（原標(biāo)題：四大業(yè)務(wù)群組助力轉(zhuǎn)型升級，康佳劍指千億藍(lán)圖）

2018年5月21日，康佳在38周年慶典活動上，對外公布的一系列重大轉(zhuǎn)型動作，受到了業(yè)界內(nèi)外的廣泛關(guān)注。去年?duì)I收跨越300億元臺階只是為康佳改革拉開了帷幕，康佳將借助國企混合所有制改革和供給側(cè)改革的東風(fēng)，未來的康佳將成為一個(gè)營收達(dá)千億級的投控型科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

今年是改革開放40周年，作為改革開放后第一家中外合資的電子企業(yè)，康佳也迎來38周歲生日，與以往不同，康佳不再是單純的彩電企業(yè)。在當(dāng)天的發(fā)布會上，深圳康佳電子科技有限公司、康佳環(huán)?？萍际聵I(yè)部、康佳半導(dǎo)體科技事業(yè)部相繼授牌，也標(biāo)志著康佳將在原有家電產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上正式進(jìn)入環(huán)保及半導(dǎo)體領(lǐng)域；同時(shí)康佳還與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門政府簽訂合作協(xié)議，共同開發(fā)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)?！翱萍紕?chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司”——這是康佳在本次發(fā)布會上對自己的全新定位。

（康佳轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場）

回顧康佳過去38年的發(fā)展歷程，康佳先后經(jīng)歷了品質(zhì)品牌塑造、上市及全國布局、探索發(fā)展、跨越發(fā)展四大發(fā)展時(shí)期。

康佳總裁周彬說，目前康佳正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在國家積極推動供給側(cè)改革、鼓勵金融行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，給新產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了大好機(jī)會；同時(shí)，國企混合所有制改革，以及大股東華僑城集團(tuán)的大力支持，康佳轉(zhuǎn)換了全新的戰(zhàn)略思維，確立了“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”，以及“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”兩大發(fā)展主線；此外，康佳新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效，內(nèi)部變革激發(fā)了員工的活力與激情。這些都標(biāo)志著，康佳現(xiàn)在已進(jìn)入跨越式發(fā)展的快車道。

“新的商業(yè)環(huán)境、新的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、新的消費(fèi)模式，要求我們必須拋開過去的成功經(jīng)驗(yàn)和路徑依賴，以新的產(chǎn)業(yè)思維、以混改的思路、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方式來思考經(jīng)營和發(fā)展的問題，來推動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和增長動力的轉(zhuǎn)換?！?劉鳳喜講到，以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn)和驅(qū)動力，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建起應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)的各種新的創(chuàng)新發(fā)展能力，并通過這些能力的建設(shè)打造新的商業(yè)模式和發(fā)展邏輯，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)版圖的擴(kuò)張和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是康佳發(fā)展的核心能力。

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