（原標(biāo)題：歡瑞世紀(jì)趙枳程：現(xiàn)在是重新入場關(guān)注影視行業(yè)最好時(shí)機(jī)）

過去幾年，文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)百花齊放，新名詞層出不窮。一時(shí)間，大家認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)迎來了春天。在這個(gè)大風(fēng)口下，資本瘋狂涌入，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也過得很滋潤。但當(dāng)行業(yè)二八效應(yīng)越來越明顯時(shí)，也就只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商可以繼續(xù)存活下去。當(dāng)監(jiān)管趨嚴(yán)、資本收縮，文化內(nèi)容行業(yè)如今處于何種境地？

在“2018第二十屆中國風(fēng)險(xiǎn)投資論壇”上，華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇對如今文化產(chǎn)業(yè)提出了四個(gè)變化和三個(gè)格局。第一個(gè)變化是監(jiān)管力度的空前加強(qiáng)，以及監(jiān)管條件的越來越統(tǒng)一化；第二，新內(nèi)容形態(tài)的呈現(xiàn)，比如過去一年最火的短視頻；第三，技術(shù)的變化，對于文化產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用非常明顯；第四，整個(gè)行業(yè)到了一個(gè)越來越分工明確的狀態(tài)。由此形成的三個(gè)格局是，第一，內(nèi)容對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司非常重要，這個(gè)是他們能夠觸達(dá)用戶，以至于實(shí)現(xiàn)多元化變現(xiàn)非常重要的手段；第二，內(nèi)容形態(tài)開始向多元化變現(xiàn)去發(fā)展；第三，接下來會(huì)出現(xiàn)很大的基于核心企業(yè)的整合機(jī)會(huì)。

資本是不是促使優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容發(fā)展起來？季薇認(rèn)為，任何行業(yè)它需要快速的發(fā)展，都離不開資本的助力，在文化產(chǎn)業(yè)里，私募股權(quán)基金對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到尤其重要的作用。

中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司總裁陳杭以影視行業(yè)為例，提出了該行業(yè)的五個(gè)趨勢：內(nèi)容優(yōu)質(zhì)化、渠道融合化、發(fā)行社交化、受眾網(wǎng)生化、收入衍生化。在他看來，未來文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容和技術(shù)還是會(huì)占據(jù)比較大比重，而且技術(shù)的比重會(huì)逐步上升。

歡瑞世紀(jì)(行情000892,診股)總裁趙枳程認(rèn)為，很多的產(chǎn)業(yè)都是由文化產(chǎn)業(yè)去引領(lǐng)的，也正因?yàn)檫@個(gè)原因，各個(gè)地區(qū)才把文化產(chǎn)業(yè)的支持放在一個(gè)核心的地位。而現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)疑聲不斷，也說明了現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)處于競爭白熱化的狀態(tài)。同時(shí)，每個(gè)行業(yè)處于白熱化的狀態(tài)可能問題是最多的時(shí)期，也是真正利于這個(gè)行業(yè)的自律或行業(yè)發(fā)展的時(shí)期。

“監(jiān)管機(jī)構(gòu)出手，質(zhì)疑聲加大，我感覺這是這個(gè)行業(yè)爆發(fā)前的黑夜。現(xiàn)在影視行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，其實(shí)是大家重新入場去關(guān)注一個(gè)最好的時(shí)機(jī)?！壁w枳程表示，未來真正有核心競爭力的還是長視頻內(nèi)容?，F(xiàn)在短視頻很火，是因?yàn)殚L視頻劇集熱度下降，需要短視頻這種方式去突破，但最后還是會(huì)回歸長視頻這種形態(tài)上。

以下為嘉賓對話實(shí)錄：（經(jīng)創(chuàng)客貓整合，有所刪減）

中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司總裁陳杭

陳杭：影視行業(yè)趨勢的“五化”

我們以影視內(nèi)容為例，第一個(gè)趨勢，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)化。投資的二八原則越來越清晰的體現(xiàn)，我們投資的開心麻花出品了包括《夏洛特的煩惱》《羞羞的鐵拳》，票房都很高。今年還有兩部即將上映，《西紅柿首富》和《李茶的姑媽》。所以我們越來越看到，優(yōu)秀的中國國產(chǎn)電影，出現(xiàn)了過去難以想象的30億的票房，包括《戰(zhàn)狼》50多億。在過去我們只能想象外國電影，包括《速度與激情》等，這些電影十幾二十億很了不起了，但是最近這兩年我們看到非常清楚的特點(diǎn)，國產(chǎn)電影連續(xù)突破20億、30億、50億的票房的情況，國產(chǎn)電影票房可能占總票房一半以上。所以越來越多的票房向優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容去貼近，這是第一個(gè)，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)化。

第二個(gè)趨勢是渠道融合化。最近看到有的公司還推出了移動(dòng)電影院，在手機(jī)上可以看到在院線里還在上映的電影。同時(shí)我們也可以看到像幾大視頻網(wǎng)站，無論是騰訊，還是愛奇藝、優(yōu)酷、芒果，我們看到渠道融合的特征非常明顯。包括現(xiàn)在著名的歡瑞影視，早期電視劇主要是賣給電視臺(tái)，湖南臺(tái)那算是撿了一個(gè)大便宜。但是我們都很清楚賣給電視臺(tái)的收入不如賣給三大視頻網(wǎng)。5年以前原來電視臺(tái)為主力，現(xiàn)在電視臺(tái)還不到網(wǎng)上的一半，這是難以想象的。

第三個(gè)特點(diǎn)是發(fā)行社交化。當(dāng)年我們投資開心麻花，做了《夏洛特?zé)馈?，這個(gè)電影創(chuàng)了一個(gè)比較奇怪的現(xiàn)象，它票房最高的那一天不是第一天，是第六天。一般電影都是頭兩三天，為了要使這個(gè)電影成為爆款，都是頭兩天票房特別高，第二個(gè)周末再往上拉一下。但《夏洛特?zé)馈吠耆亲詠硭?yīng)，觀眾是自發(fā)去宣傳的，所以說發(fā)行社交化。

第四個(gè)是受眾網(wǎng)生化。我們家女兒是2007年出生的，她作為小學(xué)5年級(jí)的女生，一天有半個(gè)小時(shí)在看抖音快手，這波孩子們他們天生就是長在互聯(lián)網(wǎng)上，包括付費(fèi)，對他們來說是很正常。他們成長的環(huán)境，從出生這一天起，就養(yǎng)成了付費(fèi)的習(xí)慣。

最后一個(gè)特點(diǎn)是收入衍生化。大量的收入，慢慢地向美國的影視行業(yè)靠攏，除了票房以外，來自于電商，來自于這些周邊衍生品。

內(nèi)容的手法和技術(shù)仍然會(huì)占據(jù)一個(gè)比較重要的比重，但技術(shù)的比重會(huì)逐步上升。從二三十年以前，技術(shù)只占15%左右，我覺得現(xiàn)在技術(shù)能占到25%-30%，主要是幾個(gè)原因，第一個(gè)從技術(shù)本身，你作為網(wǎng)劇也好，藝術(shù)的基本規(guī)律還是要遵循的，好萊塢的電影他們都有公式，這種公式化的東西，但這種基本的邏輯是比較清晰的。

技術(shù)從發(fā)行到制作，到對觀眾心理的捕捉，包括一些電影戴上各種各樣的傳感器，都是有很多傳感器在監(jiān)測你的行為，這些都是技術(shù)，所以說技術(shù)我認(rèn)為會(huì)越來越多發(fā)揮作用。未來人工智能一定會(huì)在影視方面有越來越大的作用，只不過這個(gè)作用現(xiàn)在還是在產(chǎn)業(yè)的前端，包括VR，區(qū)塊鏈，這些方面都可以看到，未來3-5年，我們預(yù)計(jì)技術(shù)在文化層扮演的作用會(huì)越來越大。

華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇

季薇：內(nèi)容行業(yè)的四個(gè)變化和三個(gè)格局

當(dāng)時(shí)我們?yōu)槭裁磿?huì)看文化這個(gè)類別，其實(shí)跟現(xiàn)在文化爆發(fā)的原因還是類似。當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為在網(wǎng)上的通路平臺(tái)已經(jīng)非常豐富，就像高速公路一樣，如果你通路非常豐富的話，在上面奔跑的車，大家需要的內(nèi)容也會(huì)越來越豐富。這就是最初我們覺得文化行業(yè)是有機(jī)會(huì)的原因。而且在那個(gè)年代，內(nèi)容文化這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)作的一些東西是被極大的低估。剛剛陳杭總有提到影視，這也是這幾年來某一個(gè)垂直細(xì)分文化生態(tài)里的縮影。

其實(shí)文化產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)有大的經(jīng)濟(jì)因素，因?yàn)閺木裥枨蟮慕嵌葋碚f，如果人均GDP6000美元的時(shí)候，人群對于精神需求的量會(huì)大大地增加。所以我們感受到，2014年、2015年好像很多創(chuàng)業(yè)公司也好，或者資本去關(guān)注這個(gè)行業(yè)也好，就會(huì)特別多。很多的基金也會(huì)把這個(gè)作為標(biāo)配的產(chǎn)業(yè)基金，都是在這個(gè)階段里面。當(dāng)然行業(yè)也有促使這個(gè)熱度，以至于流量差不多到底，現(xiàn)在無論是智能終端的普及，還是說增量的流量已經(jīng)到了我們所說的流量的人口紅利已經(jīng)枯竭。大家更多的說我怎么樣來重新分配這個(gè)流量，從以前的一些內(nèi)容形態(tài)，比如圖文，到現(xiàn)在新生代喜歡的短視頻等等。隨著流量的變化，大家希望去重新分割現(xiàn)在已經(jīng)基本固化的流量。

當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中，整個(gè)離不開技術(shù)的發(fā)展，如果說通訊技術(shù)設(shè)施能夠快速地發(fā)展上去，在技術(shù)設(shè)施能夠跑的內(nèi)容形態(tài)就會(huì)越來越豐富。原來可能只有比較小的圖文，到現(xiàn)在因?yàn)榧夹g(shù)設(shè)施使我們互動(dòng)性越來越強(qiáng)，精度越來越高，有更多的長短視頻，互動(dòng)性的內(nèi)容大家都可以在短時(shí)間內(nèi)去觸達(dá)。到現(xiàn)在這個(gè)階段，可能平臺(tái)已經(jīng)極大豐富，通訊基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)大大改善，包括人工智能，大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈對于版權(quán)確權(quán)問題的解決。這個(gè)都打下了非常好的基礎(chǔ)。

我們對內(nèi)容行業(yè)總結(jié)為四個(gè)變化和三個(gè)格局。四個(gè)變化第一個(gè)是監(jiān)管力度的空前加強(qiáng)，以及監(jiān)管條件的越來越統(tǒng)一化。大家不管是行業(yè)內(nèi)的人，還是咱們吃瓜群眾來說，都是有特別深的感受。暴走漫畫的官微下架，包括短視頻平臺(tái)的整改，甚至對于一些沒有相關(guān)牌照在社交網(wǎng)上傳播的外鏈也會(huì)管理。其實(shí)現(xiàn)在這樣的標(biāo)準(zhǔn)越來越趨于統(tǒng)一，這是我們投資者必須要關(guān)注到大的變化。

第二個(gè)變化是說新內(nèi)容形態(tài)的呈現(xiàn)。如果在最近一年這個(gè)時(shí)間段來說，一定是短視頻。因?yàn)閺娜ツ?月份開始，短視頻在線時(shí)長上的滲透率達(dá)到20%，抖音從一開始的幾十萬日活到今年春節(jié)過億的日活。在這個(gè)過程中某一種新型內(nèi)容的形態(tài)獲得了空前的巨大發(fā)展。而在線時(shí)長是穩(wěn)中有升，往往代表著它對于另一類內(nèi)容形態(tài)的打壓，或者說它去擠占了另一方面的時(shí)間。簡單的理解就是，短視頻上所有的用戶是從即時(shí)通訊上，比如說微信這樣的產(chǎn)品上去搶占過來的。由此我們可以理解，現(xiàn)在為什么市場上大的互聯(lián)網(wǎng)公司，頭條也好，騰訊也好，對這塊的內(nèi)容越來越重視。

第三個(gè)變化就是我剛剛講技術(shù)的變化。技術(shù)隨著這幾年的發(fā)展，既包括了通訊技術(shù)的發(fā)展，還有包括人工智能降低了內(nèi)容內(nèi)容的門檻，甚至VR，雖然它在終端的普及上沒有提升，但是大家會(huì)看到技術(shù)在后面的驅(qū)動(dòng)作用是非常明顯的。

第四個(gè)是整個(gè)行業(yè)其實(shí)到了一個(gè)越來越分工明確的狀態(tài)。我們看到在短短時(shí)間內(nèi)出來的內(nèi)容形態(tài)，比如說知識(shí)付費(fèi)，到今年我們認(rèn)為可能到300億的市值，但是即便如此，我認(rèn)為知識(shí)付費(fèi)到現(xiàn)在還是一個(gè)初級(jí)階段。在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，即便是巨頭，還有獲取新流量的時(shí)間。如果說這個(gè)行業(yè)再跟教育，再跟出版這些行業(yè)結(jié)合出來，未來可能是千億以上的空間。

所以這些變化我們認(rèn)為形成了三個(gè)比較主要的行業(yè)內(nèi)的格局。第一個(gè)內(nèi)容對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司是非常重要，這個(gè)是他們能夠觸達(dá)用戶，以至于實(shí)現(xiàn)多元化變現(xiàn)非常重要的手段。所以從我們財(cái)務(wù)投資人的角度來說，應(yīng)該跟巨頭們?nèi)ズ献?，各自發(fā)揮所長，大家手里各自都有牌，進(jìn)行一種共贏式的發(fā)展。

第二個(gè)內(nèi)容形態(tài)開始向多元化變現(xiàn)去發(fā)展。不管是內(nèi)容本身，現(xiàn)在可以通過內(nèi)容自身的收費(fèi)來實(shí)現(xiàn)，還是內(nèi)容跟后面的消費(fèi)能夠深度的消費(fèi)品牌深度地結(jié)合起來，這個(gè)都是現(xiàn)在的一個(gè)大的格局。通過內(nèi)容結(jié)合其他的一些變現(xiàn)方式，所以這個(gè)也對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提出了更高的要求。你原來出來做內(nèi)容，你可能對內(nèi)容有感覺，但現(xiàn)在你對你所觸達(dá)的某一類產(chǎn)品，你必須是有相關(guān)的團(tuán)隊(duì)，人才儲(chǔ)備相關(guān)的知識(shí)。

第三個(gè)格局我認(rèn)為內(nèi)容形態(tài)到現(xiàn)在就是一個(gè)存量很大，分工很明顯，所以這個(gè)內(nèi)容或者說文化整個(gè)行業(yè)里面，接下來會(huì)出現(xiàn)很大的基于核心企業(yè)的整合機(jī)會(huì)。這個(gè)也是我們非?？粗氐恼麄€(gè)接下來會(huì)要做的事情。包括還有一些剛剛講的變化里面一些新的平臺(tái)產(chǎn)生，比如長視頻，還會(huì)有短視頻平臺(tái)的產(chǎn)生。我們接下來還是會(huì)花比較多的時(shí)間去研究新人群，基于新人群新的消費(fèi)方式，比如它更喜歡互動(dòng)型的消費(fèi)方式，比如中國現(xiàn)在有很多的動(dòng)漫，它已經(jīng)具備了如何獲取新流量的能力。比如通過新的內(nèi)容形態(tài)，我們認(rèn)為還是有可關(guān)注的投資機(jī)會(huì)的存在。

至于說什么為王，什么為王代表了一種誰在某一個(gè)階段，一種角逐的關(guān)系。其實(shí)在某一種內(nèi)容形態(tài)細(xì)分來說，可能最終都很重要，平臺(tái)，內(nèi)容都很重要，但是對于某一種內(nèi)容形態(tài)來說，它可能處在不同的階段上，所以對于創(chuàng)業(yè)者也好，投資者也好，你在那個(gè)時(shí)段，你應(yīng)該更關(guān)注什么樣的投資機(jī)會(huì)，可能對我們來說是有一些實(shí)戰(zhàn)意義的。

我舉一個(gè)例子來說，現(xiàn)在三大長視頻的平臺(tái)，如果只剩一家，它能不能講內(nèi)容為王，我觸達(dá)到用戶的平臺(tái)都在我這兒，衛(wèi)視可能花十多個(gè)億來采購臺(tái)劇，如果說平臺(tái)的集中度非常高的話，對于內(nèi)容來說它不可能花那么多錢來采購內(nèi)容，那時(shí)候能不能講內(nèi)容為王。當(dāng)然任何內(nèi)容形態(tài)，你最后來說大家的品味提升了，口感提升了，對內(nèi)容品質(zhì)消費(fèi)能力提升，肯定希望好的東西，內(nèi)容最后總歸是值得珍視的，內(nèi)容的創(chuàng)作者總歸是一個(gè)值得珍視的，這是必然的，但是每個(gè)階段還真的不太一樣。

資本是不是促使優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容發(fā)展起來？任何行業(yè)它需要快速的發(fā)展，都離不開資本的助力。這個(gè)資本包括各種形態(tài)的，各種方式的資金的支持，當(dāng)然包括私募股權(quán)投資。私募股權(quán)融資起到了更重要的作用，因?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)業(yè)相對來說，第一是無形，第二非標(biāo)。對于一些傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)來說，這是一個(gè)非常難以獲得多層次結(jié)構(gòu)化、相對標(biāo)準(zhǔn)化貸款的行業(yè)，我覺得在這個(gè)行業(yè)里，私募股權(quán)基金對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到尤其重要的作用。

當(dāng)然另外一個(gè)，作為二級(jí)市場，就是資本市場對于這個(gè)行業(yè)的作用，其實(shí)也是蠻明顯的，因?yàn)橘Y本市場對于跟文化、跟內(nèi)容相關(guān)的企業(yè)的上市并購重組，是支持還是說比較審慎嚴(yán)格監(jiān)管的狀態(tài)，對整個(gè)市場的前面投資和企業(yè)發(fā)展的影響，也是非常大的。

歡瑞世紀(jì)總裁趙枳程

趙枳程：現(xiàn)在是影視行業(yè)大家重新入場去關(guān)注的最好時(shí)機(jī)

我過去主要是做投資的，在人工智能、消費(fèi)升級(jí)、金融領(lǐng)域，包括螞蟻金服的A輪，還有投了滴滴，還投了兩個(gè)獨(dú)角獸等等，參與了很多項(xiàng)目，我都賺錢了。但是現(xiàn)在雖然我投了歡瑞，但是我是沒賺錢的，這是中國產(chǎn)業(yè)的一個(gè)狀態(tài)。

我讓我們研究部那邊看了數(shù)據(jù)，文化整個(gè)行業(yè)，連續(xù)十幾個(gè)季度都是處于下滑的狀態(tài)。其實(shí)有幾個(gè)數(shù)據(jù)我覺得特別能說明問題，我研究團(tuán)隊(duì)看美國它的文化產(chǎn)業(yè)占GDP的30%，歐洲發(fā)達(dá)國家是占10-15%，韓國是15%，中國是4%。這是2016年全年的數(shù)據(jù)，中國文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)占GDP的4%，然后3萬多億人民幣的規(guī)模。很多的產(chǎn)業(yè)都是由文化產(chǎn)業(yè)去引領(lǐng)的，也正因?yàn)檫@個(gè)原因，各個(gè)地區(qū)把文化產(chǎn)業(yè)的支持放在一個(gè)核心的地位。

第二，現(xiàn)在出現(xiàn)這種危機(jī)，或者說大家對文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)疑聲不斷，覺得弊端不斷，這到底對目前文化產(chǎn)業(yè)的影響是有利還是傷害的問題，我感覺這是必然要出現(xiàn)的現(xiàn)象。還有一個(gè)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在注冊的影視公司在國內(nèi)有14000多家，然后A類的影視公司，每年都處于萎縮狀態(tài)，現(xiàn)在只有100多家。從另外一個(gè)側(cè)面也在印證陳杭總講的二八效應(yīng)的問題，現(xiàn)在處于競爭的白熱化的狀態(tài)，每個(gè)行業(yè)處于白熱化的狀態(tài)可能問題是最多的時(shí)期，也是真正利于這個(gè)行業(yè)的自律或行業(yè)發(fā)展的時(shí)期。所以監(jiān)管機(jī)構(gòu)出手，質(zhì)疑聲加大，我感覺這是這個(gè)行業(yè)爆發(fā)前的黑夜。現(xiàn)在影視行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，其實(shí)是大家重新入場去關(guān)注一個(gè)最好的時(shí)機(jī)。

另外一個(gè)估值邏輯的變化。為什么我們?nèi)リP(guān)注影視文化，我2013年關(guān)注，我們?nèi)タ匆粋€(gè)項(xiàng)目，在二級(jí)我們用的均值是60倍，在一級(jí)我們用的8-15倍之間。那時(shí)候看內(nèi)容制作公司，我們就關(guān)注一個(gè)，你能不能賺錢，你的利潤多少，我們的投資協(xié)議就是鎖定每一年的凈利潤是多少，都是去對賭這些。其實(shí)我們干了一個(gè)很低級(jí)的活，怎樣去找一個(gè)穩(wěn)定有收益的公司，把它裝到上市公司里，在二級(jí)市場進(jìn)行套現(xiàn)。

現(xiàn)在其實(shí)很可喜的一個(gè)變化是什么，我們現(xiàn)在看企業(yè)，看項(xiàng)目不這么看，而真正看企業(yè)的實(shí)質(zhì)，它是不是有原創(chuàng)性的自我創(chuàng)造的公司，是不是能真正創(chuàng)造價(jià)值，是不是真正有內(nèi)容輸出的公司。這個(gè)邏輯的變化大家一定要關(guān)注，可能會(huì)影響到大家對價(jià)值的判斷。

我覺得有一個(gè)點(diǎn)大家應(yīng)該去關(guān)注，真正去做內(nèi)容差異的問題。現(xiàn)在的社會(huì)都是很躁動(dòng)，一會(huì)是區(qū)塊鏈，一會(huì)是幣圈，一會(huì)是長視頻，一個(gè)是短視頻，每個(gè)點(diǎn)都讓大家很躁動(dòng)，但是要去區(qū)分哪些內(nèi)容與自己有關(guān)聯(lián)。比如說內(nèi)容這塊我們在關(guān)注的是，一個(gè)是長視頻內(nèi)容，就是劇集類的，電視劇和電影，一個(gè)是短視頻，包括二次元系列的，他們兩個(gè)沒有什么質(zhì)的區(qū)別。然后長視頻劇集類的，它是真正有變現(xiàn)手段的。大家再去關(guān)注平臺(tái)類的變現(xiàn)，真正的付費(fèi)收看的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)全是劇集類的，無論是電視劇的劇集還是電影。短視頻帶來了什么？帶來的是流量，真正能把短視頻做強(qiáng)做大，形成一個(gè)IP，或者形成一個(gè)平臺(tái)，這是非常困難的。我去頭條跟他們?nèi)ネ?，我教大家去玩抖音，但是每一條抖音會(huì)給你單獨(dú)付費(fèi)嗎？或者C端會(huì)給你支付費(fèi)用買一個(gè)短視頻嗎？所以說無論是歐美還是全球來看，真正未來的競爭核心還是長視頻內(nèi)容，包括劇集，這才是一個(gè)真正的、有收入的核心價(jià)值。

為什么現(xiàn)在短視頻內(nèi)容會(huì)火，長視頻會(huì)處于這個(gè)狀態(tài)？剛才季總講的，一個(gè)是監(jiān)管的形態(tài)，另外一個(gè)很大的影響是資本。今年一部古裝劇都沒有在黃金時(shí)代上播出。還有一個(gè)現(xiàn)象，今年上半年，爆款的點(diǎn)擊量比去年熱點(diǎn)是下降的，也是平臺(tái)非常著急的一個(gè)點(diǎn)?，F(xiàn)在拿什么去突破呢？短視頻，還有一些綜藝去突破，但最終也必然回到長視頻上這樣一個(gè)核心的東西。

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