(原標(biāo)題:美團(tuán)計(jì)劃香港IPO:但上市僅僅是一個(gè)開始)
美團(tuán)上市消息不絕于耳,單單是6月份就傳了兩次,雖然美團(tuán)方面仍舊是冷處理,但美團(tuán)上市步伐顯然是已經(jīng)加快。
一方面是,美團(tuán)在收購摩拜之后,急需要補(bǔ)充彈藥,上市成為最好的辦法;另一方面,IPO僅僅是美團(tuán)拓展其邊界的開始,只有大量的資金才能撐起美團(tuán)的“無邊界”戰(zhàn)略。
美團(tuán)計(jì)劃香港IPO:但上市僅僅是一個(gè)開始
美團(tuán)王興
美團(tuán)每一次的成長都是“燒錢”燒出來的
目前,美團(tuán)除了外賣和到店業(yè)務(wù)外(團(tuán)購),還涵蓋酒店、旅游、打車、票務(wù)、短租、美業(yè)、家政、共享充電寶、生鮮電商等各個(gè)方面。2017年度美團(tuán)點(diǎn)評整體收入超過330億元,GMV交易額突破3600億元。2017年的活躍買家數(shù)為3.1億,活躍商戶440萬。不過這都是“燒錢”打下來的江山。
2010年,美團(tuán)正式上線,而后其他團(tuán)購網(wǎng)站也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011年時(shí)團(tuán)購網(wǎng)站有上千家之多。直到2015年前后美團(tuán)為了在激烈競爭中勝出,動用了超過6000萬美元現(xiàn)金補(bǔ)貼。
隨著眾多小型團(tuán)購網(wǎng)站自動退出,美團(tuán)成了團(tuán)購行業(yè)里的寡頭,市場份額一度達(dá)80%。并且在2015年美團(tuán)成功將大眾點(diǎn)評收到麾下。
當(dāng)美團(tuán)在2015年想著松口氣的時(shí)候,外賣又成了行業(yè)風(fēng)口。美團(tuán)快速跟進(jìn),跟餓了么、百度展開了外賣補(bǔ)貼戰(zhàn),直到百度退出,三家共燒掉超過百億。不過當(dāng)前,外賣市場爭奪戰(zhàn)依舊沒有分出勝負(fù),補(bǔ)貼還在繼續(xù)。
即使外賣行業(yè)的格局還未完全穩(wěn)定,美團(tuán)又迫不及待的進(jìn)入了打車市場,同時(shí)狂砸36億美元買下了摩拜,成為城市出行行業(yè)里避不開的巨頭。
上市僅僅是開始 美團(tuán)競爭壓壓力巨大
根據(jù)最新消息,美團(tuán)最新估值600億美元,在2017年最新的一輪融資中,美團(tuán)的估值還僅有300億美元。從估值上看,美團(tuán)的“無邊界”策略的確增色不少。其實(shí)投資方更看重的是未來美團(tuán)在本地生活服務(wù)中的表現(xiàn)。
據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2017年本地生活服務(wù)市場規(guī)模10萬億,其中O2O滲透率10%達(dá)1萬億,與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競爭。
由此可以預(yù)計(jì)阿森納,美團(tuán)上市后僅僅是它“無邊界”戰(zhàn)略的開始。除了當(dāng)前外賣、酒店以及出行業(yè)務(wù)外,不排除美團(tuán)還將會推展掉其他領(lǐng)域。
目前,美團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)主要有三個(gè)大方面:首先是到店事業(yè)群,由到店綜合與到店餐飲合并,加上點(diǎn)評平臺形成;其次是新零售&打車事業(yè)群,同時(shí)外賣業(yè)務(wù)歸屬該業(yè)務(wù)群;最后是酒旅事業(yè)群和美團(tuán)平臺。
上市后,美團(tuán)首先要做的就是鞏固當(dāng)前的市場地位,因?yàn)楫?dāng)前美團(tuán)所擴(kuò)張的領(lǐng)域,有兩個(gè)特點(diǎn),要么瘋狂燒錢、要么對手強(qiáng)大。一旦美團(tuán)資金上出現(xiàn)問題,它的優(yōu)勢就會削弱,同時(shí)市場份額就會被其他廠商瓜分。
如到店領(lǐng)域,美團(tuán)點(diǎn)評面臨的對手就是阿里系的口碑網(wǎng)。數(shù)據(jù)上,美團(tuán)點(diǎn)評在交易額上占優(yōu)勢,但是在交易筆數(shù)上,已經(jīng)開始落后口碑。易觀數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,美團(tuán)點(diǎn)評、口碑分別以1713.2億元與1670億元的交易額排名市場一二名。交易筆數(shù)方面,口碑上半年日交易筆數(shù)已超2000萬筆/天,成為成長最快的O2O平臺,美團(tuán)的日交易筆數(shù)為1800萬筆/天。
特別是口碑未來將跟餓了么進(jìn)行業(yè)務(wù)合并,這對于美團(tuán)意味著在外賣領(lǐng)域又將會是一場惡戰(zhàn)。因?yàn)閮烧吆喜⒑螅瑢⒃诘降觐I(lǐng)域?qū)⒚缊F(tuán)狠狠甩在身后。更何況到店業(yè)務(wù)一直是美團(tuán)點(diǎn)評估值最大參考量。
酒店和旅游業(yè)務(wù)方面,美團(tuán)面對的競爭對手是攜程、同程以及飛豬等強(qiáng)勁對手。根據(jù)第三方大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,今年3月美團(tuán)酒店以2270萬的單月間夜量(單月酒店房間出租率)首次超過攜程、去哪兒、同程藝龍的總和。同時(shí),今年第一季度美團(tuán)酒店以5770萬的訂單總量位居行業(yè)第一。這一領(lǐng)域市場上攜程是強(qiáng)有力的對手,目前攜程市值220億美元,況且在酒店和旅游領(lǐng)域,攜程還投資了同程、途牛、藝龍等公司本身護(hù)城河就很深。
最近同程藝龍也已經(jīng)提交了IPO申請,數(shù)據(jù)顯示其在交通票務(wù)以及酒店業(yè)務(wù)方面并不比美團(tuán)差。融資到位后美團(tuán)想分一杯羹真的很難。
出行和新零售領(lǐng)域,美團(tuán)針對新零售先后投資了掌魚生鮮、猩便利、康品匯等。即便是美團(tuán)投資的掌魚生鮮、猩便利、康品匯等商超,在新零售方面,首先阿里巴巴就一個(gè)繞不過去的大山。若拿店面來講,掌魚生鮮也不是現(xiàn)在盒馬鮮生,京東7fresh的對手。況且傳統(tǒng)零售商如永輝等也都推出了類似的商超,美團(tuán)競爭優(yōu)勢可以忽略不計(jì)。
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