編者注：本文作者Jessica Rovello是Arkadium的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人。

2018年，風(fēng)險(xiǎn)資本支出達(dá)到歷史最高水平，約為1310億美元，涉及近9000筆交易。對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，在這種環(huán)境下，很難想象不走風(fēng)投融資的道路。但是，風(fēng)險(xiǎn)投資并不能保證你成功，也不是每個(gè)人都適合。

舉例來說，五分之一的創(chuàng)始人在接受風(fēng)險(xiǎn)投資后被徹底取代，60%的人在公司進(jìn)行首次公開募股（IPO）時(shí)已不再領(lǐng)導(dǎo)公司。甚至這些能僥幸撐到IPO的創(chuàng)業(yè)者持股比例還不到10%。

我的公司就是拿風(fēng)險(xiǎn)投資的。18年前我和我的丈夫肯尼創(chuàng)辦了Arkadium ，從我母親那里拿了第一筆投資，2800美元。2013年，我們獲得了A輪融資，投資方換取了少量股權(quán)。當(dāng)時(shí)，我們覺得這是我們唯一可走的正途。市場上并沒有過多的選擇，創(chuàng)業(yè)者們通常認(rèn)為拿風(fēng)投的錢是唯一可實(shí)現(xiàn)增長的途徑，并能夠在市場上產(chǎn)生影響。

我們錯(cuò)了。（介于此，我們最近回購了投資者的股份。）

雖然風(fēng)投在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域扮演者一定的角色，但我堅(jiān)定的相信自力更生是做企業(yè)更好、更負(fù)責(zé)任的方式。從自己的成功和利潤中成長需要做很多緩慢而艱難的工作。在經(jīng)歷了兩種成長方式后，我知道，相對于風(fēng)投資助的途徑，白手起家提供了巨大的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。

做企業(yè)想要賺錢沒錯(cuò)，這也是做企業(yè)的最終目標(biāo)，但是你不可以把融資的錢和你的事業(yè)有多成功相聯(lián)系。“要不做大、要不打道回府”的風(fēng)投界創(chuàng)業(yè)心態(tài)正在催生出比獨(dú)角獸更多的功能失調(diào)、虧損的企業(yè)。

當(dāng)一家初創(chuàng)公司開始加速發(fā)展時(shí)，它的問題和挑戰(zhàn)也會隨之增加。一個(gè)容易跟蹤的指標(biāo)是客戶獲取成本與生命周期價(jià)值之比。你花在增長上的錢越多，你在每個(gè)客戶身上看到的回報(bào)就越少。數(shù)學(xué)是簡單的，但在高速增長下這點(diǎn)往往被忽視。初創(chuàng)企業(yè)基因組計(jì)劃（Startup Genome Project）在2011年進(jìn)行的一項(xiàng)具有里程碑意義的研究發(fā)現(xiàn)，74%的高增長初創(chuàng)企業(yè)因過早擴(kuò)張而失敗。

另一邊，一家有創(chuàng)始人帶領(lǐng)且投資的企業(yè)有機(jī)會穩(wěn)定且合理的成長。創(chuàng)始人會有主人公意識，向員工灌輸一種文化，即對公司的財(cái)務(wù)和潛在財(cái)政困難負(fù)有直接責(zé)任，這種文化貫穿企業(yè)。創(chuàng)始人不是為董事會或一群外部投資者工作。他們努力讓公司和他們的愿景保持活力。

創(chuàng)業(yè)的過程按部就班，但從金融角度來看，這是企業(yè)最堅(jiān)不可摧的成長方式。貝恩咨詢公司（Bain & Co.）2017年11月進(jìn)行的一項(xiàng)歷時(shí)25年的研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的創(chuàng)始人主導(dǎo)企業(yè)的平均業(yè)績比非創(chuàng)始人主導(dǎo)企業(yè)高出3.1倍。與此同時(shí)，MailChimp和Tuft & Needle等一些非常成功的初創(chuàng)企業(yè)也證明了保持創(chuàng)始人自己投資的好處。高增長的初創(chuàng)企業(yè)可能一開始就有著令人印象深刻的增長速度，但隨著時(shí)間的推移，它們的規(guī)?？赡軙杆傧陆担盁o論如何都要實(shí)現(xiàn)增長的心態(tài)”導(dǎo)致運(yùn)營成本上升和回報(bào)下降。

Uber就是一個(gè)最好的例子。雖然它同比增長驚人，但季度增長已陷入停滯，令投資者感到恐慌。2018年，這家公司總營收114億美元，但是第四季度營收相較第三季度卻只增長了2%。最重要的是，這家公司并未實(shí)現(xiàn)盈利，每年都在損失數(shù)十億美元，且最近裁員400人來減少虧損。要知道，這家公司可是在IPO前融資了超200億美元的超級獨(dú)角獸企業(yè)。

相比之下，白手起家的初創(chuàng)公司和自我創(chuàng)業(yè)的人則有賺錢的心態(tài)，而不是籌集資金的心態(tài)。他們被要求管理現(xiàn)金，因?yàn)楝F(xiàn)金直接來自他們自己的口袋。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我這一點(diǎn)。由創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)和出資的公司癡迷于一線，專注于取悅員工和客戶，而不是取悅外部投資者組成的董事會。他們的聲譽(yù)危在旦夕，他們希望自己的企業(yè)能夠延續(xù)和保留自己的核心價(jià)值觀。

誠然，發(fā)展一家成功的企業(yè)沒有固定的模板，盡管你可能會被誤導(dǎo)而不這么認(rèn)為。如果你是想要做經(jīng)久不衰的企業(yè)，讓你的客戶和員工開心，并變得富有，那么風(fēng)險(xiǎn)投資未必是最好的途徑。

AD：還在為資金緊張煩惱嗎？獵云銀企貸，全面覆蓋京津冀地區(qū)主流銀行及信托、擔(dān)保公司，幫您細(xì)致梳理企業(yè)融資問題，統(tǒng)籌規(guī)劃融資思路，合理撬動更大杠桿。填寫只需兩分鐘，剩下交給我們！詳情咨詢微信：zhangbiner870616 (來源：獵云網(wǎng))

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。