（原標(biāo)題：特朗普為何看不上亞馬遜）

美國總統(tǒng)特朗普與亞馬遜的纏斗逐漸升級。一條推特就讓亞馬遜市值蒸發(fā)數(shù)百億美元，亞馬遜也從實體零售到云計算步步緊逼。老派生意人遇上新派進擊者，實體資產(chǎn)遇上新興產(chǎn)業(yè)，這場注定激烈的交鋒背后或許也隱藏著特朗普的“恐懼”，誰也無法預(yù)料到亞馬遜會在哪一刻完成全美商業(yè)的布局進而擁有左右特朗普的話語權(quán)，畢竟功高蓋主不是一件好事。

點名亞馬遜

亞馬遜成了特朗普的眼中釘。當(dāng)?shù)貢r間上周六，特朗普再度發(fā)文抨擊亞馬遜。特朗普在推特上表示，美國郵政局每替亞馬遜寄送一個包裹，平均損失就會達到1.5美元，總計達數(shù)十億美元。如果美國郵政局提高了包裹費率，亞馬遜的運輸成本將增加26億美元，亞馬遜現(xiàn)在必須支付真實的成本和稅收。

早在上周三，美國新聞網(wǎng)站Axios就透露特朗普將對亞馬遜“動手”，稱特朗普考慮通過反壟斷制裁、監(jiān)管和潛在的稅收調(diào)整等一系列手段對付這家電商巨頭。一天以后，特朗普親自發(fā)布推文給亞馬遜火上澆油，猛批亞馬遜支付的稅款不夠。

特朗普的推文讓Axios的報道成為實錘，受此影響，3月29日10點亞馬遜市值跌到谷底，共損失530億美元。雖然事后白宮發(fā)言人澄清目前還沒有任何針對亞馬遜的具體政策和行動，但特朗普的影響顯然已經(jīng)不容小覷。

事實上，特朗普與亞馬遜也算是宿敵了。早在2015年12月，特朗普就怒噴亞馬遜“避稅”。亞馬遜CEO貝索斯也毫不示弱，調(diào)侃要把特朗普“送上太空”，離美國政治越遠越好。2016年競選時的特朗普就警告過亞馬遜，如果他做了總統(tǒng)，亞馬遜就會有麻煩，而今特朗普一語成讖。

樹大招風(fēng)

特朗普與亞馬遜的這一輪較量來源于一本“賬本”。此前，紐約大學(xué)市場學(xué)教授斯科特·洛韋的最新數(shù)據(jù)顯示，過去九年，亞馬遜共繳納14億美元企業(yè)所得稅，而其對手沃爾瑪則繳納640億美元。同期相比，沃爾瑪在稅收和股東分紅之前的盈利為2290億美元，亞馬遜的盈利只有140億美元。兩者相對比，沃爾瑪?shù)亩愗?fù)較亞馬遜多出了一倍之多。

如果從稅收方面出發(fā)，亞馬遜這一輪“懟”挨得確實不冤。有數(shù)據(jù)顯示，2007-2015年，美國標(biāo)普500上市公司的平均稅負(fù)是其利潤的27%。而美國科技四大巨頭Facebook、谷歌、蘋果、亞馬遜的稅負(fù)遠沒有達到這一平均值，其中，亞馬遜的稅負(fù)為13%，僅為平均稅負(fù)的一半，甚至低于蘋果的17%和谷歌的16%。

怎樣合理避稅似乎是一個企業(yè)的必修課，但就亞馬遜的體量而言，避稅似乎只是特朗普開刀的一個起點。截止到去年10月，亞馬遜4270億美元的市值已經(jīng)超過全美8家零售巨頭的市值總和，這其中包括沃爾瑪、塔吉特、梅西百貨、西爾斯百貨等。同一行業(yè)之間的對比更為驚人，2014-2016年的三年間，沃爾瑪?shù)墓蓛r從74美元下降到了71美元，而亞馬遜的股價則從370美元上漲到845美元。

樹大自然招風(fēng)，意識到問題所在的亞馬遜已開始了調(diào)整的步伐。去年4月1日，亞馬遜就開始對美國45個州的直銷產(chǎn)品征收銷售稅。而從今年4月1日開始，亞馬遜也將向發(fā)往賓夕法尼亞州的包裹征收銷售稅。去年，賓夕法尼亞立法者通過一項法案，要求互聯(lián)網(wǎng)零售商向消費者代為征收消費稅，從而為該州的實體店創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。業(yè)內(nèi)也已經(jīng)對包括亞馬遜在內(nèi)的美國科技四大巨頭日趨壟斷以及給產(chǎn)業(yè)和社會外溢效應(yīng)帶來的負(fù)面影響表示了憂慮，畢竟以巨大的產(chǎn)業(yè)和社會資源犧牲為代價幫助極少數(shù)企業(yè)的成功、甚至壟斷，未必是一件好事。

特朗普的恐懼

對于特朗普死磕亞馬遜的架勢，《GQ》雜志一針見血，稱特朗普害怕亞馬遜，因為亞馬遜活在一個他根本搞不懂的世界。這個結(jié)論直戳特朗普的痛點，作為一個傳統(tǒng)的商人，他引以為傲的發(fā)家史正在遭到新型巨人亞馬遜的侵襲。Axios評論稱，特朗普是老派的生意人，喜歡從實體資產(chǎn)的角度看待這個世界：房地產(chǎn)、郵政派送、主干道商店街和零售小鋪。而亞馬遜正好把槍口對準(zhǔn)了那個年代商業(yè)模式的核心部分。

有研究顯示，2017年，美國百貨商店共削減了3.2萬個工作機會，與之形成對照的是非門店零售業(yè)增加了2.9萬個工作機會。薪酬不均的現(xiàn)象也在慢慢凸顯，2016年亞馬遜等電商員工平均年薪超過5.9萬美元，而同期百貨店員工平均年薪僅略高于2萬美元。由此可見，亞馬遜減少的是低收入群體的工作，而增加的則是中產(chǎn)階級的工作。

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