（原標(biāo)題：百度系整合影視業(yè)務(wù) BAT影視產(chǎn)業(yè)鏈正面交鋒）

[摘要] 公開資料顯示，淘票票2016年以來的票補(bǔ)投入超過30億元。

時代周報記者 吳怡 發(fā)自北京、廣州

百度開始將影視業(yè)務(wù)導(dǎo)入愛奇藝，這也意味著BAT全面進(jìn)軍影視業(yè)。

“兩個月前愛奇藝就與百度達(dá)成協(xié)議，百度跟電影票有關(guān)的資源轉(zhuǎn)移到愛奇藝，百度自己不做電影票業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進(jìn)行中?！?月18日的愛奇藝世界·大會上，愛奇藝掌門人龔宇公開正面回應(yīng)了近日百度糯米和愛奇藝的“緋聞”，不過并未透露交易細(xì)節(jié)。

此前有消息傳出，百度糯米影業(yè)已被作價2億美元賣給愛奇藝，糯米影業(yè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)也已于近期調(diào)整，雙方將會在技術(shù)和資源層面進(jìn)行深度合作。

作為今年上市過后的首秀，愛奇藝邀請了幾乎所有重要的投資者和合作商。而此前，對手優(yōu)酷和騰訊已經(jīng)分別在春集發(fā)布會和新文創(chuàng)大會上秀過肌肉，愛奇藝能否拿出更誘人的發(fā)展計(jì)劃堅(jiān)定合作者的信心？ 作為百度系幾乎唯一的影視業(yè)務(wù)載體，愛奇藝處于怎樣的局面？

“我們就是一個尖刀連、特種部隊(duì)，先沖入敵人陣營廝殺，但是不能永遠(yuǎn)這么干，最終還是要打陣地戰(zhàn)，最重要占領(lǐng)地盤的同時還要守住地盤，就是靠生態(tài)系統(tǒng)。”龔宇這樣說道。

百度系資源整合

“對于愛奇藝來講，戰(zhàn)略部署‘生態(tài)系統(tǒng)’今年才剛剛開始。”愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇接受媒體采訪時坦承，愛奇藝的資源有限，所以原來一開始并不在意生態(tài)。

誠然，“All in AI”的百度并沒有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個大文娛，也沒有像騰訊那樣通過廣泛的股權(quán)投資聚攏國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè)。

“兩個月前愛奇藝就與百度達(dá)成協(xié)議，百度跟電影票有關(guān)的資源轉(zhuǎn)移到愛奇藝，百度自己不做電影票業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進(jìn)行中?！痹趷燮嫠囀澜纭ご髸?，龔宇直接回應(yīng)了近日百度糯米和愛奇藝的“緋聞”，不過并未透露交易細(xì)節(jié)。

此前有消息傳出，百度糯米影業(yè)已被作價2億美元賣給愛奇藝，糯米影業(yè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)也已于近期調(diào)整，雙方將會在技術(shù)和資源層面進(jìn)行深度合作。

有熟悉愛奇藝業(yè)務(wù)的人士向時代周報記者透露，其實(shí)愛奇藝和百度糯米影業(yè)的合作早就開始，愛奇藝自身也有電影票業(yè)務(wù)，在視頻APP的導(dǎo)航欄里也設(shè)置了“電影票”的入口，所以跟百度糯米影業(yè)關(guān)于票務(wù)的合作，也是順理成章的事情。

百度糯米影業(yè)并入愛奇藝，一方面來自于百度戰(zhàn)略的調(diào)整。根據(jù)《財經(jīng)》此前的報道，去年2月份，陸奇上任之初將百度業(yè)務(wù)重新劃分為“四象限”，其中包括百度糯米在內(nèi)的O2O業(yè)務(wù)屬于第四象限，也就是非主航道業(yè)務(wù)。在對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行資源傾斜和讓位的策略之下，非主航道業(yè)務(wù)面臨縮減。

早前，百度糯米作為百度在O2O業(yè)務(wù)布局中的一枚重要棋子，業(yè)務(wù)范圍跟美團(tuán)較為相似，電影業(yè)務(wù)只是其中之一。百度糯米影業(yè)除了票務(wù)，還參與電影的投資、宣發(fā)和內(nèi)容制作等，2016年春節(jié)檔期間甚至以電影出票率28.3%的市場份額登頂。

不過，2017年春節(jié)過后，百度收回了“砸200億也得把糯米做好”的豪言，百度糯米持續(xù)兩年多的電影票補(bǔ)大戰(zhàn)戛然而止，此后市場份額也開始不斷萎縮，與貓眼和淘票票兩大巨頭差距拉大，逐漸被邊緣化。

如今，百度已經(jīng)放棄了電影票業(yè)務(wù)，把百度糯米的電影業(yè)務(wù)劃到愛奇藝旗下，實(shí)現(xiàn)資源的整合。龔宇透露，這是出于娛樂生態(tài)建設(shè)的需要。“因?yàn)橐ㄉ鷳B(tài)，我們認(rèn)為，院線網(wǎng)絡(luò)電影票業(yè)務(wù)很有價值?，F(xiàn)在能夠騰出一部分的精力和資源開始做網(wǎng)絡(luò)電影票的業(yè)務(wù)?！?/p>

重新入局票務(wù)

對于愛奇藝跟百度糯米影業(yè)合作之后是否會重點(diǎn)布局線下的問題，龔宇直接給予了否定的答案?！艾F(xiàn)在增加投入做網(wǎng)絡(luò)電影票，最主要的目的是讓用戶體驗(yàn)得到提升，還是服務(wù)于用戶，并不是只看市場份額?！?/p>

龔宇透露，愛奇藝前兩年一直在傳統(tǒng)電影院網(wǎng)絡(luò)售票的業(yè)務(wù)上做嘗試，但是由于投入不夠大，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)跟不上，無論是直連的院線數(shù)量還是跟上游電影公司的合作都較少，因此市場份額微乎其微。

在目前電影票市場上，市占率和投入成本幾乎直接掛鉤。據(jù)易觀智庫2017年第三季度電影數(shù)據(jù)顯示，合并后的“新貓眼”和淘票票兩大巨頭行業(yè)市占率超過85%，在線票務(wù)市場已經(jīng)形成雙寡頭的局面，而這離不開燒錢式的票補(bǔ)。公開資料顯示，淘票票2016年以來的票補(bǔ)投入超過30億元。

從愛奇藝的計(jì)劃來看，百度糯米重新投入票補(bǔ)的可能性不大。4月27日，愛奇藝發(fā)布了獨(dú)立上市后的首份財報，其中顯示2018年第一季度營收規(guī)模同比增長57%，運(yùn)營虧損為11億元，運(yùn)營虧損率同比收窄，歸屬愛奇藝的凈虧損為3.96億元，低于去年同期的11億元。簡言之，上市后的愛奇藝開始強(qiáng)調(diào)虧損縮減。

“我相信每一季度我們（上市）的友商必須對股價和股市要有一個交代，這是必須的?！贝饲?，阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時代周報記者在內(nèi)的媒體采訪時表示，優(yōu)酷不管是上市還是退市，都是出于戰(zhàn)略和競爭的考慮。

可見，擁抱了資本的愛奇藝也并非可以“任性”。相比于投入無上限的優(yōu)酷和淘票票，以及財力雄厚的騰訊視頻、合二為一的貓眼，愛奇藝領(lǐng)著百度糯米影業(yè)備受壓力。

“我們希望按部就班地做，因?yàn)槭袌霾皇切碌模俏覀円汾s別人，步步為營地做是最穩(wěn)妥的辦法?！饼徲钫f道。

信達(dá)證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向時代周報記者分析稱，愛奇藝如果要打通影視全產(chǎn)業(yè)鏈，全力做強(qiáng)百度糯米手上的線上電影票務(wù)渠道，是其行業(yè)話語權(quán)的根基。

比拼文娛生態(tài)

“（電影公司）基本都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所收購、并購、融合，互聯(lián)網(wǎng)公司已全面滲透影視產(chǎn)業(yè)鏈，深入?yún)⑴c投資制作、發(fā)行、渠道建設(shè)等各環(huán)節(jié)?！贝饲?，博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬接受媒體采訪時說道。

在于冬看來，自己曾在2014年上海電影節(jié)上說過的預(yù)言，“電影公司未來都將給BAT打工”，正在變成現(xiàn)實(shí)。

而事實(shí)上，BAT所盯上的遠(yuǎn)不止影業(yè)，而是整個國內(nèi)的文娛生態(tài)。為了不斷增強(qiáng)自身在競爭中的話語權(quán)，BAT的文娛產(chǎn)業(yè)鏈觸角不斷地延伸。

“騰訊影業(yè)經(jīng)過兩年多的摸索以后，已經(jīng)初步摸索出一個思路，怎么不孤立地做影視項(xiàng)目?！彬v訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武接受包括時代周報在內(nèi)的媒體采訪時始終強(qiáng)調(diào)，要建立以IP為核心的新文創(chuàng)娛樂生態(tài)。

從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”，也意味著騰訊將進(jìn)一步加強(qiáng)對于文化娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的滲透。

在上市的第一年，也是成立的第九年，愛奇藝提出了戰(zhàn)略調(diào)整。作為百度在文娛領(lǐng)域重要布局的愛奇藝，如今宣稱要自己建一個生態(tài)，一個包含視頻、直播、游戲、商城、電影票、文學(xué)、漫畫等的“蘋果園生態(tài)”，并且除了與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)捆綁之外，還與其他平臺結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，包括京東和大地院線。

“我們的競爭對手太強(qiáng)大了，我們是孤立的一方，而他們是一個個生態(tài)系統(tǒng)在跟愛奇藝打仗。如果要跟他們競爭，需要有長期的競爭力，也就是建立生態(tài)系統(tǒng)?！饼徲钸@樣說道。

誠然，“All in AI”的百度并沒有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個大文娛，據(jù)時代周報記者此前的不完全統(tǒng)計(jì)，阿里大文娛收購涉及的總金額遠(yuǎn)超過630億元；百度也無法像騰訊那樣通過廣泛的股權(quán)投資聚攏優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè)，子公司閱文集團(tuán)已經(jīng)上市，游戲成為了騰訊的“財源”，騰訊音樂最近傳出準(zhǔn)備IPO的消息。

“雖然我們跟騰訊、阿里的生態(tài)相比，按照市值算只是他們的幾十分之一，但沒關(guān)系，就像八年前排在我們前面的視頻網(wǎng)站有幾十個，我們一點(diǎn)點(diǎn)努力?！饼徲钫f道。

“今天的競爭還沒有到高枕無憂的地步。對于大生態(tài)的結(jié)合，包括我們的友商，以及阿里巴巴自己的生態(tài)融合，會有化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生。”此前，阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時代周報在內(nèi)的媒體采訪時表示，在這場游戲中，競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到最后，還將會有太多的變量存在。

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