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    市值一夜蒸發(fā)500億,“跟誰學(xué)”到底在跟誰學(xué)?

    10月21日,在線教育中概股跟誰學(xué)(GSX.US)股價(jià)暴跌超30%,收盤價(jià)格71.06美元,創(chuàng)近三個(gè)月來的歷史新低。一夜之間,跟誰學(xué)市值蒸發(fā)超500億元人民幣。

    而就在10月21日,瑞士信貸銀行股份有限公司 (Credit Suisse AG) 發(fā)布研報(bào)《跟誰學(xué)—在日益激烈的競爭中失去上升勢頭以及夏季商業(yè)推廣的失誤》,對跟誰學(xué)評級從“中性”下調(diào)為“減持”,原因是“跟誰學(xué)不再受益于自然流量增長,并在競爭的關(guān)鍵階段決策錯(cuò)誤”。

    過去一年里,跟誰學(xué)可謂在K12在線教育的舞臺上“C位出道”、并博足了眼球的明星企業(yè)。在歷經(jīng)香櫞、灰熊等機(jī)構(gòu)的12次做空,以及美國證監(jiān)執(zhí)法部門SEC的調(diào)查后,其股價(jià)一度跌至80美元以下,但隨后又出現(xiàn)兩次明顯拉升,直到昨晚之前還依舊保持“堅(jiān)挺”。

    幾經(jīng)沉浮后,跟誰學(xué)未來其高市值能否持續(xù)?本文愿提出幾點(diǎn)思考,與大家共同探討。

    01 銷售費(fèi)用大幅上漲,“低獲客成本靈丹”失靈

    跟誰學(xué)成立僅5年便成功赴美上市,登陸資本市場后,也因幾近“完美”的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而備受矚目與質(zhì)疑。

    其之所以能夠成為眾多在線教育企業(yè)中脫穎而出的黑馬,很大的一個(gè)亮點(diǎn)在于,其毛利率高達(dá)近80%,遠(yuǎn)高于同行平均水平。而能夠獲得高毛利的主要原因,是遠(yuǎn)低于同行的獲客成本,這也是被沽空機(jī)構(gòu)質(zhì)疑的問題所在。

    跟誰學(xué)CFO沈楠在今年2月時(shí)曾公開接受投資者集中提問,面對一眾關(guān)于獲客渠道的疑問,他談到:“跟誰學(xué)到目前為止沒有付費(fèi)做過任何的路牌廣告、燈箱廣告和電視廣告等,所以我們在廣告端確實(shí)要比行業(yè)頭部要少很多。”此外,“我們2019年整體的獲客渠道其實(shí)和其他在線教育公司沒有太多的差別,都是騰訊系、頭條抖音系,以及一些新渠道的探索。”

    也就是說,在2019年,跟誰學(xué)除了線下廣告投放為零外,主要獲客渠道與其他友商無異。

    但從數(shù)據(jù)上來看,其獲客成本卻明顯地低了許多。

    以上圖中跟誰學(xué)與好未來(學(xué)而思網(wǎng)校)的獲客成本作對比,2019年Q2至Q4期間,跟誰學(xué)的獲客成本最低時(shí)只有400元左右,不足好未來的一半。

    不過,到了2020年Q1,這一數(shù)據(jù)卻飛漲至1000元左右,此時(shí)學(xué)而思網(wǎng)校的獲客成本也僅為546元。

    獲客成本的陡然上升,在跟誰學(xué)最新的財(cái)報(bào)中也十分顯眼。其2020年二季度財(cái)報(bào)顯示,跟誰學(xué)營業(yè)虧損為1.608億元,這是其上市以來首次公布營業(yè)虧損,去年同期為營業(yè)利潤1623萬元。

    營業(yè)利潤的同比轉(zhuǎn)虧,被跟誰學(xué)方面歸因?yàn)?,其在“銷售和營銷活動方面的投入增加,以擴(kuò)大流量增長及加強(qiáng)品牌認(rèn)知”。二季度,跟誰學(xué)銷售費(fèi)用為12.05億元,相比去年同期的1.69億元,增長超過7倍。

    可以說,跟誰學(xué)一路走來,一直以超低的獲客成本和超高的毛利率為獨(dú)特優(yōu)勢,在資本市場享受著超高估值的優(yōu)厚待遇,也成功坐上了“唯一盈利的在線教育公司”的寶座。

    而其如今驟然在短期內(nèi)大幅增加銷售和營銷投入,是否說明,其此前“獨(dú)有”的低成本獲客渠道紅利已不復(fù)存在?

    那么,失去了“低獲客成本靈丹”的跟誰學(xué),不再具備高成長的邏輯,是否還能撐得起這千億以上的超高市值?

    02 營業(yè)虧損的跟誰學(xué),能否打破教培行業(yè)“三年半效應(yīng)”

    北京新東方優(yōu)能中學(xué)部總監(jiān)、東方優(yōu)播網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO朱宇(雪球“小狼”)曾公開總結(jié)過教培行業(yè)的“三年半效應(yīng)”,意思是,許多教培公司在最初的三年半里,發(fā)展迅速、風(fēng)生水起,但過了這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)后,步伐就開始明顯放緩。

    這是因?yàn)?,教培行業(yè)有著預(yù)付款、慢結(jié)轉(zhuǎn)、滯后反應(yīng)的三大特點(diǎn)。在前三年半的時(shí)間里,初創(chuàng)企業(yè)只要不斷通過多樣化的營銷手段吸引學(xué)生,就有現(xiàn)金流,然后就有資本可以進(jìn)行迅速的擴(kuò)張。

    但教育行業(yè)往往口碑效應(yīng)極為突出,一般到了第三年的時(shí)候,原有用戶所積累的口碑會逐漸顯現(xiàn),此時(shí)才是檢驗(yàn)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的真正時(shí)刻。特別在K12領(lǐng)域,如果未能達(dá)到家長對于孩子提升學(xué)習(xí)效果的需求,那么自然會質(zhì)疑產(chǎn)品。

    而這個(gè)時(shí)候,企業(yè)為了生存下去,則需要支出三份開銷:第一,企業(yè)本身的運(yùn)營費(fèi)用,包括老師的課酬、公司的場地和設(shè)備費(fèi)用等;第二,為了滿足用戶需求而產(chǎn)生的更新迭代產(chǎn)品的費(fèi)用;第三,由于口碑不如意而產(chǎn)生的更多營銷費(fèi)用。如此一來,這些驟然增加的開銷便會拖垮很多公司,最終導(dǎo)致業(yè)績斷崖式下降,甚至走向破產(chǎn)倒閉。

    再回到跟誰學(xué)。

    公開資料顯示,跟誰學(xué)成立于2014年6月,但最初做的是較為簡單的O2O業(yè)務(wù),連接資源,幫助學(xué)生找到合適的老師。

    但隨著O2O概念沒落,跟誰學(xué)于2016年5月開始孵化高途課堂,主攻在線直播大班課,并在2017年組建起完整的高途課堂團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)核心是中小學(xué)生全科輔導(dǎo)和直播大班課,后研發(fā)出其核心產(chǎn)品雙師大班課。

    2017年,跟誰學(xué)的雙師大班課正式投放,18年開始被用戶廣泛接受,公司走向盈利。

    從2017年到2020年中旬,正巧是三年半的時(shí)間,也是跟誰學(xué)首次出現(xiàn)營業(yè)虧損的時(shí)點(diǎn)。跟誰學(xué)能否打破教培行業(yè)的“三年半效應(yīng)”?這里還需畫一個(gè)問號,接下來的一到兩年,市場自會給出答案。

    03 高管離職股東拋股,是否不看好公司長期發(fā)展

    時(shí)至今日,跟誰學(xué)創(chuàng)始高管團(tuán)隊(duì)的相繼離職、大股東拋股套現(xiàn)的原因,依舊是謎。

    如果說,今年2月起一輪接一輪的機(jī)構(gòu)做空,才開始讓不少投資者關(guān)注到跟誰學(xué)可能的風(fēng)險(xiǎn)。但其幾大股東的集體大額套現(xiàn),卻是發(fā)生在被做空前的去年年底。

    其中,第二大股東即內(nèi)部員工持股平臺Origin Beyond Limited減持156.67萬股,套現(xiàn)近4千萬美元。持股比例由12.7%變?yōu)?1.7%,投票權(quán)變?yōu)?.3%。

    而其上市前的兩大投資機(jī)構(gòu),第四大股東啟賦資本、第五大股東高榕資本,則分別減持212.5萬股和187.5萬股,二者合計(jì)套現(xiàn)約1億美元,各自投票權(quán)也減少至1%左右。

    此外,還有其他五位股東合計(jì)減持近450萬股。

    投資機(jī)構(gòu)在標(biāo)的上市后套現(xiàn)獲利,本無可厚非。但創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員接續(xù)離職、還紛紛拋股,則不得不令人懷疑,跟誰學(xué)是否存在不被曾經(jīng)的內(nèi)部高管看好的可能。

    一方面,跟誰學(xué)的聯(lián)合創(chuàng)始人羅斌控制的Rolancy International Limited,曾在前述股東大減持時(shí)拋售41.298萬股,套現(xiàn)約1038萬美元。

    另一方面,跟誰學(xué)初始聯(lián)合創(chuàng)始人在上市前后的一年內(nèi),半數(shù)離職,背后具體原因至今不明。

    跟誰學(xué)的8位聯(lián)合創(chuàng)始人中,原COO張懷亭、原CTO 李鋼江、原CFO宋欲曉以及原天校負(fù)責(zé)人鄧弘,均在一年時(shí)間內(nèi)因不同原因相繼離開。據(jù)財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道,其共同點(diǎn)是,他們都在公司解禁后即套了現(xiàn)。

    沈楠在回應(yīng)高管離職風(fēng)波時(shí)曾提到,“從2017年開始到現(xiàn)在,我們的近80位核心管理干部沒有一個(gè)是被動被行業(yè)高薪挖走的。”

    這也可以理解為,這幾位聯(lián)合創(chuàng)始人是在沒有外界挖角的情況下主動請辭的。

    當(dāng)前,在線教育行業(yè)處于高速發(fā)展的階段,K12市場更是潛力巨大,市場規(guī)模達(dá)萬億,已成為行業(yè)共識。然而,對于這樣一家自身發(fā)展處于快速成長期,且所處K12教育市場也仍在高速增長的企業(yè)而言,創(chuàng)始高管為何不約而同地選擇離職,且紛紛拋股?

    其中緣由,外界不得而知。不過從SEC在今年6月發(fā)布的調(diào)查函來看,其要求跟誰學(xué)提供上市前兩年的2017年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),顯然意圖“刨根問底”地徹查一番,眼下調(diào)查已持續(xù)4個(gè)月有余,整個(gè)在線教育行業(yè)都在等待著這一份結(jié)果。(來源:獵云網(wǎng))

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    2020-10-23
    市值一夜蒸發(fā)500億,“跟誰學(xué)”到底在跟誰學(xué)?
    超低獲客成本不再,跟誰學(xué)能否挺過“三年半”?

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