(原標(biāo)題:與董小姐10億元賭約臨近 雷軍再推小米空調(diào))
■本報(bào)見習(xí)記者向炎濤
前有格力做手機(jī),后有小米造空調(diào)。在雷軍和董明珠10億元賭約臨近之際,小米再次跨界進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)。
7月23日,小米推出一款價(jià)格1999元的米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)?!蹲C券日?qǐng)?bào)》記者在小米商城看到,目前該產(chǎn)品處于第二輪公測(cè)階段,僅在指定7個(gè)城市限量開售。
事實(shí)上,這并不是小米第一次進(jìn)軍空調(diào)領(lǐng)域。早在2015年,小米就和美的合作推出首款2699元的“i·青春智能空調(diào)”;2017年8月份,小米生態(tài)鏈企業(yè)智米科技再次發(fā)布一款4399元的全直流變頻空調(diào),由智米科技與長(zhǎng)虹空調(diào)聯(lián)合研發(fā),并由長(zhǎng)虹空調(diào)生產(chǎn)。但兩款空調(diào)均未在市場(chǎng)上掀起水花。
如今第三次進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng),雷軍或許是為上市之后的高估值尋求新的增長(zhǎng),目前小米已經(jīng)打造了一個(gè)IoT生態(tài)。小米招股書顯示,2017年,IoT和生活消費(fèi)產(chǎn)品收入234億元,占總營(yíng)收20.5%。IoT和生活消費(fèi)產(chǎn)品收入主要來源于自有產(chǎn)品,包括智能電視、筆記本電腦、人工智能音箱、智能路由器等,以及生態(tài)鏈產(chǎn)品的銷售。而“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的“鐵人三項(xiàng)”商業(yè)模式正是被視為小米高估值的來源。
浙商證券研報(bào)認(rèn)為,小米布局空調(diào)的野心在于智能家居,小米未來還會(huì)不斷借力國(guó)內(nèi)閑置的空調(diào)產(chǎn)能推出多種型號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)空調(diào),以空調(diào)為范本整合米家眾多l(xiāng)oT設(shè)備,讓小米智能家居形成一個(gè)服務(wù)閉環(huán)。若成,小米智能家居再下一城;若敗,小米輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也不會(huì)損失過重。而這也是過去幾年小米手機(jī)、電視的核心成長(zhǎng)路徑。
家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,小米切入空調(diào)領(lǐng)域,有兩個(gè)邏輯出發(fā)點(diǎn):一是和小米手機(jī)、電視、凈化器的邏輯一樣,逐步向家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域滲透,空調(diào)是必由之路;二是,當(dāng)董明珠決定做手機(jī)那一天,就注定了雷軍一定會(huì)做空調(diào),這是互聯(lián)網(wǎng)拆臺(tái)的邏輯。
“小米的成功,實(shí)際上是商業(yè)模式的成功,它是第一個(gè)完全按互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)的企業(yè),這讓它贏得了年輕消費(fèi)者的喜愛。但是在產(chǎn)品層面,小米競(jìng)爭(zhēng)力并不明顯,以這款米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)為例,它能做到的,美的、格力早就做到了,并不具有實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)?!眲⒉綁m表示。
雷軍和董明珠的10億元賭約將在今年年底到期?!蹲C券日?qǐng)?bào)》記者查閱小米招股書和格力電器財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),2017年小米營(yíng)業(yè)收入1146億元,同比增長(zhǎng)67.5%;格力電器2017年?duì)I業(yè)收入1482億元,同比增長(zhǎng)36.92%。目前雙方營(yíng)業(yè)收入差距為336億元。
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