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    “殘缺”的小鵝拼拼承載不了騰訊的電商夢

    騰訊做不了電商,阿里做不了社交,是這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭最不愿提起的痛處。不過,相比較下,騰訊通過投資間接實現(xiàn)了自己的電商夢。但多年來,騰訊自己做電商的小心思卻一直沒有改變過。

    四月底,一款名為“小鵝拼拼”的拼購小程序內(nèi)測后正式上線,界面簡單,簡潔到像是一款還未完成便匆匆上市的作品,購買方式也只能是拼單,官方也沒有什么大張旗鼓的宣傳。通過認證信息可以看出,這款小程序由深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司開發(fā),slogan為“沒有什么事情比買到好東西更快樂”。

    (小鵝拼拼企業(yè)認證信息)

    看來,超千億的游戲收入和超11億的用戶流量并沒能讓騰訊滿足,能夠親自下場做電商才是更快樂的事情。不過,從最初的自營到現(xiàn)在的拼購,騰訊最后估計又是竹籃打水一場空。在“前浪”拼多多面前,“后浪”小鵝拼拼難以構(gòu)成威脅。

    沒有搜索和商家客服的“殘缺”拼購平臺

    三年前,在騰訊全球合作伙伴大會上,騰訊COO任宇昕對外表示,騰訊不再做自營的、中心化的電商業(yè)務(wù)。不過,這并不意味著,依靠著投資建立起來的電商版圖就是騰訊最后的作品,在自己做電商這件事兒上,騰訊還是有著自己的執(zhí)念的。

    不知道是不是此前多次敗走電商的經(jīng)歷給騰訊留下了陰影,這次小鵝拼拼的上市并沒有被大力宣傳,直到現(xiàn)在也沒看到騰訊那邊有何營銷的跡象,TechWeb咨詢朋友圈內(nèi)的數(shù)十位好友,除了幾個同行和做微商的聽說過外,其他人對此都一無所知,甚至還有的小伙伴認為這是一款拼圖類的小游戲。

    據(jù)了解,目前小鵝拼拼只有小程序和公眾號兩種形態(tài),連個APP也沒有。不僅如此,其小程序界面給人感覺也是一款沒有設(shè)計完成的作品。和拼多多以及蘇寧拼購等多款拼購小程序相比,小鵝拼拼的底部菜單欄只有兩個,分別為購物主頁以及個人菜單。

    (從左到右依次是蘇寧拼購、小鵝拼拼、拼多多小程序主界面)

    其中,個人菜單界面和一般的購物軟件沒什么區(qū)別,主要是查看自己購買的商品以及狀態(tài)等。同時,小鵝拼拼的優(yōu)惠券、退款售后服務(wù)以及客服等功能也都在該菜單欄中。

    (小鵝拼拼“我的”菜單欄界面)

    而作為購物的主界面,小鵝拼拼的呈現(xiàn)形式就顯得有點過于簡單。頭部是6個循環(huán)滾動的banner廣告圖,下面則都是用戶對于購買商品的評價,并且在評價下面還會附上商品的拼單鏈接入口,有點類似于小紅書的種草模式。

    (小鵝拼拼小程序主界面)

    值得注意的是,作為一款購物軟件,小鵝拼拼主頁連搜索欄都沒有,并且也沒有商品品類的劃分,用戶不能主動選擇商品,只能被動的看到官方推薦的商品,這點給用戶感覺有些霸道了,不由得讓人想起電影里那句經(jīng)典的臺詞:不是看你要什么,而是要看我有什么。

    (小鵝拼拼商品拼單界面)

    作為一款剛剛起步的拼購平臺,小鵝拼拼上的商品價格都比較低,并且品牌商品很少,大部分都是個人商家經(jīng)營的小商品,服飾以及日常用品。同時,每家商鋪的商品數(shù)量也比較少,總成交的單數(shù)多的有上萬的,但也有幾百的。

    功能少、商品數(shù)量少,成交單數(shù)低,對于一家上線不久的平臺來說很正常,淘寶、拼多多也都是從零開始走過來的。但是,隨著體驗的深入,發(fā)現(xiàn)小鵝拼拼的“反人類”設(shè)計還不僅如此,竟然連個商家客服都沒有。起初,TechWeb還以為是自己沒有找到,但瀏覽完所有可以進入的界面后,發(fā)現(xiàn)是自己對小鵝拼拼高估了。

    (左邊拼多多和蘇寧商品頁面均有客服選項,小鵝拼拼則沒有)

    眾所周知,無論是線下還是線上購物,與商家對購買的商品進行咨詢和確認,幾乎是大部分買家都會做得事情,但是小鵝拼拼則不走尋常路,將買賣雙方的對話渠道直接斷開了。簡單的說,用戶只能 拼單購買,不滿意就只能退貨退款。

    對此,TechWeb咨詢了小鵝拼拼的官方客服,得到的回答是:此項功能還在完善。一位不愿透露姓名的商家告訴TechWeb,一開始我們也是感到很奇怪,但是這樣也好,省去了客服成本,也省得跟買家扯皮,喜歡就買,不喜歡就退貨。

    對比拼多多 小鵝拼拼這個“后浪”有些不合格

    都說后浪推前浪,但是在拼購這件生意上,無論是淘寶還是京東,都撼動不了拼多多的地位,最多是嘗到了一些甜頭,背靠騰訊的小鵝拼拼亦是如此。

    從Sku上來看,小鵝拼拼由于處于發(fā)展初階段,導(dǎo)致商品數(shù)量遠遠不足,估計連拼多多的零頭都不到。并且,雖然都說拼多多是淘寶小商家的第二戰(zhàn)場,但是隨著平臺的不斷發(fā)展,其品牌商品的數(shù)量也在逐漸增多,百億補貼更是讓很多用戶薅到了羊毛。對于小鵝拼拼來說,提高商品品類數(shù)量,以及吸引品牌商家入駐,這是現(xiàn)階段需要著力推進的事情。

    服務(wù)體驗上,前文說道,小鵝拼拼沒有搜索欄還可以理解,但是連與商家溝通的渠道都被砍掉,未免有些不合適。而且,小鵝拼拼的小程序界面太過于簡單,也沒有商品分類,只能被動消費,這點體驗太差,也不利于平臺成交量的增長。對比下,拼多多雖然界面是三大電商平臺中最土的那一個,但是起碼該有的都有。

    (小鵝拼拼服務(wù)保障)

    不過,48小時發(fā)貨、包郵以及無條件退貨等對商家的要求上,小鵝拼拼和拼多多還是一致的。

    在商家入駐方面,從網(wǎng)上流露出來的商家入駐手冊來看,在商家填完問卷提交入駐申請之后,平臺回審核商家資源并簽署在線協(xié)議以及繳納保證金等,所有都是在線完成。其中,保證金方面,小鵝拼拼根據(jù)店鋪類型、經(jīng)營方式和主營類目的不同來劃分,從5000元到5萬元不等,一些特定商品還需要繳存特殊店鋪保證金。

    (小鵝拼拼特殊商品保證金)

    拼多多這邊,也是不同類目所繳納的保證金數(shù)目不同。并且,在入駐之后,拼多多還會根據(jù)你的銷量來調(diào)整保證金額度。

    總的來說,小鵝拼拼的上線還是有些匆忙,無論是在服務(wù)體驗上,還是在商品的數(shù)量上,一點優(yōu)勢都沒有。即便是背靠微信超11億用戶的流量,也難以對拼多多造成威脅。而且,作為微信十二宮格中的一員,拼多多和小鵝拼拼的“后臺”是一樣的。另外,拼多多還有APP,小鵝拼拼除了小程序還有什么呢?

    畏首畏尾 小鵝拼拼承載不了騰訊的電商夢

    總市值超4萬億港元、用戶超11億的騰訊,似乎現(xiàn)在做任何事情,都有很高的成功概率。但是,在電商業(yè)務(wù)上,不知道是此前的敗北讓其喪失了信心,還是怎樣,總給人感覺小鵝拼拼這個項目有些畏首畏尾,完全沒有放開去做。21世紀(jì)初,騰訊好歹也是中國最具影響力的三大電商平臺之一。而現(xiàn)在,電商似乎成了那個不可逾越的鴻溝,即便是最火的拼購,也承載不了騰訊的電商夢。

    2005年,騰訊上線拍拍網(wǎng),通過QQ導(dǎo)流,用戶增長很快。不到一年時間,便已經(jīng)擁有了700萬用戶,并與淘寶和易趣成為國內(nèi)最具影響力的三大電商平臺。2007年第二季度,拍拍網(wǎng)注冊用戶近5000萬。只是,好景不長,之后市場開始萎縮,和淘寶之間的差距也是越來越大。

    之后,在2012年5月,騰訊還宣布成立騰訊電商控股有限公司,而這也是騰訊第一次獨立拆分子業(yè)務(wù)部門。2013年3月26日,QQ網(wǎng)購和QQ商城合二為一。自營和開放平臺,在模式上騰訊并沒有什么問題,但就是做不起來,直到2014年入股京東,才正式向外界宣告此前電商布局的失敗。

    對于拍拍的失敗,很多人認為是騰訊并沒有給其太多的資源,無論是在人力還是財力上。不過,電商業(yè)務(wù)的失敗也改變了騰訊的打法,刺激了騰訊在電商領(lǐng)域的瘋狂投資。根據(jù)TechWeb不完全統(tǒng)計,在當(dāng)前上市的電商企業(yè)中,騰訊是京東、蘑菇街和美團的第一大股東,同時也是拼多多和唯品會的第二大股東,并且還參與了生鮮電商獨角獸每日優(yōu)鮮的每一輪融資。

    (騰訊部分參投零售電商企業(yè)投資情況)

    按照這樣的比重來看,騰訊即使自己的電商業(yè)務(wù)做得一塌糊涂,但是在整個電商界的話語權(quán)還是相當(dāng)高的。為此,有很多人都認為騰訊沒有了夢想,只會砸錢投資。

    越是得不到的,越是有一種致命的誘惑力。多年后,騰訊借助拼購這條賽道又殺回到電商戰(zhàn)場中。只不過,這一次,騰訊面前又多了一座大山,那就是自己投資的拼多多。

    TechWeb認為,時隔多年,騰訊選擇拼購模式作為自己在電商市場的又一次嘗試,一方面是因為微信強大的社交屬性,為自己提供了強有力的流量保障。另一方面,下沉市場用戶規(guī)模已經(jīng)超過了6億人,已經(jīng)成為電商平臺用戶的主要增長來源,拼購模式也是新興平臺能在短時間做出成績的最快途徑,拼多多就是一個很好的例子。

    只是,小鵝拼拼的“殘缺”注定承載不了騰訊的電商夢。

    據(jù)TechWeb了解,小鵝拼拼是騰訊PCG的項目,這個在兩年前成立的新事業(yè)群主打內(nèi)容社交,希望通過社交來實現(xiàn)最大價值。

    但是,從當(dāng)前平臺的布局、Sku以及服務(wù)來看,小鵝拼拼還算不上是一個完整形態(tài)的電商平臺,頂多只是一個試驗品,來刺探市場的反應(yīng)。

    同時,即便是騰訊的親兒子,背靠11億流量的小鵝拼拼要想將拼多多“擠出”微信生態(tài)也完全不可能,硬實力太欠缺。

    和多年之前的拍拍一樣,騰訊需要做的是平衡社群關(guān)系和商業(yè)關(guān)系,以及提升運營效率,要做電商就不要畏首畏尾,否則要想從拼多多、淘寶以及京東的口中搶用戶,基本沒可能。

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    2020-05-11
    “殘缺”的小鵝拼拼承載不了騰訊的電商夢
    騰訊做不了電商,阿里做不了社交,是這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭最不愿提起的痛處。

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