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    金蝶徐少春:構(gòu)建企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力的3個(gè)關(guān)鍵因素

    9月10日消息,在金蝶云數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇(重慶站)上,金蝶國(guó)際集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春發(fā)表主題為“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”的演講。

    “面對(duì)新冠肺炎病毒危機(jī)、中美貿(mào)易戰(zhàn)與技術(shù)解耦、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和EBC浪潮,企業(yè)已經(jīng)面臨著關(guān)系每一個(gè)企業(yè)的生死存亡之戰(zhàn),而迎戰(zhàn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力則來(lái)源企業(yè)的數(shù)字戰(zhàn)斗力”,徐少春表示。“企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力”,是金蝶2019年分享的“企業(yè)業(yè)務(wù)能力”(EBC)在危機(jī)下的升級(jí)版。因企業(yè)所處的環(huán)境變化,挑戰(zhàn)升級(jí),所以企業(yè)要用“戰(zhàn)斗”的視角來(lái)重新思考。

    金蝶國(guó)際集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春

    在談及如何構(gòu)建企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力時(shí),徐少春認(rèn)為,企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力即企業(yè)每一個(gè)價(jià)值鏈中和場(chǎng)景中,收集、存儲(chǔ)、處理、分析和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的能力,這些能力會(huì)為企業(yè)帶來(lái)額外的力量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)五大平臺(tái)重構(gòu)五種能力,從而構(gòu)建和強(qiáng)化數(shù)字化業(yè)務(wù)能力,即:鏈接客戶的能力,如全鏈路營(yíng)銷,OMO交易(客戶體驗(yàn)平臺(tái));鏈接員工的能力,如智能協(xié)同、智能運(yùn)營(yíng)、智能管控(信息系統(tǒng)平臺(tái));鏈接伙伴的能力,如產(chǎn)業(yè)鏈主平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)(生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái));鏈接物的能力,如鏈接材料、鏈接設(shè)備、鏈接產(chǎn)品(物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái));數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能力,如洞察、預(yù)測(cè)、風(fēng)控(數(shù)據(jù)分析平臺(tái))。

    在年初疫情影響之下,企業(yè)業(yè)務(wù)能力(EBC)已經(jīng)為許多擁有必勝的信念、積極進(jìn)取的企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力,成功應(yīng)對(duì)危機(jī)。

    徐少春舉例稱,九州通運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái),2小時(shí)精準(zhǔn)理清物資調(diào)配,協(xié)助武漢紅十字會(huì)進(jìn)行高效的物資管理;幸福西餅利用線上線下雙渠道并行的商業(yè)模式,在疫情期間幸福不打烊,不缺席消費(fèi)者的早餐與節(jié)日。華為海洋在進(jìn)入貿(mào)易實(shí)體清單后,與金蝶一起重構(gòu)LTC、PTP、ITR、IPD四大核心業(yè)務(wù)流程,替換184個(gè)系統(tǒng),68天準(zhǔn)時(shí)上線的行業(yè)傳奇,構(gòu)建全新、自主可控的戰(zhàn)斗力。這些企業(yè)以數(shù)字化為武器,在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開(kāi)新局。

    不過(guò),徐少春也強(qiáng)調(diào),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不是一番風(fēng),敢于顛覆,敢于突破,敢于重構(gòu),“在這樣一個(gè)時(shí)代,我們要理解什么是數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng),如何構(gòu)建企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力有一個(gè)公式,3個(gè)關(guān)鍵因素組成,企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力=心態(tài)(思維模式)×數(shù)字化技術(shù)×企業(yè)的實(shí)踐,這3個(gè)都是倍增的因素。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要實(shí)踐,需要大膽地實(shí)踐,以實(shí)現(xiàn)快速地迭代;其次,要采用數(shù)字化的核心技術(shù),要采用基于云原生的新技術(shù);最重要的因素就是思維模式,思維模式不轉(zhuǎn)變,其他都很難去突破。“

    此外,徐少春透露,在過(guò)去幾年金蝶云業(yè)務(wù)都保持了快速地增長(zhǎng),每年都是在50%以上,今年上半年增長(zhǎng)45%,云的收入從17年占比24.7%,到今年上半年已經(jīng)占到58%。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2020-09-10
    金蝶徐少春:構(gòu)建企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力的3個(gè)關(guān)鍵因素
    9月10日消息,在金蝶云數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇(重慶站)上,金蝶國(guó)際集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春發(fā)表主題為“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”的演講。

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