(原標(biāo)題:滴滴命案不斷 共享經(jīng)濟(jì) 底層邏輯遭挑戰(zhàn))
頂著共享經(jīng)濟(jì)光環(huán)一路攻城略地的滴滴,離初衷越來(lái)越遠(yuǎn)。
三個(gè)多月接連發(fā)生兩條人命案之后,作為滴滴共享經(jīng)濟(jì)模式最后一塊門(mén)面的順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù),也已搖搖欲墜。
而在之前,利用閑散社會(huì)資源的專(zhuān)車(chē)、快車(chē)市場(chǎng)早已被運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的“自營(yíng)車(chē)輛+聘用司機(jī)”和帶車(chē)加盟的全職司機(jī)填滿。
8月26日下午,交通運(yùn)輸部聯(lián)合公安部運(yùn)輸服務(wù)司司長(zhǎng)徐亞華在對(duì)滴滴的約談中指出,兩起侵害乘客生命安全的惡性事件,暴露出滴滴出行平臺(tái)存在的重大經(jīng)營(yíng)管理漏洞和安全隱患,并立即要求順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面整改。
第一財(cái)經(jīng)記者了解到,出于安全考慮,高德地圖8月26日已暫時(shí)下線順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)。而嘀嗒出行尚未就該業(yè)務(wù)公開(kāi)表態(tài)。
在性命攸關(guān)的大事面前,被曝光的不僅僅是滴滴,還有共享經(jīng)濟(jì)模式背后的隱患。特別是當(dāng)共享模式遇上海量用戶(hù),有限的管理半徑和手段之下,共享經(jīng)濟(jì)底層邏輯設(shè)計(jì)是否能夠撐得住強(qiáng)烈的風(fēng)控監(jiān)管需求?
一單抽成10%的變味公益
互聯(lián)網(wǎng)的起高樓和樓塌了之間,有時(shí)沒(méi)留下幾口喘息時(shí)間。
只用了100多天的時(shí)間,定位公益的順風(fēng)車(chē)就已經(jīng)跌下神壇,以?xún)蓷l年輕姑娘的性命為代價(jià)。
鋪天蓋地的輿論譴責(zé)之下,讓車(chē)主和乘客通過(guò)拼車(chē)來(lái)平攤費(fèi)用的順風(fēng)車(chē),從公益面孔突然變成了一張窮兇極惡的嘴臉。
一位滴滴順風(fēng)車(chē)車(chē)主告訴第一財(cái)經(jīng)記者,一開(kāi)始滴滴向車(chē)主承諾不收服務(wù)費(fèi),但后來(lái)悄悄將每筆訂單抽取5%的服務(wù)費(fèi),詢(xún)問(wèn)之下被告知是用于平臺(tái)信息運(yùn)營(yíng)成本及保險(xiǎn)成本,之后5%的抽成很快又被偷偷提高到10%。
“目前市內(nèi)順風(fēng)車(chē)行程滴滴每筆訂單抽成10%,而跨市順風(fēng)車(chē)行程每筆抽成5%?!鄙鲜鲕?chē)主抱怨說(shuō),扣除服務(wù)費(fèi)之后,再刨去來(lái)回接送乘客的成本,基本上沒(méi)什么可賺。
但對(duì)于滴滴來(lái)說(shuō),順風(fēng)車(chē)已經(jīng)成了一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉馁嶅X(qián)業(yè)務(wù)。此前有報(bào)道稱(chēng),順風(fēng)車(chē)在去年一年給滴滴帶來(lái)8億元利潤(rùn),但滴滴并未作出回應(yīng)。
今年3月,高德地圖成為順風(fēng)車(chē)的新參與者。高德集團(tuán)總裁劉振飛此前接受第一財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,高德順風(fēng)車(chē)堅(jiān)決不會(huì)抽取用戶(hù)傭金,甚至目前還為用戶(hù)補(bǔ)貼短信通知、保險(xiǎn)等第三方服務(wù)費(fèi),保證乘客花多少錢(qián),車(chē)主就能拿到多少錢(qián)。
有意思的是,劉振飛表示,在履新高德集團(tuán)總裁之初就被告知,阿里對(duì)于高德的業(yè)務(wù)沒(méi)有盈利的考核,只要把技術(shù)和服務(wù)做到極致就行?!坝袝r(shí)候?yàn)榱速嶅X(qián)的話,動(dòng)作容易變形?!眲⒄耧w這句話倒是相當(dāng)符合滴滴順風(fēng)車(chē)現(xiàn)在的遭遇。
除了抽成太高,違背了公益的初衷,滴滴順風(fēng)車(chē)另一個(gè)被詬病的原因是順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)中存在一批并不是為了簡(jiǎn)單分擔(dān)油費(fèi)而接單的車(chē)主。
此前,各地發(fā)布的指導(dǎo)意見(jiàn)中均對(duì)合乘車(chē)輛每日的派單數(shù)量作出規(guī)定,北京、上海等地要求上限為2次。但滴滴順風(fēng)車(chē)此前每日最高可接單數(shù)為15單,明顯高于各地政府的規(guī)定。
這意味著,順風(fēng)車(chē)中存在一些“專(zhuān)職車(chē)主”,他們并非在上下班或有計(jì)劃的出行中順便捎人,而是以營(yíng)利為目的的專(zhuān)職運(yùn)營(yíng)。
事實(shí)上,在專(zhuān)車(chē)、快車(chē)補(bǔ)貼明顯縮水之后,的確有一批曾經(jīng)的專(zhuān)車(chē)、快車(chē)司機(jī)做起了全職順風(fēng)車(chē)司機(jī)。而這些順風(fēng)車(chē)司機(jī)的存在,讓原本合乘、平攤費(fèi)用的拼車(chē)性質(zhì)變味,違背了順風(fēng)車(chē)原本的公益定位。
但是為了吸引更多的車(chē)主成為順風(fēng)車(chē)司機(jī),大多數(shù)時(shí)候,平臺(tái)默許了這些全職順風(fēng)車(chē)司機(jī)的存在,放棄拒絕這些有潛在危險(xiǎn)的用戶(hù)。
而今年5月份的空姐順風(fēng)車(chē)遇害案和剛發(fā)生的樂(lè)清姑娘順風(fēng)車(chē)遇害案,嫌疑人都是“專(zhuān)職車(chē)主”。
“血的代價(jià)表明,網(wǎng)絡(luò)出行平臺(tái)的法律性質(zhì)與其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,到了必須予以明確的時(shí)候了?!敝袊?guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)政策法律委員會(huì)副主任、律師劉春泉在第一財(cái)經(jīng)撰文稱(chēng),網(wǎng)絡(luò)出行平臺(tái)與電商平臺(tái)雖然都是網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),但行業(yè)場(chǎng)景特性不同而有所不同,不能直接適用電子商務(wù)法,應(yīng)當(dāng)專(zhuān)門(mén)確立網(wǎng)絡(luò)出行平臺(tái)的安全保障義務(wù)。
脆弱的共享經(jīng)濟(jì)
滴滴發(fā)布樂(lè)清順風(fēng)車(chē)事件的自查進(jìn)展表示,自8月27日零時(shí)起,滴滴將在全國(guó)范圍內(nèi)下線順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù),內(nèi)部重新評(píng)估業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)品邏輯。
今年5月份發(fā)生的空姐順風(fēng)車(chē)遇害案件之后,滴滴已經(jīng)對(duì)順風(fēng)車(chē)的安全問(wèn)題進(jìn)行改善,順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)也曾全國(guó)暫停一周進(jìn)行調(diào)整。隨后還進(jìn)行了一系列整改措施,但空姐遇害案的悲劇還是再一次發(fā)生了。
中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于這種共享創(chuàng)新模式的監(jiān)管環(huán)境相對(duì)寬松,而且滴滴在收購(gòu)快滴、合并Uber中國(guó)業(yè)務(wù)后基本取得了市場(chǎng)的壟斷地位,估值已經(jīng)膨脹到560億美元左右,并可能于明年IPO。不像Uber在全球還有那么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,滴滴在中國(guó)缺乏足夠體量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,此次事件距離上一次乘客被殺害不足三個(gè)月。
公眾迫切想知道,當(dāng)下的技術(shù)手段到底能不能保證順風(fēng)車(chē)行程安全,到底是技術(shù)水平不夠,還是滴滴做得不夠?
在提升用戶(hù)安全的技術(shù)方面的投入,滴滴做得令人失望。滴滴曾表示對(duì)平臺(tái)進(jìn)行安全升級(jí),包括正式上線新版緊急求助功能,在原有功能的基礎(chǔ)上將進(jìn)入按鈕提升至顯著位置,并添加110、120、122以及滴滴24小時(shí)安全客服等快捷方式,用戶(hù)可自主一鍵撥打。但第一財(cái)經(jīng)記者查看滴滴順風(fēng)車(chē)平臺(tái),在車(chē)服務(wù)選項(xiàng)中,并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)110報(bào)警功能,僅找到了120急救的服務(wù)標(biāo)志,點(diǎn)開(kāi)后,更是大吃一驚——在題為“意外事故及突發(fā)疾病均可享受”服務(wù)說(shuō)明中顯示了一系列的套餐購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。滴滴竟然在事關(guān)生命安全的服務(wù)中仍把賺錢(qián)放在第一位!
一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察人士向第一財(cái)經(jīng)記者表示:“一鍵式報(bào)警,把信息同步傳送給警方,其實(shí)不難實(shí)現(xiàn),卻能很大程度上解決緊要關(guān)頭的問(wèn)題?!?/p>
滴滴26日在公布自查進(jìn)展情況時(shí)承認(rèn),隨著服務(wù)體量的增大,公司安全管理和處置能力也面對(duì)巨大的挑戰(zhàn),特別在潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程制度設(shè)計(jì)、快速響應(yīng)等方面有許多亟待改善的地方。
滴滴順風(fēng)車(chē)此前宣布,其已覆蓋國(guó)內(nèi)近400座城市,匯集了2300萬(wàn)車(chē)主分享自己的座位。滴滴26日還公布了順風(fēng)車(chē)的一組數(shù)據(jù),在順風(fēng)車(chē)上線的三年多時(shí)間里,滴滴服務(wù)了十多億次出行。這意味著,這三年多來(lái),滴滴順風(fēng)車(chē)平均一天約90萬(wàn)單,體量驚人。
這樣大的一個(gè)盤(pán)子,在C2C模式之中,似乎任何一個(gè)平臺(tái)都無(wú)力管控所有細(xì)節(jié),但把控不了細(xì)節(jié),就埋下了風(fēng)險(xiǎn)的隱患。
電子商務(wù)研究中心共享經(jīng)濟(jì)分析師陳禮騰認(rèn)為,順風(fēng)車(chē)作為典型意義上的C2C共享經(jīng)濟(jì),供需雙方通過(guò)第三方連接平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易,其中的細(xì)節(jié)管理難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于B2C模式。由于順風(fēng)車(chē)并非專(zhuān)職司機(jī),對(duì)于車(chē)主的審查不會(huì)像網(wǎng)約車(chē)司機(jī)一樣嚴(yán)格。而審核車(chē)主背景,做到日常的管控和巡視,最大程度上確保用戶(hù)的利益與安全,是平臺(tái)的社會(huì)責(zé)任。
咨詢(xún)公司Automobility創(chuàng)始人羅威(BillRusso)表示,滴滴的問(wèn)題也給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展的機(jī)會(huì)?!爸袊?guó)的用戶(hù)可以有其他軟件作為備選,比如曹操專(zhuān)車(chē)、美團(tuán)打車(chē)這些平臺(tái)在不斷出現(xiàn),如果它們能夠借機(jī)把服務(wù)體驗(yàn)做得更好,會(huì)從滴滴平臺(tái)上獲得一部分的客戶(hù)?!?/p>
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