(原標題:海底撈赴港IPO前夕,猛補8800萬社保和公積金)
港股上市真的火了!
5月17日晚間,既小米之后,知名餐飲企業(yè)海底撈也向聯(lián)交所遞交了招股說明書,欲登陸港交所主板。
“服務(wù)界”標桿企業(yè)海底撈一直受到廣大人民的喜愛,江湖上也一直樂此不疲地流傳著海底撈服務(wù)的傳說,不過,今天IPO日報給大家展示一個不為眾人所知的海底撈。
海底撈于1994年成立于四川簡陽,1999年走出四川,2004年進駐北京,2006年進駐上海,2012年在新加坡開設(shè)首家海外分店,此后在美國、韓國、日本、中國臺灣、中國香港陸續(xù)開設(shè)分店,截至2017年底,海底撈累計開設(shè)近300家門店。
這家發(fā)家于四川的企業(yè),其創(chuàng)始人目前卻并不完全是中國人。3名創(chuàng)始人分別為Zhang?Yong(張勇,董事會主席兼執(zhí)行董事)、Shu?Ping(Zhang?Yong的配偶,舒萍,非執(zhí)行董事)以及施永宏(執(zhí)行董事),Zhang?Yong和Shu?Ping夫婦現(xiàn)已為新加坡籍。另外,海底撈董事會由八名董事組成,包括四名執(zhí)行董事、一名非執(zhí)行董事及三名獨立非執(zhí)行董事。
除此之外,港股上市的海底撈也不是一家內(nèi)地企業(yè)。由招銀國際和高盛聯(lián)合保薦的海底撈采取的是紅籌模式,上市主體系于開曼群島注冊的有限公司——HAIDILAO?INTERNATIONAL?HOLDING?LTD.(下稱:開曼公司),其經(jīng)營體系由該開曼公司、57家附屬公司及合共368家分公司組成。
那么目前海底撈的經(jīng)營狀況到底怎樣?我們先看看佛系的海底撈員工到底有什么特別?
人均工資6.24萬
一線員工97.74%。截至招股書發(fā)布時,海底撈共有員工50299人,其中一線的餐廳員工(含配送人員)為49162人,占比高達97.74%。
員工滿意度近8成。海底撈稱根據(jù)第三方調(diào)查,75.9%的受調(diào)查員工認同職業(yè)發(fā)展機會及79.4%的受調(diào)查員工對人才池晉升制度表示滿意。
人均工資6.24萬。從招股書不難看出,海底撈在2015-2017年付出的員工成本穩(wěn)定在營業(yè)收入的26%-30%之間,歷年總額分別為15.72億元、20.44億元、31.2億元,照此測算,2017年海底撈人均工資約為6.24萬元。
員工待遇與福利。在招股書中,海底撈坦承并未為部分員工繳納全部社會保險金及住房公積金供款。海底撈主要把“鍋”甩在了三個地方:一是大量的勞動力和相對較高的流動性;二是缺乏經(jīng)驗的人力資源人員對相關(guān)法律法規(guī)并無完全理解;三是許多員工不愿繳納。
據(jù)招股書,海底撈已對2015-2017年的社保及住房公積金的欠繳金額分別作出補繳2360萬元、3620萬元及2820萬元,共計8800萬元。
會員數(shù)1390萬
曾經(jīng)主營餐飲、名噪一時的湘鄂情,后轉(zhuǎn)為云網(wǎng)科技?“披星戴帽”,與之相比,海底撈專注主業(yè)。
海底撈的餐飲板塊細分為餐廳經(jīng)營、外賣服務(wù)、銷售調(diào)味料及食材三部分。餐廳經(jīng)營每年營業(yè)收入占比均在97%以上,外賣服務(wù)每年占比約2%左右,銷售調(diào)味料及食材,每年占比在0.5%以下。
年賺約12億元。2015年-2017年,海底撈的營業(yè)收入總額分別約為57.57億元、78.08億元以及106.37億元。年度利潤由2015年的4.12億元增至2017年的11.94億元,復合年增長率為70.5%。
讓我們把目光放到營收的絕對主力——餐廳經(jīng)營上來。
會員數(shù)等于百分之一中國人口。2015-2017年,海底撈餐廳每年分別共有約6300萬名、8110萬名及1.07億名顧客。海底撈設(shè)有會員制度,截至2017年12月末,海底撈擁有逾1390萬名會員。根據(jù)第三方調(diào)查,68.3%曾在海底撈就餐過的參與調(diào)查者至少每月在海底撈用餐一次,而98.2%曾在海底撈就餐過的參與調(diào)查者表示愿意再次就餐。
故此,財報中顯示營業(yè)收入需扣除會員積分計劃的影響。
三線城市店年收入平均2200萬元。以2017年為例,《國際金融報》記者發(fā)現(xiàn)海底撈273家店鋪中,按照數(shù)量從高到低排列分別為120家二線城市店、69家三線及以下城市店、65家一線城市店以及19家海外店,其分別貢獻收入則為52.31億元、15.18億元、29.6億元、7.03億元,照此計算的店均年收入額則分別為4359萬元、2200萬元、4554萬元以及3842萬元。
這樣看來,你所見到的海底撈店年收入輕松超過千萬元,一線城市的店面兩年即有望實現(xiàn)“一個億的小目標”。
按照店均營業(yè)額計算,海底撈店面賺錢能力排位依次是一線、二線、海外、三線及以下。
具體到客單價,則上述排名會發(fā)生部分改變。
海外店面人均消費最高。從2017年的顧客人均消費來看,從高到低分別為海外每人179.6元、一線每人98.3元、三線及以下每人94.5元以及二線每人92.6元。
2017年的翻桌率排位也各不相同,從高到低分別為二線一天5.2次、海外一天5次、一線一天4.8次、三線及以下一天4.7次。
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