在J.K.羅琳的長篇小說《神奇動物在哪里》中,主人公紐特的皮箱里,總是裝滿著未知的神奇動物,因為這些動物的出逃,紐特開始了自己的傳奇冒險。
就在今天,2020云棲大會上,阿里巴巴達摩院院長、阿里云智能總裁張建鋒喊出了“小蠻驢”,這個物流機器人和它背后的機器人平臺,也給兩天前在朋友圈滿是“是騾子是馬”的猜測給出了答案。
另一只動物——犀牛,還不過24小時前,才剛剛從阿里巴巴動物園里跑出來。從犀牛的業(yè)務(wù)架構(gòu)圖看,其科技底座也是阿里云物聯(lián)網(wǎng)(IoT)平臺。
而只有一個名片夾大小的業(yè)內(nèi)第一臺云電腦“無影”,姑且算一張動物園的門卡吧。
從第一只天貓,被質(zhì)疑名字非常奇怪,到今天的小蠻驢進入各大平臺熱搜,已經(jīng)數(shù)不清楚阿里巴巴發(fā)布過多少“神奇動物”。
阿里巴巴怎么總有新東西?
云棲大會已經(jīng)連續(xù)12年如約而至,回顧歷年較重要的發(fā)布,也許能從高科技視角,帶來一些發(fā)現(xiàn)。
喜新,也不厭舊
“這是我們第x次參與云棲大會?!痹诮裉飕F(xiàn)場的MV中,不少人已經(jīng)連續(xù)多年報到云棲大會。阿里云創(chuàng)始人王堅的開場也提到,當初這是許多人不相信的新東西。
實際上,更為人所接受和習(xí)慣的其實是“守舊”。
在《神奇動物在哪里》中,“麻瓜”對魔法和神奇動物的恐懼在于未知,哪怕它們帶著善意。
“小蠻驢會替代快遞員嗎?”
“快遞員是否會失業(yè)?”
“安全問題如何避免?”
小蠻驢團隊核心成員不止一次地被提問類似的問題。張建鋒當天則說,阿里巴巴從來不是要做某一項技術(shù),而是要解決一個問題。
真正的問題一定是全局性的。不久的將來,中國每天將會產(chǎn)生10億個配送訂單。僅從運力的需求和服務(wù)的質(zhì)量來看,即便是現(xiàn)在仍然無法做到高質(zhì)量的單點配送,尤其是在末端物流的環(huán)節(jié)中。這也是一直頗受爭議的快遞柜形式長期存在重要原因。
而在未來,快遞員群體的規(guī)模已經(jīng)趨于穩(wěn)定,但訂單數(shù)量卻在不斷增加。末端物流作為直接觸達C端的場景,一定是決定服務(wù)質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時,對B端來說,末端物流環(huán)節(jié)又是成本最高、效率最低的環(huán)節(jié)。
達摩院資深算法專家陳俊波也在采訪中告訴鋅財經(jīng):“小蠻驢和快遞員一定是協(xié)作關(guān)系。”
對用戶來說,其實也存在一個矛盾的心理。既希望快遞員根據(jù)自己的下班時間配送快遞,但也理解了實操的不現(xiàn)實,比如晚間配送的安全性、小區(qū)是否準入、用戶是否愿意被陌生人打擾等等。也正因為如此,也才有了快遞柜這個妥協(xié)的產(chǎn)物。
如果快遞機器人能夠規(guī)模化投入使用,就可以切實地避免相關(guān)的問題。
這頭高不到一米的小藍驢,實際的產(chǎn)房是在達摩院。據(jù)陳俊波所說,在達摩院的自動駕駛技術(shù)下,小蠻驢的自動駕駛率已經(jīng)達到了“99.9999%”,即便是在高校這樣人流密集的場合,遇到突發(fā)情況,只需0.1秒就能發(fā)布指令并完成決策。
從阿里巴巴整個商業(yè)場景看,菜鳥已經(jīng)是年收入超過200億的物流系統(tǒng);高德是排名第一的定位關(guān)系基礎(chǔ)設(shè)施;本地生活、同城零售等新零售場景,已經(jīng)占到整體營收的20%。無論是考慮到末端需求還是精準數(shù)據(jù)的規(guī)模,這個機器人的出爐,都是一個相當重要的事件。
技術(shù),從來都是先于現(xiàn)實的。但技術(shù)的本質(zhì),是提高人類社會的創(chuàng)新、協(xié)同效率,并不是粗暴地抹殺掉人類的價值。
失效的“摩爾定律”?
今天的云棲大會上,張建鋒在線上直播的中途,掏出了一塊只有巴掌大小的銀色卡片,發(fā)布了市面上第一款云電腦“無影”,解決了終端硬件的問題。
給人一瞬間的直覺是,摩爾定律難道已經(jīng)失效了?
1965年,英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾提出以自己名字命名的「摩爾定律」,意指集成電路上可容納的元器件的數(shù)量每隔18至24個月就會增加一倍,性能也將提升一倍。而如今,摩爾定律每年只能增長幾個百分點,每10年可能只有2倍。
摩爾定律的實效,在我們看不見的地方,影響著個人電腦的計算力上限,但與此同時,個人數(shù)據(jù)的爆發(fā)趨勢并沒有任何放慢的跡象。
在張建鋒看來,今天人們買手機要不停地增加儲存空間,原先是64G的,現(xiàn)在就一定要256G。這是因為以前的64G已經(jīng)是歷史資產(chǎn)了。
終端對我們的限制,從娛樂到辦公無處不在。個人計算機的未來必然是將算力轉(zhuǎn)移到云端。這也就是今年云棲大會上阿里云發(fā)布的首款云電腦“無影”承載的功能。
2014年,4G信號開始普及,人們剛剛一只腳踩進移動互聯(lián)網(wǎng)時代,就有人在問:云游戲到底是個神馬玩意兒。彼時,知乎的高票回答是這樣的:你通過QQ遠程玩別人電腦上掃雷。
人們需要解決的問題,是如何突破現(xiàn)有信息通訊條件下的帶寬瓶頸,是如何降低硬件投入的邊際成本,是如何解決網(wǎng)絡(luò)延遲造成的掉幀。也就是說,擋在云游戲前面的不是軟件空白,而是硬件障礙。
春節(jié)期間爆發(fā)的疫情,剝奪了人們走出家門的機會,把不少人困在父母家那臺老爺機的屏幕前,娛樂、辦公都依靠這個“行動”遲緩的老家伙。
以3D設(shè)計師這樣對計算機算力要求比較高的職業(yè)為例,想要流暢地運行3DMax渲染軟件,首先需要一臺X64的兼容臺式電腦,配置6核的CPU,16G的內(nèi)存,1T的硬盤來儲存3D模型,1080Ti的雙顯卡。這些參數(shù)都是普通的配置要求,終端算力的限制實實在在影響著人們的辦公能力。
而無影作為一臺長在云上的“超級電腦”,很可能實現(xiàn)終端的突破。用戶可將一張名片大小的C-key連接到電視機、屏幕等任何顯示器上,通過指紋登陸ID,就可以進入專屬云電腦桌面,訪問各種應(yīng)用和文件。真正做到了軟硬結(jié)合。
根據(jù)官方披露,無影云電腦的計算、存儲均在云端,單機支持無限擴容,單應(yīng)用資源可彈性擴展到高達104核CPU、1.5T內(nèi)存。
如果持續(xù)關(guān)注阿里巴巴近一年的業(yè)務(wù)發(fā)布。你會發(fā)現(xiàn)需要3D設(shè)計、動畫渲染的家裝行業(yè),已經(jīng)成為天貓上半年增速最快的行業(yè);阿里云本來就連接了游戲、視頻、教育、金融、政府、航空等需要相關(guān)場景的行業(yè),目前也已經(jīng)取得領(lǐng)先市場份額。
至少,企業(yè)采購和IT運維人員,可以不用為配置參數(shù)和系統(tǒng)安全、升級為難了。
下一只神奇動物在哪里?
云棲大會新品,和阿里動物園“跑出來”的動物,總在帶來一些新鮮的東西。
去年云棲,平頭哥推出全球最強AI推理性能芯片含光800,推動芯片算力進入普惠時代。阿里入局半導(dǎo)體,平頭哥發(fā)出先聲。
當然,底層用戶除了熟知蜜獾,對芯片的實際感知,并不會特別明顯。但上半年的疫情黑天鵝,的確一下子拉近了感知層和研發(fā)層的距離。
這也直接催生了犀牛、小蠻驢這樣的“新動物”。這兩天發(fā)布的無影云電腦,天貓好房,其實也與這個邏輯相關(guān)。其中,數(shù)字化協(xié)同可能是最強的一種催化劑。
疫情之下,在線辦公迅速被催生。但目前,釘釘依然是使用人數(shù)最為龐大的辦公軟件。據(jù)最新的數(shù)字顯示,目前釘釘有超過3億人、1500萬的組織在線辦公。在未來,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量只會更加龐大。
因此,更多云上的生活工作場景,已經(jīng)不算太遠。2009年,阿里飛天云平臺誕生之初,最初的使命只是承載淘寶的算力需求。但11年后,阿里云也正式官宣從1.0版本升級到2.0版本。
張建鋒認為,“阿里云2.0由簡單狹義的‘飛天’云平臺,變成一個既有很好的云平臺,再加上上面的數(shù)字原生操作系統(tǒng),共同組成的這么一個復(fù)合型平臺?!?p>
同時,云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、IoT、移動協(xié)同都作為底層的技術(shù),成為阿里動物園的基礎(chǔ)架構(gòu),這些技術(shù)大類的融合,最終結(jié)果是業(yè)務(wù)和科技物種的創(chuàng)新。
每個動物應(yīng)該扮演什么樣的角色,出籠之后需要完成什么樣的使命?
就像紐特和神奇動物所在的魔法世界,離普通人“麻瓜”的世界既有隔閡,也有沖突。但最終的故事,依然是在魔法和普通生活之間找到了平衡點,彼此兼容。這才有了哈利波特和赫敏穿過了9又34站臺,來到了霍格沃茨學(xué)習(xí),往返于現(xiàn)實和魔法之間。
這樣的劇情,也確有點像技術(shù)和商業(yè)的融合與演進——會伴隨質(zhì)疑,但長期來看,一定是先進替代落后,新的規(guī)則代替掉舊的規(guī)則。就像千年之前,八百里加急的加鞭快馬,會被現(xiàn)在的菜鳥物流和小蠻驢取代。
從馴服野獸,到制造機器,再到編寫算法,個性化供給,新的規(guī)則一直在文明進程中更新重制。
誰也不知道,下一個“神奇動物”會是誰。(來源:獵云網(wǎng))
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 特斯拉CEO馬斯克身家暴漲,穩(wěn)居全球首富寶座
- 阿里巴巴擬發(fā)行 26.5 億美元和 170 億人民幣債券
- 騰訊音樂Q3持續(xù)穩(wěn)健增長:總收入70.2億元,付費用戶數(shù)1.19億
- 蘋果Q4營收949億美元同比增6%,在華營收微降
- 三星電子Q3營收79萬億韓元,營業(yè)利潤受一次性成本影響下滑
- 賽力斯已向華為支付23億,購買引望10%股權(quán)
- 格力電器三季度營收同比降超15%,凈利潤逆勢增長
- 合合信息2024年前三季度業(yè)績穩(wěn)?。籂I收增長超21%,凈利潤增長超11%
- 臺積電四季度營收有望再攀高峰,預(yù)計超260億美元刷新紀錄
- 韓國三星電子決定退出LED業(yè)務(wù),市值蒸發(fā)超4600億元
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。