極客網(wǎng)·極客財經(jīng)（妍妍）3月3日 2010年，國內(nèi)首家專業(yè)女性團購網(wǎng)站上線，短時間內(nèi)就獲得了迅速發(fā)展；2012年，一支名為“我為自己代言”系列的廣告引起大波年輕人的強烈共鳴，甚至一度在微博掀起模仿狂潮。這就是聚美優(yōu)品和它的創(chuàng)始人陳歐。

以短短4年的時間就登上美國紐約證券交易所的舞臺，并且也成為了紐交所歷史上220年來最年輕上市公司的CEO，彼時的陳歐不過31歲，剛過而立之年罷了。

但年輕時候的風光并沒有一直延續(xù)至今，不管是對于聚美優(yōu)品還是對于陳歐本人而言巔峰時期似乎也只停留在了2014年的上市高光期。誰都沒想到聚美優(yōu)品的十周年卻是因為私有化的原因和陳歐一起站到了聚光燈之下。

近日聚美優(yōu)品發(fā)布公告稱公司接受了CEO陳歐提出的私有化方案。根據(jù)協(xié)議，買家將要立即開始要約收購聚美優(yōu)品所有非買方擁有的已發(fā)行A類普通股，價格為2美元/股。受此影響股價一度大漲26%。而當收購完成之后，聚美優(yōu)品也將退出紐交所的舞臺。

十年一瞬，聚美優(yōu)品輝煌不再

從2010年到2020年，聚美優(yōu)品的前4年所向披靡，除了本身極好的品牌定位打破了當時綜合性的電商格局之外，陳歐在各大媒體和公眾面前的正面曝光也為聚美優(yōu)品奠定了良好的品牌背書。

毫不夸張的說陳歐和聚美優(yōu)品是相互成就的關系。2014年上市之時聚美優(yōu)品是中國上市前第一家連續(xù)7個季度獲得盈利的電商企業(yè)，而陳歐也憑借11億美元的身價獲得亞洲十大年輕富豪第六名。當時聚美優(yōu)品的股價達到了39.45億美元的歷史高點，市值一度達到55億美元，一時風光無限。

誰都沒想到聚美優(yōu)品在上市后很快接到投訴，也正是這些投訴讓生在風頭上的聚美優(yōu)品一步一步跌落下了神壇。2014年聚美優(yōu)品的第三方銷售商家被曝光集中售假，再加上“內(nèi)部員工爆料”等多方面負面新聞把聚美優(yōu)品推向了輿論的風口浪尖。

在鋪天蓋地的風波面前，所有的辯駁和解釋都顯得無力，但卻直接反映在了聚美優(yōu)品的業(yè)績上面。即便隨后陳歐砍掉了奢侈品業(yè)務，并且向海外收購業(yè)務，將美妝從第三方全部改變成了自營仍然沒能挽回聚美優(yōu)品的業(yè)績。

瞬息萬變的市場不會留給聚美優(yōu)品太多的時間思考，而那時京東阿里等電商平臺也迅速崛起，搶占消費者的心智，對聚美優(yōu)品的業(yè)績也造成了極大的沖擊。

聚美優(yōu)品也自此一蹶不振。

多次提出私有化，不斷探索出路

這次并非陳歐第一次提出私有化來挽救頹敗中的聚美優(yōu)品。

2016年初，聚美優(yōu)品因為一系列的風波股價跌至6美元，市值縮水超過70%。在一片質疑聲中陳歐提出以7美元的價格進行私有化的策略，但遭到了股東們的強烈反對。在市場看來，以不足發(fā)行價三分之一的價格進行收購會讓外界誤認為此舉是“蓄意私有化”來達到套現(xiàn)的目的。

第一次的私有化提議以失敗告終，這期間聚美優(yōu)品和陳歐也從公眾的焦點之下抽離，誰也想不到讓陳歐重新被眾議的竟然是王思聰?shù)囊黄笥讶Α?/p>

2017年聚美優(yōu)品以3億元的價格入局街電科技。盡管是萬物皆可共享的風靡時代，但那時候的共享充電寶并沒有受到太多關注，王思聰更是隔空向陳歐發(fā)起了“翔賭約”。

前景不明朗，爭議不斷，但陳歐卻用實際行動來證明共享充電寶的可實施性，也正是這種在外界看來不起眼卻基礎的需求讓街電科技在2018年首次實現(xiàn)了年度盈利，成為首個實現(xiàn)規(guī)?；墓蚕沓潆妼毱放啤?/p>

資本一向是要逐利的。有需求的市場總是離不開競爭者，2019年美團點評開始布局共享充電寶業(yè)務；怪獸充電拿到5億元的融資開始大肆攻城略地，資源價格用戶等各方面的競爭一觸即發(fā)，雖是共享充電寶領域的頭部企業(yè)，但對于街電科技來說想要穩(wěn)坐這把交椅并非易事。

2020年的開局并不順利，受新冠疫情影響不少企業(yè)受困斷糧，共享充電寶同樣失去了大量的用戶依賴，但運營成本的損耗卻還在繼續(xù)，在這種情況下與競爭對手打響價格戰(zhàn)對于街電科技來說恐難保住盈利的勢頭，但若不跟進卻只會淪為其他企業(yè)成功的墊腳石。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示聚美優(yōu)品目前的市場份額只剩下了0.1%，市值也只有2.23億美元，對聚美優(yōu)品來說在美股市場已經(jīng)難以融到資金，難看的數(shù)據(jù)也讓陳歐在四年之后重新萌生了私有化的想法。

陳歐在聚美優(yōu)品之外試水的業(yè)務很多，目前街電是最為成功的項目。但面對著競爭對手的窮追不舍，如果缺乏資金將難以抗衡，再加上其他項目也需要大量的資本作鋪墊，而私有化則能夠讓陳歐對聚美優(yōu)品擁有更靈活的決策權，也算是聚美優(yōu)品可以寫進歷史的重大變革之一。

但私有化之后聚美優(yōu)品的前景是否明朗，街電科技能否續(xù)航聚美曾經(jīng)的高光時刻，其他試水的項目是中途夭折還是會繼續(xù)砥礪前行一切尚未可知。

過去的十年陳歐和聚美優(yōu)品一起享受了互聯(lián)網(wǎng)紅利帶來的優(yōu)勢，也經(jīng)歷了人生的低谷期。至于未來的十年，是否會如陳歐微博所說的那樣會更好嗎，讓我們拭目以待就好。

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