(原標(biāo)題:電動(dòng)牙刷市場(chǎng)進(jìn)入快速成長期 小米生態(tài)鏈貝醫(yī)生主打性價(jià)比)
■本報(bào)記者張敏
在消費(fèi)升級(jí)的背景之下,口腔健康消費(fèi)成為巨頭爭(zhēng)相布局的風(fēng)口。近日,小米生態(tài)鏈企業(yè)貝醫(yī)生推出聲波電動(dòng)牙刷,加碼布局口腔健康消費(fèi)市場(chǎng)。這也是公司推出手動(dòng)牙刷之后的產(chǎn)品升級(jí)。在此之前,貝醫(yī)生推出的巴氏牙刷成為博鰲亞洲論壇唯一指定牙刷產(chǎn)品。
貝醫(yī)生創(chuàng)始人章駿表示,由于中西方在飲食習(xí)慣等眾多因素的影響下,造成中西方人口腔環(huán)境不一樣,相對(duì)而言,西方人的口腔會(huì)更加強(qiáng)壯,而東方人的口腔會(huì)更加細(xì)膩嬌貴,這也導(dǎo)致了中西方對(duì)口腔產(chǎn)品的需求不同,在牙刷領(lǐng)域的需求也會(huì)帶來很大區(qū)別。但讓章駿感到非常遺憾的是,市面上專門針對(duì)中國人口腔特點(diǎn)的自主國貨品牌電動(dòng)牙刷少之又少。于是,章駿聯(lián)合眾多口腔專家一起,在歷時(shí)1年半的精心打磨下,推出一款以國人口腔特點(diǎn)為基礎(chǔ),從馬達(dá)到刷毛都為國人量身定制的、入門級(jí)價(jià)格的國民電動(dòng)牙刷——貝醫(yī)生聲波電動(dòng)牙刷。
數(shù)據(jù)顯示,2015年美國人使用電動(dòng)牙刷的比例是42%,而中國的滲透率只有5%。按照5%的滲透率來算,2015年電動(dòng)牙刷市場(chǎng)規(guī)模在200億元左右。隨著人們健康意識(shí)和消費(fèi)水平的提高,到2020年電動(dòng)牙刷滲透率提高到8%-10%,則電動(dòng)牙刷的市場(chǎng)規(guī)模有望增長到500億元以上。
值得一提的是,在電動(dòng)牙刷領(lǐng)域,飛利浦和歐樂B兩大外資品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額的大部分。對(duì)于這一競(jìng)爭(zhēng)格局,章駿認(rèn)為,中國的電動(dòng)牙刷市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,電動(dòng)牙刷屬于增量市場(chǎng):市場(chǎng)在快速擴(kuò)大,國產(chǎn)品牌有巨大的市場(chǎng)空間。
對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格定位,章駿介紹,其團(tuán)隊(duì)希望產(chǎn)品本身回歸到一個(gè)更加理性的價(jià)格?!皩?duì)于小米本身來說,小米生態(tài)鏈的定價(jià)方式跟其他企業(yè)不同。相比其他企業(yè)的暴利,小米的定價(jià)方式叫成本定價(jià)法,就是成本加毛利,二者之和作為售價(jià)?!闭买E向記者表示,美國上個(gè)世紀(jì)60年代-80年代,屬于消費(fèi)升級(jí)階段,誕生了很多現(xiàn)在耳熟能詳?shù)膰H大品牌,現(xiàn)在中國也處于這樣的時(shí)代,“公司之所以這么做,也是看到電動(dòng)牙刷這個(gè)領(lǐng)域作為市場(chǎng)培育已經(jīng)到了爆發(fā)期,這個(gè)時(shí)候需要一款質(zhì)量特別好、價(jià)格又很實(shí)在的產(chǎn)品?!?/p>
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