（原標(biāo)題：華融系人事變陣 中國華融刮骨療毒）

[摘要] 根據(jù)公司財(cái)報(bào)，中國華融總資產(chǎn)從2009年的459億元增長到2017年的的1.87萬億元；凈利潤從2009年的12億元增長到2017年底的266億元。

時代周報(bào)記者 吳平 發(fā)自廣州

近日，中國華融向旗下的華融證券、華融信托先后下發(fā)了函件，建議免去祝獻(xiàn)忠華融證券董事長、董事、法定代表人職務(wù)，改任總經(jīng)理級干部，專門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解和處置；建議免去沈易明華融信托董事長、董事、法定代表人的職務(wù)，改任總經(jīng)理級干部，專門負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)化解和處置相關(guān)工作。

時代周報(bào)記者致電華融信托，相關(guān)信息披露人確認(rèn)，收到集團(tuán)公司下發(fā)的函件，但是無權(quán)接受采訪，對外宣傳口徑需要集團(tuán)統(tǒng)一安排作出回應(yīng)。

此前，中國華融旗下的華融置業(yè)也出現(xiàn)了高管變動，原華融置業(yè)董事長汪平華被免職。目前，在華融置業(yè)的網(wǎng)站上，黨委書記、董事長為高敢。

經(jīng)時代周報(bào)記者多方確認(rèn)， 8月3–4日，中國華融召開了2018年半年工作會議，這是以王占峰為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子到任以來，首次召開的全員大會，中國華融各部門、分公司、子公司通過現(xiàn)場或者視頻會議的形式，參加會議。

中國華融黨委書記王占峰作了題為《統(tǒng)一思想 正風(fēng)肅紀(jì) 穩(wěn)中求進(jìn) 努力建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“新華融”》的重要講話，并作會議總結(jié)。

“深刻反思和剖析賴小民個人涉及的嚴(yán)重違紀(jì)違法的嚴(yán)重危害，并徹底肅清賴小民流毒?！敝袊A融華東地區(qū)某中層員工對時代周報(bào)記者透露，近2個小時的會議中，大部分議題都與此有關(guān)。

中國華融年中會議指出，中國華融新黨委帶領(lǐng)全系統(tǒng)上下，經(jīng)受住了巨大沖擊，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，基本摸清了家底，厘清了下一步發(fā)展思路。

去賴小民化

時代周報(bào)記者得到此前在中國華融內(nèi)部發(fā)行的《中國華融·理念與信條220條》，此本“小紅書”由董事會辦公室發(fā)出，據(jù)說是賴小民總結(jié)的中國華融的220條核心理念。

其中，公司的品牌理念為“華英成秀、融通致遠(yuǎn)”，中國華融的精氣神是“聚是一團(tuán)火，散是滿天星，星火燎原，照亮華融”，“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難”，“擼起袖子加油干，卷起褲腿再出發(fā)”。

結(jié)合此前中國華融的規(guī)模和業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張，讀起這些“理念與信條”不能說不激動人心，也恰是這樣的企業(yè)文化渲染，給賴小民蒙上了個人崇拜的面紗。

據(jù)知情人士對時代周報(bào)記者透露，賴小民熱衷于講排場，每次到各地開會，都必須要最高的接待規(guī)格。賴小民要求下面的人，把宣傳過自己并且印著自己大幅照片的各種報(bào)紙，貼滿展示板，自己則站在展示板前指點(diǎn)，擺造型拍照。

有一次，賴小民到某地考察，當(dāng)?shù)胤止镜念I(lǐng)導(dǎo)疏忽，沒有用紅地毯迎接，結(jié)果，被告知辦事不力，要被撤職查辦；還有一次開會，賴小民看到桌上的礦泉水，竟然用的是農(nóng)夫山泉，也指出來，批評下面的人沒有用高檔的礦泉水。在中國華融系統(tǒng)內(nèi)，每次開全員視頻會議，賴小民講話，都會超過原定時間，連續(xù)講3個小時，講述自己怎樣帶領(lǐng)華融走到今天，講述自己年輕時如何跟著領(lǐng)導(dǎo)人辦事情，全程脫稿，口若懸河。

“在賴小民時代，華融內(nèi)部彌漫著激進(jìn)的業(yè)務(wù)風(fēng)格，各子公司負(fù)責(zé)人，年初報(bào)計(jì)劃，不管是否能做到，都要大躍進(jìn)式地報(bào)出不可能完成的目標(biāo)。因?yàn)槿w系按照業(yè)績目標(biāo)排名，如果你報(bào)的目標(biāo)低了，排名靠后，就有可能被撤職替換。”一位知情人士對時代周報(bào)記者透露。

如果業(yè)績完不成怎么辦？“收‘財(cái)務(wù)顧問費(fèi)’，也就是說，華融的錢投給項(xiàng)目方，項(xiàng)目方需要給華融支付財(cái)務(wù)顧問費(fèi)，這筆錢計(jì)入華融的營業(yè)總收入，這樣就有了利潤，就能完成年底考核目標(biāo)?！鄙鲜鲋槿耸扛嬖V時代周報(bào)記者。

但問題是，投出去的錢能否回得來？能否獲得真正的收益？這些項(xiàng)目本身的資質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)、好壞究竟如何？

“項(xiàng)目都是2–3年后才退出，才會涉及是否能收回投資的問題，但在那個時候，也許負(fù)責(zé)人的位置早就變動了，誰還會在乎這些？” 上述人士表示。

根據(jù)公司財(cái)報(bào)，中國華融總資產(chǎn)從2009年的459億元增長到2017年的的1.87萬億元；凈利潤從2009年的12億元增長到2017年底的266億元。

刮骨療毒

華融“小紅書”的第11條為，“辛苦理應(yīng)得到回報(bào)，貢獻(xiàn)理應(yīng)得到表彰，成績理應(yīng)得到肯定”。

在業(yè)務(wù)方面，賴小民最得力的戰(zhàn)將就是周伙榮。2009年，中國華融的業(yè)務(wù)發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，周伙榮放棄平安銀行的待遇跳槽任華融廣東分公司副總經(jīng)理，并在當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并在華融體系內(nèi)形成鲇魚效應(yīng)，激發(fā)了其他子公司的業(yè)績競賽。2016年周伙榮從華融退休的時候，賴小民稱其為標(biāo)桿人物和勞動模范。

此后，周伙榮開始擔(dān)任中國港橋執(zhí)行董事，根據(jù)公司披露，其2016年年薪為2137萬元，而相比起來，中國華融高管中薪酬最高的也不過200萬元左右。

汪平華此前為華融置地黨委書記、董事長?！斑@是華融體系內(nèi)最具有吸引力的職位之一。”有知情人士評價道。

華融置地最核心的項(xiàng)目是位于珠海橫琴口岸對面的“華融·琴海灣花園”，屬于國家級稀缺形關(guān)口物業(yè)，距離澳門不到1公里，南望橫琴濱海濕地公園及大橫琴山，東眺澳門賭場城市景觀。

華融琴海灣花園總投資約17億元，從2011年開始建設(shè)第一期，2013年第二期完工。在2013年項(xiàng)目推介的時候，汪平華曾接受媒體采訪，并介紹說：“華融置業(yè)創(chuàng)辦于1994年，前身是珠海市橫琴信東房產(chǎn)實(shí)業(yè)開發(fā)公司……在我們董事長的帶領(lǐng)下，我們基本上和全國所有省市簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議?！?/p>

后來，汪平華調(diào)任華融澳門國際股份有限公司董事長。華融澳門成立于2016年12月，中國華融出資1.19億元持股51%，這是賴小民在香港搭建華融國際、華融金控、華融投資平臺之后，再次新設(shè)的一個境外平臺。

“賴小民這么多年的資本運(yùn)作，技巧高超，眼光獨(dú)到，背后肯定有高人指點(diǎn)。除了戰(zhàn)略方面的高人，賴小民身邊也不乏各類悍將、謀士，據(jù)說他任用了幾個文人，幫助他組織語言、文字。在中國華融內(nèi)部，賴小民周圍圈子之間的默契顯而易見。也有許多雞犬升天的例子，很多剛畢業(yè)的年輕人，3年時間就升到很高的位置?！鄙鲜鲋槿耸扛嬖V時代周報(bào)記者。

“目前在中國華融內(nèi)部，自上而下肅清賴小民及其流毒?！?這位知情人士告訴記者。

在采訪過程中，時代周報(bào)記者順著華融信托人士提供的中國華融負(fù)責(zé)外宣的人士的號碼，對方語氣略帶緊張但言辭極其謹(jǐn)慎，稱由于內(nèi)部崗位調(diào)動，已經(jīng)調(diào)整了崗位，目前不再負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)媒體的工作，也不清楚目前此工作由哪位同事負(fù)責(zé)。

此前，負(fù)責(zé)外宣的是董事會辦公室，而有媒體報(bào)道，7月份，董事會辦公室主任李有根被免職，而此人“被看成是賴小民的大秘”。

收拾爛攤子

在華融信托網(wǎng)站上，能搜索到唯一的與天元錳業(yè)相關(guān)的信息是“華融金牡丹·融豐系列·天元錳業(yè)信托貸款集合資金信托計(jì)劃”。

根據(jù)網(wǎng)站信息，這是一個已經(jīng)結(jié)束的信托計(jì)劃，成立日期為2012年4月，當(dāng)時發(fā)行規(guī)模不超過4億元，預(yù)期年化收益率為9.5%左右，資金用途為“向天元錳業(yè)發(fā)放信托貸款”，風(fēng)控措施為“賈天將以天元錳業(yè)的99%股權(quán)為貸款提供質(zhì)押擔(dān)保”。

此前，被媒體廣泛報(bào)道并且沒有受到辟謠的說法是，“賴小民落馬或許是因?yàn)樯嫦优c幾家民營企業(yè)存在利益輸送”。

但同樣于1960年前后生人，并且同樣此前在一行三會擔(dān)任要職的賴小民，雖然帶領(lǐng)中國華融作出了驚人的業(yè)績，但是卻始終沒能有職位調(diào)動。恰如賴小民經(jīng)常掛在嘴邊的話，“來到中國華融8年瘦了20斤，公司養(yǎng)肥了，我卻瘦了”。

另外，根據(jù)華融信托公告，2015年11月30日，周道許被選任為華融信托董事長，在2015年和2016年年報(bào)中，董事長都依然是周道許，但是到了2017年年報(bào)，就更換為沈易明。

經(jīng)時代周報(bào)記者多方確認(rèn)，周道許在任華融信托董事長期間，向中央領(lǐng)導(dǎo)上書，批評中國華融在管理、投資上的種種弊端，以及在地產(chǎn)、股票領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)敞口過大，賴小民因此免去周道許的華融信托董事長職務(wù)，并貶其到中國華融研究部門任職。

根據(jù)華融信托年報(bào)，其新增信托資產(chǎn)規(guī)模從2015年底的1777億元，增加到2017年底的2756億元，其中，在房地產(chǎn)的資產(chǎn)占比從2015年的13%，增長到2017年的20%。

恰是在這個階段，中國港橋（2323.HK）漸漸浮出水面。

2016年1月15日，中國港橋股權(quán)交易完成，資金全部支付給原股東，股票也完成了更名，原股東以2.86億港元，把手里的5億股股份賣給了新股東，股權(quán)占比為51%。而新股東的名字為優(yōu)福投資、智勝企業(yè)投資。

新股東入主之后，2016年3月，劉延安成為中國港橋董事會主席，他是賴小民同校、同級、同專業(yè)的同學(xué)。2016年下半年，周伙榮從中國華融退休，來到中國港橋擔(dān)任執(zhí)行董事。

2016年12月6日，中國港橋完成向天元錳業(yè)的配售，此筆交易天元錳業(yè)耗資4.78億港元。

而相比于中國華融給天元錳業(yè)的幫助，這4.78億港元不過是九牛一毛。

“2017年底到2018年初，已經(jīng)有信號顯示賴小民要出事，但他的操作反而越來越大手筆了?！蹦持槿耸繉r代周報(bào)記者透露。

“2017年下半年，賴小民在體系內(nèi)全面動員，給天元錳業(yè)輸血，100多人的調(diào)研團(tuán)去到寧夏天元錳業(yè)，甚至年會都是在天元錳業(yè)開的。極端的場景是：許多子公司的人帶著公章，到天元錳業(yè)或天元金融排隊(duì)蓋章，集中辦公?！鄙鲜鲋槿耸繉r代周報(bào)記者透露。

根據(jù)公開資料，2017年，華融證券在寧夏成立華融天元產(chǎn)融基金等，總規(guī)模460億元；此外，華融證券子公司華融瑞澤，旗下有4只與“天元”相關(guān)的基金。

2017年9月，中國港橋與寧夏國投集團(tuán)簽約，計(jì)劃籌建一個規(guī)模為122億元的投資基金，有趣的是，牽頭的中國港橋并不出錢，而是由中國華融及其他機(jī)構(gòu)出錢，其中，銀行出資90億元，華融西部、天元錳業(yè)、亨通集團(tuán)出資20億元，寧夏國投集團(tuán)出資10億元。

中國港橋的營業(yè)收入，在股權(quán)交易完成的2016年就增長到了7.22億元，比上一年增長41%，2017年進(jìn)一步增長68%，達(dá)到11億元。

建設(shè)“新華融”

不過，隨著市場環(huán)境變化，激進(jìn)擴(kuò)張的惡果正在逐步暴露。7月25日，東方金鈺發(fā)布公告稱9.1億元債務(wù)無法清償，已經(jīng)逾期，其中最大的債主就是中國華融控股的華融(福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū))投資股份有限公司，債務(wù)為5.85億元。

“估計(jì)許多子公司會被裁撤或合并，或許還會出售某些牌照公司的股權(quán)?！?知情人士對時代周報(bào)記者透露。

在中國華融旗下，有些公司是持牌照的，例如證券、信托、期貨等，但還有大量無牌照子公司，就是中國華融通過旗下子公司出資成立的，追溯起來實(shí)際控制人還是中國華融，通過注冊私募基金牌照開展業(yè)務(wù)，或者圍繞中國華融的資源，開展一系列金融業(yè)務(wù)，包括股權(quán)投資、資管計(jì)劃等。

近期的中國華融年中會議要求，未來3–5年內(nèi)，中國華融的經(jīng)營工作要走好“穩(wěn)定、化險(xiǎn)、瘦身、轉(zhuǎn)型”四步棋，既要用巧辦法，又要下笨功夫，實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)規(guī)模保持平穩(wěn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨于合理、盈利能力回歸常態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)隱患有效緩釋、資本杠桿持續(xù)優(yōu)化”的“軟著陸”目標(biāo)，夯實(shí)資產(chǎn)和盈利質(zhì)量，提振投資者信心，探索可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議要求，徹底清除賴小民流毒，把中國華融重新拉回到健康發(fā)展的軌道，共同建設(shè)風(fēng)清氣正、脫胎換骨的“新華融”。

本網(wǎng)站上的內(nèi)容（包括但不限于文字、圖片及音視頻），除轉(zhuǎn)載外，均為時代在線版權(quán)所有，未經(jīng)書面協(xié)議授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請聯(lián)系本網(wǎng)站丁先生：chiding@time-weekly.com

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。