（原標(biāo)題：資本寒潮下笑果文化逆襲狂奔 估值一年翻10倍）

■本報(bào)記者謝若琳

6月23日《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》首播后，便占據(jù)著優(yōu)酷首頁焦點(diǎn)圖的黃金位置。這是一年前，笑果文化做《吐槽大會(huì)》第一期時(shí)，很難享受到的待遇。因一檔吐槽節(jié)目聲名鵲起，憑三位段子手?jǐn)嚋喠酥袊摽谛闶袌?chǎng)的一潭死水，笑果文化運(yùn)營三年，估值12億元，在文娛產(chǎn)業(yè)資本退潮期間一路逆襲。

上海市黃浦區(qū)，笑果文化新辦公區(qū)里有一堵展示墻，擺滿了最近兩年的獎(jiǎng)杯，展示墻正對(duì)面就是創(chuàng)始人的共享辦公室。6月19日早上，《證券日?qǐng)?bào)》記者在這里見到了笑果文化聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賀曉曦，他當(dāng)天有點(diǎn)感冒，一邊咳嗽一邊用沙啞的聲音強(qiáng)調(diào)，要將中國脫口秀做出產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。

與脫口秀在中國市場(chǎng)的境遇一樣，笑果文化“紅”起來的時(shí)間不長，雖然有李誕、池子等喜劇新星支撐，但仍然沒有改變脫口秀在中國受眾面窄、題材局限、人才稀缺的處境。面對(duì)未來諸多不確定性，賀曉曦堅(jiān)持認(rèn)定喜劇消費(fèi)市場(chǎng)大有作為。

兩場(chǎng)婚禮一個(gè)機(jī)遇

很有意思的是，中國脫口秀的這次小爆發(fā)，關(guān)鍵轉(zhuǎn)折都圍繞著婚禮。

1999年，賀曉曦入行，剛好趕上了湖南電視臺(tái)文體頻道開播，他的第一份工作就是體育記者。當(dāng)年，湖南電視臺(tái)的氛圍很像創(chuàng)業(yè)公司，由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，地面頻道實(shí)際是湖南電視創(chuàng)新研發(fā)的一個(gè)孵化器。

湖南臺(tái)的人骨子里滲透著“驕傲”，“就是我一定要比你做得好，如果拍一條好片子，哪怕沒有稿費(fèi)，都有滿足感?！敝钡?006年，超女出現(xiàn)擊碎了賀曉曦長久以來的世界觀，“我們才開始意識(shí)到，原來一個(gè)節(jié)目可以做這么大，市場(chǎng)鏈條那么長，既可以開演唱會(huì)，又可以賣廣告，而過去我們引以為傲的不過是其中一環(huán)?！蹦且荒?，賀曉曦離開湖南衛(wèi)視，去北京加入光線傳媒做娛樂新聞。

2010年，賀曉曦首次創(chuàng)業(yè)，涉足電商。三年后，東方衛(wèi)視《今晚80后脫口秀》開播，王自健“今夜有你們真好，愿你們今夜過的愉快”一句問候說了5年，為中國脫口秀綜藝化奠定了相當(dāng)可觀的觀眾基礎(chǔ)。

2014年，賀曉曦與老同事在一場(chǎng)婚禮上重逢，兩人就脫口秀產(chǎn)業(yè)相談甚歡，機(jī)遇就這么來了。賀曉曦拖家?guī)Э谌チ松虾?，從線下演出試水，加上李誕，三位創(chuàng)始人一路摸著石頭過河。

2013年，編劇程璐和王思文結(jié)婚，朋友們模仿美國的Roast，圍在一起搞了一場(chǎng)吐槽大會(huì)來助興，相互吐槽、講段子。這段視頻，啟發(fā)了賀曉曦要做爆款?！锻虏鄞髸?huì)》應(yīng)運(yùn)而生。

估值神話一年10倍

2017年初，《吐槽大會(huì)》推出，笑果文化聲名鵲起。這一年，笑果文化接二連三推出了《吐槽大會(huì)》、《脫口秀大會(huì)》、《冒犯家族》、《吐槽大會(huì)2》，累積播放量達(dá)到50.5億。讓脫口秀在本不寬裕的中國喜劇圈里，迅速占據(jù)一席之地，順便還捧紅了李誕、池子等段子手。

在“火”起來之前，笑果文化已經(jīng)完成了兩輪融資。2016年2月份，獲得游素資本PreA輪投資；2016年7月份，獲得普思資本、游素資本的PreA+輪投資。

隨后資本像瀑布奔騰，涌向笑果。2017年4月份，笑果文化完成1.2億元A輪融資，黎瑞剛領(lǐng)導(dǎo)的華人文化領(lǐng)投，南山資本和上輪投資機(jī)構(gòu)游素資本、普思資本等跟投。一個(gè)月后，笑果文化宣布完成A+輪融資，領(lǐng)投方為天圖投資，跟投方為華人文化、南山資本、游素資本。至此，笑果文化的估值達(dá)到12億元，與一年前相比翻了10倍。

無論如何，笑果文化趕上了好時(shí)候，在業(yè)內(nèi)人士看來，“得益于中國流媒體平臺(tái)飛速擴(kuò)張，網(wǎng)劇、網(wǎng)綜進(jìn)入爆發(fā)期，前有《奇葩說》、《火星情報(bào)局》等成功的純網(wǎng)絡(luò)語言類節(jié)目積淀，即使是一檔新節(jié)目，《吐槽大會(huì)》受到的阻力也小很多。如果提前兩年，無論是觀眾還是贊助商，目光都集中在衛(wèi)視上，沒有流量明星支撐的純網(wǎng)綜很難有空間施展?！币晃粋髅叫袠I(yè)分析師對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

扎根線下喜劇消費(fèi)升級(jí)

在西方，Stand-upComedy已經(jīng)是成熟的產(chǎn)業(yè)，從小club到大劇場(chǎng)，總有受眾消費(fèi)支撐。過去很長一段時(shí)間里，中國劇場(chǎng)喜劇和大眾間都是“有距離感的”，如果簡(jiǎn)單的按照地域劃分，北方喜歡聽相聲，南方似乎更偏愛脫口秀。

從2015年上海MaoLivehouse第一次做線下脫口秀開始，笑果文化就瞄準(zhǔn)了線下演出的模式。今年5月份，噗哧HUB開張，線下的秀場(chǎng)終于固定下來。低矮的屋頂，半圓形的舞臺(tái)，燈光聚焦在中央，脫口秀對(duì)舞臺(tái)成本要求相當(dāng)?shù)汀?/p>

實(shí)際上，一開始賀曉曦并沒有明確的盈利模式，只是認(rèn)準(zhǔn)了喜劇垂直的脫口秀，朝著“喜劇產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo)，摸索前進(jìn)?！熬€下是一定要做的，”在賀曉曦看來，噗哧HUB更像是一間“樣板房”，盡可能展現(xiàn)以內(nèi)容為核心的文化空間的可能性，未來可以有很多的接口和內(nèi)容滲透空間。

線下鋪墊，主要意義在于反哺。線上爆款可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，而線下可以形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流，培養(yǎng)更多的觀眾、編劇、藝人往線上輸送。

今年上海電影節(jié)期間，阿里影業(yè)董事長兼CEO樊路遠(yuǎn)在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)曾表示，中國的文娛產(chǎn)業(yè)應(yīng)該思考如何把人從手機(jī)屏幕前拽出來，拉到線下，拉進(jìn)小劇場(chǎng)。

公開數(shù)據(jù)顯示，僅2016年-2017年，就有200多名脫口秀演員登上了笑果的舞臺(tái)，平均一年600場(chǎng)演出，兩年覆蓋北上廣深等城市白領(lǐng)近20萬人。

在業(yè)績(jī)方面，笑果文化走的相當(dāng)穩(wěn)。從最近一次公開披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，2017年，笑果文化營收1.82億元，凈利潤1707.49萬元。

“脫口秀不需要成本，最大的支出就是人。創(chuàng)業(yè)之初，沒有融資的時(shí)候，大家?guī)缀醵荚诹x務(wù)勞動(dòng)，全憑一腔熱情。盈利后逐步開始賺錢。誰也沒想到，興趣真的變成了職業(yè)，寫段子也能養(yǎng)家糊口?！辟R曉曦認(rèn)為，目前中國脫口秀市場(chǎng)遠(yuǎn)未觸達(dá)邊際，還有大量的空間可以擴(kuò)展。

因此，笑果文化選擇校園巡演、在二三線城市成立噗哧俱樂部、推出公益培訓(xùn)課程噗哧學(xué)院多管齊下的方式?！班圻陮W(xué)院是完全免費(fèi)的訓(xùn)練營，我們還包吃包住，幫助大家從興趣轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)，只有擴(kuò)張從業(yè)市場(chǎng)，才能累積更為廣泛的受眾群體?！辟R曉曦告訴記者，截至目前，笑果文化已經(jīng)通過線下深度交流，培養(yǎng)和選拔了近百名大學(xué)生，并簽約了百余位職業(yè)編劇。

從本山傳媒、德云社，到嘻哈包袱鋪、開心麻花，資本介入的同時(shí)，中國喜劇正在從作坊里走出來，上述傳媒行業(yè)分析師在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“過去線下的戲劇往往靠一個(gè)明星支撐，比如郭德綱之于相聲、趙本山之于二人轉(zhuǎn)。隨著開心麻花、笑果文化這類公司逐漸成熟，我們可以看到，在吸收全球先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合本土基因，中國喜劇朝著工業(yè)化的方向大步前進(jìn)?！?/p>

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