情后時代攜程如何繼續(xù)深耕業(yè)務、引領旅游業(yè)全面復蘇實現超越,更是國內外旅游業(yè)者關注的焦點。

    攜程聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章(左)攜程CEO孫潔(右)

    在29日舉辦的攜程全球合作伙伴大會上,攜程聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章提出了“深耕國內、心懷全球”總體戰(zhàn)略,并表示將“從內容、產品、供應鏈和質量四個方向深耕國內旅游市場”。

    至暗時刻已過 國內業(yè)績已全面復蘇

    今年3月,在國內疫情剛剛穩(wěn)定的時候,攜程就率先啟動了旅游業(yè)復興V計劃,啟動10億合作基金,開啟100億小額貸款,和合作伙伴攜手共度難關。梁建章更是身先士卒,成為全國諸多景區(qū)疫情后的“首位觀光客“、入住酒店的“首位客人”、攜程“BOSS直播“中的百變coser。

    “BOSS直播“中的百變coser梁建章

    正是憑借義無反顧、勇往直前的努力,在國內疫情得到控制的大背景下,攜程旅游業(yè)務率先反彈恢復,在“出境用戶回流國內市場”大背景下,攜程部分業(yè)務線甚至實現了逆勢增長。

    比如今年8月,攜程國內高星酒店預訂與去年同期相比實現兩位數增長;今年二季度,指定攜程集團作為總經銷的高星酒店數量環(huán)比增長超過10%。

    根據攜程發(fā)布的第二季度業(yè)績顯示,其整體營收已經達到32億元。

    攜程CEO孫潔透露,攜程在今年“十一”期間創(chuàng)造了多項同比增長的業(yè)績:國內酒店間夜量恢復超100%;機票預訂同比恢復超100%,機票訂單量環(huán)比9月增長超過100%;火車票訂單量環(huán)比增長超過300%,汽車票環(huán)比增長超過200%;私家團的游客量同比去年增長達100%;門票預訂量同比增長超100%;攜程租車同比增長超50%。

    在用戶端,根據易觀發(fā)布的報告顯示,攜程二季度的用戶活躍度開始穩(wěn)步提升、領跑在線旅游行業(yè);2020年8月在線旅游用戶App偏好使用深度數據中,攜程以258.1的分數位列前茅,在App活躍人數、啟動次數、使用時長三個維度的數據中,都有不錯的增長。

    交易規(guī)模市場份額方面,2020上半年,在中國在線住宿預訂市場廠商中,攜程平臺的交易規(guī)模市場份額占比達41.8%,高出行業(yè)第二名近一半,穩(wěn)居行業(yè)首位。如果再算上去哪兒、同程等攜程系平臺,則這一市場份額更是達到了64.2%。

    作為國內OTA老大,攜程業(yè)務的強勢復蘇,無疑給旅游行業(yè)注入強勁信心。

    危機中創(chuàng)造機會

    事實上,疫情的沖擊盡管給攜程短期帶來了陣痛,但是從長遠來看,禍兮福所倚,疫情也催生了攜程的業(yè)務變革進程,給攜程帶來更多業(yè)務形態(tài)的想象空間。

    比如,在疫情期間“被迫營業(yè)”的攜程“BOSS直播”。

    截至10月28日,包括“BOSS直播”、“周末探店”直播、“境外本地”直播在內的攜程直播矩陣所創(chuàng)造的交易額已累計超過24億元。7個多月的時間里,超1.5億觀眾在直播間內圍觀“百變BOSS梁建章”。梁建章也自我調侃成為了“新晉直播網紅”。

    “BOSS直播”的成功,讓攜程成為旅游直播行業(yè)的創(chuàng)新引領者,豐富了攜程業(yè)務形態(tài)。

    另一方面,由于國內疫情基本得到控制,相比國際市場,國內疫情后旅游市場率先得到復蘇,在全球旅游巨頭都偃旗息鼓的現階段,只有攜程有機會在一個穩(wěn)步復蘇的市場中抓住新趨勢、全力挖掘旅游產品的新深度,這本身就是個戰(zhàn)略窗口期。在國內的積累也將為攜程恢復海外市場提供成熟經驗基礎。

    正如梁建章在全球合作伙伴大會的媒體溝通會上所說,受疫情影響,國外旅游市場完全恢復還需要時間,攜程會先在國內市場做好技術、管理、模式等積累,待國際旅游市場開放之后,再逐步推廣至全球。

    事實上,在全球在線旅游“千億美元俱樂部”的三巨頭Booking、Expedia和攜程中,攜程目前的營收成為“千億俱樂部”中回血最快的成員。

    根據最新披露的財報數據顯示,2020年第二季度,Booking和Expedia的營收分別下降84%和82%。而攜程在二季度的營收同比下降64%,回血速度明顯快于前兩大國際OTA巨頭。

    獲益于國內疫情率先得到控制,攜程整體業(yè)務復蘇領先國際巨頭Booking、Expedia,經過疫情一役,攜程有了逆襲國際巨頭的機會。孫潔也表示,后疫情時代危中有機,攜程或許能更快問鼎全球第一在線旅游平臺。

    攜程戰(zhàn)疫下半場

    在國內國外雙循環(huán)的背景下,攜程國內市場如何發(fā)力、國際化戰(zhàn)略將如何延續(xù)?

    梁建章介紹:“攜程明年會從內容、產品、供應鏈和質量四個方向深耕國內旅游市場,并以深耕國內為基礎,實現全球戰(zhàn)略的布局。”

    梁建章表示,攜程“深耕國內,心懷全球”新戰(zhàn)略的源起,主要是因為看到了一個新趨勢:受全球疫情影響,中國出境游用戶正在回流國內市場,這就倒逼國內目的地住宿、景區(qū)、當地玩樂等產品進行升級,才能有效承載新增的中高端旅游度假消費需求——更有深度的玩法和產品亟待開發(fā),更高效的供需對接亟待建立。而這,正是攜程深耕國內的新機遇。

    據易觀千帆數據顯示,攜程平臺95后-80后人群占比為77.7%,中等及以上消費水平人群占比達82.2%,高凈值年輕用戶已經是攜程平臺的主力用戶。這也需要攜程變革平臺模式,來適應年輕人對品質旅游的需求。

    在談及攜程未來要深耕業(yè)務時,梁建章多次提到“內容平臺”的打造。梁建章表示,攜程此前一直側重做旅游業(yè)的交易,單純的交易型平臺難以迅速捕捉到用戶的新需求,而旅游相關的短視頻、直播、筆記攻略等內容,則可以完成用戶與新產品的連接,未來攜程要打造“交易+內容”的平臺。

    “攜程不光是做產生交易、服務好客戶這樣一個平臺,而是要打造一個啟發(fā)用戶、尋找旅行靈感、尋找優(yōu)惠的平臺。“梁建章強調。

    而梁建章認為,攜程做內容平臺有兩個獨特優(yōu)勢,一是離“交易近”,“產品好內容介紹的好,可以在攜程平臺直接轉化為交易。”二是,攜程的直播平臺,走在了行業(yè)前面。

    以無錫融創(chuàng)為例,9月23日,融創(chuàng)通過攜程內容平臺上傳優(yōu)質內容參與內容開放計劃,在25號一天的訂單周同比就提升了1000%。

    直播同樣如此,攜程直播在國內7個多月帶貨24億元,目前,攜程的直播預售模式已在日本市場復制,日本的旅游業(yè)恢復程度也遠遠高于國外其他目的地。攜程海外直播至今,已經實現多平臺直播5種支持語言、為高星酒店帶貨超百萬間夜、為境外高星酒店帶貨超1個億、海外本土酒店預訂同比增長超100%等業(yè)績。

    在“BOSS直播”在獲得成功后,目前攜程已經全面升級上線直播頻道,孫潔透露,未來攜程直播會平臺化,歡迎廣大合作伙伴在攜程直播平臺上旅游產品直播,攜程也會為合作伙伴提供創(chuàng)作資金、加大扶持力度,最終實現雙贏。

    此外,攜程已引入了70%的頭部旅行行業(yè)創(chuàng)作者,每天有數千人在為用戶創(chuàng)作旅行內容,未來用戶與商戶的接觸方式,將會發(fā)生更大的改變。

    正如梁建章所言,攜程的全球化征程依然繼續(xù),眼前“深耕國內”的攜程更像是在“憋大招”。疫情終會過去,只要做好自己,疫情過后,旅游業(yè)會有更廣泛的發(fā)展空間。

    根據國盛證券的研報預測,如果出境游于2021年年中開始逐漸恢復,攜程的GMV將從2019年的8650億元增長至2025年的16977億元,收入由357億元增長至704億元。其中,攜程國際業(yè)務收入占比將從2019年的32.6%增長至2025年的37.7%。

    事實上,隨著國內疫情得到控制、國際上疫苗成功商用進入倒計時,疫情后旅游市場全面復蘇已非常值得期待。

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    2020-10-30
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