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    474天“恩仇錄”:孫宏斌165億“打水漂”

    (原標(biāo)題:474天“恩仇錄”:孫宏斌165億“打水漂”)

    474天“恩仇錄”:孫宏斌165億“打水漂”

    稱投資樂視的邏輯是對的;砍掉樂視,融創(chuàng)仍看好大屏娛樂;投資者表示會繼續(xù)堅(jiān)定持有融創(chuàng)中國

    474天“恩仇錄”:孫宏斌165億“打水漂”

    3月29日上午,融創(chuàng)中國舉行2017年度業(yè)績發(fā)布會,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌出席。新京報(bào)記者 王全浩 攝

    3月29日,是孫宏斌與樂視糾葛的第474天。

    此時(shí),距離投資樂視已經(jīng)過去14個(gè)月,賈躍亭已經(jīng)在美國近一年。

    3月29日上午,融創(chuàng)中國2017年度業(yè)績發(fā)布會在香港萬豪酒店舉行。發(fā)布會上,融創(chuàng)公布對樂視網(wǎng)的投資已經(jīng)計(jì)提壞賬,虧損達(dá)165億。即便如此,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌表示,不后悔投資樂視。

    用36天投資樂視,用一年多的時(shí)間從信誓旦旦走向“愿賭服輸”,在與賈躍亭結(jié)識的第474天,孫宏斌坦言“已經(jīng)不是壯士斷臂,是砍頭了,以后別再提樂視,歸零了,沒了?!?/p>

    165億投資樂視“打水漂” 但還有詩和遠(yuǎn)方

    3月29日上午,融創(chuàng)中國2017年度業(yè)績發(fā)布會在香港萬豪酒店舉行。融創(chuàng)中國副總裁高曦介紹融創(chuàng)業(yè)績,融創(chuàng)中國收入658.7億元,同比增長86%;核心利潤111.2億,增長259%。融創(chuàng)對樂視網(wǎng)的投資已經(jīng)計(jì)提壞賬,虧損達(dá)165億。

    這165億于孫宏斌而言無疑是“打水漂”了,孫宏斌說,“已經(jīng)不是壯士斷臂,是砍頭了,以后不要再提樂視,歸零了,沒了?!?/p>

    孫宏斌表示從這個(gè)投資中吸取了很多教訓(xùn),做投資一定有虧有賺,不可能每件事都贏,如果輸了可能這個(gè)機(jī)會就不是你的。他還表示投資樂視的邏輯是對的,“人不怕做錯(cuò)事,邏輯對了,對了錯(cuò)了都是成長。”

    雖然投資樂視虧損,但融創(chuàng)仍然看好大屏娛樂,希望樂視影業(yè)和樂視文娛可以盡快擺脫負(fù)面影響。孫宏斌稱,“文化娛樂,美好生活這個(gè)領(lǐng)域我們還會看好。文化是詩,旅游是遠(yuǎn)方,我們投資的是詩與遠(yuǎn)方”。

    他表示,對于樂視,樂視影業(yè)(已更名樂創(chuàng)文娛)是可以做的,跟上市公司沒關(guān)系。我們投資了樂視網(wǎng)、樂視致新(已更名新樂視智家),樂創(chuàng)文娛今年還會融資,但樂視網(wǎng),沒有增發(fā)資格。目前來看,融創(chuàng)中國的直接投入已超過20億元,與樂視影業(yè)2015年底時(shí)的凈資產(chǎn)相當(dāng)。

    29日晚間,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,新樂視智家增資方案達(dá)成最新進(jìn)展。公告稱,近期,經(jīng)公司與各方投資者進(jìn)一步溝通、商定,新樂視智家的原增資金額不變,估值由120億元下調(diào)至90億元。確認(rèn)新增交易對方江蘇設(shè)計(jì)谷科技有限公司以現(xiàn)有債權(quán)中的人民幣2.40億元進(jìn)行增資。

    此外,2017年,融創(chuàng)還通過與大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)13個(gè)文旅項(xiàng)目的合作,高起點(diǎn)完成了文旅板塊的布局。

    “再借樂視100億就是傻” 愿九折賣

    孫宏斌在業(yè)績發(fā)布會上稱,“我從來不在乎別人說什么,本來我就是傻,再借100億給樂視就是傻。”

    被問到“會不會找人接盤樂視”時(shí),孫宏斌稱,“你問一下有誰愿意接盤,我打九折賣給他。如果有人愿意買的話,你讓他來找我,價(jià)格好商量。但是價(jià)格不合適,我也不會賣的?!?/p>

    而對于外界猜測,“融創(chuàng)投資樂視可獲得土地,接手樂視的地產(chǎn)有沒有被凍結(jié)或者開發(fā)計(jì)劃”時(shí),孫宏斌稱,“(樂視)上海的那塊地也不是我們想接,買地靠樂視的話,我們早就倒閉了。買地在中國誰能跟我們比?”

    早在一年前的3月10日,上海融創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司協(xié)議受讓樂視控股(北京)有限公司所持有的上海隆視投資管理有限公司50%股權(quán),從而獲取了上海虹橋商務(wù)區(qū)隆視廣場北樓地上地下物業(yè)的所有權(quán)。

    孫宏斌說,現(xiàn)在拿的地已經(jīng)足夠了,今年最主要的任務(wù)就是保證公司的安全,地價(jià)便宜怎么都是安全的,“我們現(xiàn)在控制買地節(jié)奏,就沒有什么風(fēng)險(xiǎn),賬上有很多現(xiàn)金。所以降低負(fù)債率,降杠桿,控制買地節(jié)奏。”

    對于融創(chuàng)的未來,來自大連的投資者張輝持樂觀支持態(tài)度。他告訴記者,他4年前開始購買融創(chuàng)中國股票,2年前重倉,“公司的基本面非常好,我們對公司非常有信心?!睆堓x認(rèn)為,近年來地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)定增長,而且地產(chǎn)行業(yè)的集中度在提高,這意味著頭部房企業(yè)績?nèi)杂休^大的提升空間。

    就投資樂視網(wǎng),張輝認(rèn)為,目前公司已經(jīng)將樂視網(wǎng)投資計(jì)提壞賬165億元,不影響公司未來業(yè)績了。談及是否繼續(xù)持股,張輝稱,我是價(jià)值投資,我會繼續(xù)堅(jiān)定持有融創(chuàng)中國。

    ■人物

    “看懂”與“看開”:孫宏斌與樂視的愛恨恩仇

    “被精神感動”,36天訂下150億之約

    “老賈的戰(zhàn)略思維、邏輯、戰(zhàn)術(shù),都是對的,最主要的是精神,他的精神真的感動我了?!北M管投資樂視,被孫宏斌看作人生中的第三個(gè)重大錯(cuò)誤;但在初期,作為融創(chuàng)中國在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資的第一個(gè)項(xiàng)目,孫宏斌不掩飾對賈躍亭的欣賞。

    孫宏斌和賈躍亭的相識,只用了36天。

    2016年12月10日,二人對投資樂視網(wǎng)進(jìn)行首次會面,持續(xù)了7個(gè)小時(shí)。

    在此之前,孫宏斌找到柳傳志借團(tuán)隊(duì)對樂視進(jìn)行深入調(diào)研,后者在2016年初曾對樂視做了盡調(diào),并成為了樂視汽車的股東。

    不久,融創(chuàng)中國一紙公告,孫宏斌以150.41億元投資樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)。

    2017年1月15日,在樂視與融創(chuàng)聯(lián)手召開的戰(zhàn)略投資暨合作發(fā)布會中,孫宏斌夸贊賈躍亭“這樣肯冒險(xiǎn)的企業(yè)家值得信任和支持”。

    孫宏斌投資的邏輯有三:賈躍亭是罕見的比自己還有企業(yè)家精神的人;融創(chuàng)要在飽和的房地產(chǎn)市場外尋找增量行業(yè)投資,樂視網(wǎng)和電視影視業(yè)務(wù)符合大文娛板塊;樂視在業(yè)務(wù)層面和商業(yè)邏輯上幾乎沒有毛病,缺的是錢和治理結(jié)構(gòu)。

    “對這個(gè)公司,我看懂了一部分,最起碼資金方面我看懂了”,在2017年1月的投資發(fā)布會上,孫宏斌稱這并非戰(zhàn)略性投資,并著力解決“非汽車”全業(yè)務(wù)的資金問題,“看不懂汽車,融創(chuàng)中國出資先不涉及樂視汽車”。

    “生態(tài)是一回事,而錢又是另一回事”,只是,“看懂了資金”的孫宏斌沒有想到,樂視的債務(wù),遠(yuǎn)比他想象中重得多。

    從“投資老賈”到“去賈躍亭化”

    150億帶來的“蜜月期”并未持續(xù)太久。

    2017年4月17日,樂視網(wǎng)宣布樂視影業(yè)重組進(jìn)展繼續(xù)停牌;5月21日,賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理,梁軍接任;7月6日,賈躍亭辭任樂視網(wǎng)董事長,樂視網(wǎng)董事會宣布改組,隨后,孫宏斌當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。9月27日,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,宣布公司名稱擬變更為新樂視,樂視影業(yè)確認(rèn)將更名為新樂視文娛,而樂視致新則變成了新樂視智家。

    從董事長的更替到樂視系的更名,一度被外界解讀為孫宏斌的“去賈躍亭化”。就在2017年年初的投資說明會上,談及融創(chuàng)入主樂視的邏輯時(shí),“判斷人”成為孫宏斌對樂視的“判斷”之一——“老賈是特別稀有的有企業(yè)家精神的人。”

    與樂視動作頻頻相伴的,是樂視債務(wù)的一波未平一波又起。

    2017年7月3日,在賈躍亭飛往美國的航班上,騰訊《棱鏡》披露了招商銀行申請司法凍結(jié)賈躍亭夫婦及“樂視系”三家公司總計(jì)12.37億資產(chǎn)的消息,凍結(jié)期限3年。

    這個(gè)消息成為壓倒樂視的最后一根稻草。

    7月5日,有媒體報(bào)道稱,樂視大廈門口躺滿了前來討債的供應(yīng)商,共有19家,最近兩天才開始以這種方式討債,樂視一共欠了這些供應(yīng)商6000多萬。

    7月6日上午,處在風(fēng)口浪尖的賈躍亭,通過微博以及微信公眾號發(fā)表了公開信,表示盡責(zé)到底,走過難關(guān)。這是賈躍亭被爆出資金凍結(jié)的消息以來首次正面發(fā)聲。

    “我是一個(gè)率性的人,要心懷善意,一定要把樂視做成一個(gè)好公司”。2017年9月,孫宏斌在融創(chuàng)中期業(yè)績發(fā)布會上數(shù)度哽咽,與年初不同的是,此時(shí)的孫宏斌認(rèn)為,賈躍亭在處置不良資產(chǎn)和業(yè)務(wù)時(shí)的猶豫,已經(jīng)成為樂視最大的絆腳石。

    風(fēng)波并未結(jié)束。在孫宏斌接管樂視三個(gè)月后,梁軍、高飛和楊永強(qiáng)等多位高管辭職?!皹芬暤膱F(tuán)隊(duì)能人輩出,挖來很多牛人,但是沒有形成合力?!?月25日,孫宏斌在接受媒體采訪時(shí),這樣總結(jié)了投資樂視網(wǎng)的教訓(xùn)。就在一年前,其曾盛贊梁軍等樂視高管是“明星團(tuán)隊(duì)”。

    孫宏斌對樂視信心的衰退,從三個(gè)多月前開始。

    面對投資者“不忘初心”的提問,擔(dān)任樂視董事長的孫宏斌,首次在樂視問題上提到了“輸”字,“人有時(shí)候要敢教日月?lián)Q新天,有時(shí)候也要愿賭服輸”,自己對樂視網(wǎng)關(guān)聯(lián)交易知情,但錯(cuò)判之處在于,關(guān)聯(lián)方欠上市公司的債務(wù)無法得到有效償還。

    “白衣武士”現(xiàn)身,賈躍亭赴美“造車夢”

    “我之前并未見過孫宏斌,但一直仰慕。我們首次見面,就從夜晚12點(diǎn)談到第二天凌晨三點(diǎn)?!比缃?,距離賈躍亭透露的這次重要見面,已過去了474天。

    在孫宏斌入股樂視前,樂視控股正在經(jīng)歷資金鏈斷裂和供應(yīng)商討債丑聞,樂視影業(yè)注入上市公司受阻,樂視網(wǎng)股價(jià)在2016年下半年復(fù)牌后一路下跌。孫宏斌挾150億入主樂視,被輿論稱為“白衣武士”。

    “白衣武士”的出現(xiàn),為賈躍亭提供了機(jī)會,無論是解決樂視危機(jī)還是造車夢。

    2017年7月3日,樂視系3家公司被司法凍結(jié)的消息被爆出;兩天后,據(jù)媒體報(bào)道,有洛杉磯的消息人士表示,賈躍亭在加州時(shí)間7月4日晚上(北京時(shí)間7月5日中午)抵達(dá)美國洛杉磯,并于次日會見了樂視汽車和FF團(tuán)隊(duì),安排未來的工作規(guī)劃。

    2017年7月6日,去除了樂視CEO身份的賈躍亭,出任樂視汽車生態(tài)董事長和?Faraday?Future公司董事長。一如在當(dāng)年要做汽車時(shí)曾放下豪言:“即便萬劫不復(fù),也在所不惜?!?/p>

    在孫宏斌為樂視公開落淚前兩個(gè)月,賈躍亭夫婦及旗下樂視系3家公司總共12.37億元資產(chǎn)被司法凍結(jié),伴隨著“下周回國”、“我會負(fù)責(zé)到底”等言論伴隨著賈躍亭的赴美未歸,一度被公眾解讀為賈躍亭的“人設(shè)崩塌”。

    不過,“造車夢”還在繼續(xù)。

    今年2月14日,在法拉第未來供應(yīng)商大會上,賈躍亭宣布公司完成了15億美元股權(quán)融資,足以滿足IPO前資金需求。同一日,融創(chuàng)中國稱,對樂視網(wǎng)、樂視致新及樂視影業(yè)的投資事項(xiàng)將不會被撤銷或終止。

    表態(tài)之下,投資者吃了定心丸,2月14日,樂視網(wǎng)漲停。

    一個(gè)月后,有媒體報(bào)道稱賈躍亭的FaradayFuture(法拉第未來)關(guān)聯(lián)企業(yè)睿馳智能汽車(廣州)有限公司已經(jīng)在廣州市南沙區(qū)的南沙金融大廈,租下9樓整層約1216平方米的辦公室。

    與頻頻爆出的法拉第消息相對的,是樂視問題的遲遲未解。

    從年初引入融創(chuàng)的百億級投資,到招商銀行申請12億元財(cái)產(chǎn)保全,直至引爆樂視系資金鏈危機(jī),2018年1月樂視網(wǎng)召開的投資者說明會上,孫宏斌坦承“做生意總是有賺有賠,做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn)”。兩個(gè)月后,孫宏斌辭任樂視網(wǎng)董事長一職,僅保留股東身份。

    “看開了嘛!”3月25日,孫宏斌對外解釋投資樂視失敗,一是對于公司價(jià)值的判斷有誤,當(dāng)初高估了它的真實(shí)價(jià)值;二是當(dāng)初以為關(guān)聯(lián)方的資金可以收回來,但卻未能收回;三是對團(tuán)隊(duì)的判斷不足。

    任職董事長237天,“我虧得比你多”

    “他的布局還是有前瞻性,但是攤子鋪得太大了,現(xiàn)在沒有辦法?!苯?jīng)歷一年的愛恨恩仇,孫宏斌給出這樣的評價(jià)。

    3月14日白色情人節(jié),樂視網(wǎng)晚間對外公告稱,確認(rèn)孫宏斌“因工作安排調(diào)整”,辭去樂視網(wǎng)董事長一職。樂視同意其辭任,并在公司選舉出新任董事長前,由公司董事、總經(jīng)理劉淑青代為履行職務(wù)。

    在樂視網(wǎng)董事長的位置上待了237天后,孫宏斌還是離開了。

    “我要對散戶負(fù)責(zé),樂視復(fù)牌時(shí)候只有18萬散戶,有機(jī)構(gòu)投資者,現(xiàn)在有33萬散戶,機(jī)構(gòu)跑光了,換手率極高,明顯有人在炒?!睂τ谵o職,孫宏斌給出了理由,很多投資者說因?yàn)榭春梦屹I入,“樂視網(wǎng)2017年巨虧116億,這種情況散戶還奔著我買,將來散戶虧了,我負(fù)不起這責(zé)任?!?/p>

    從牽手到分手,并不“和平”。

    從2018年1月19日到22日,樂視網(wǎng)和甘薇方面幾次互發(fā)聲明,就賈躍亭對樂視網(wǎng)的擔(dān)保及欠債情況,各自表述。過往親密未現(xiàn),每一筆賬開始精細(xì)計(jì)算。

    1月19日,樂視網(wǎng)發(fā)布澄清公告,并稱“與媒體報(bào)道的賈躍亭為公司擔(dān)保100多億元有著較大的差異?!?/p>

    就在十多天前,賈躍亭的妻子甘薇于1月2日在其個(gè)人微博上公布還債情況時(shí)稱,“老賈減持股票的錢(減持所得97億,繳稅20億)和質(zhì)押股票的貸款(質(zhì)押貸款余額69億,2014年至今利息支出17.4億),股權(quán)投資約16億,經(jīng)營投入約152億。不但沒用于個(gè)人及家庭使用,還替公司擔(dān)保100多億,個(gè)人及家庭兩套房產(chǎn)和資產(chǎn)都被凍結(jié),負(fù)債累累?!?/p>

    今年1月24日,樂視復(fù)牌。

    根據(jù)媒體報(bào)道,1月24日復(fù)牌前,樂視網(wǎng)自然人股東人數(shù)為18.5萬人,但截至2月9日,公司自然人股東數(shù)量已上升至33.6萬人;累計(jì)換手率在240%-250%區(qū)間,復(fù)牌以來的總成交額超過400億元。


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    2018-03-30
    474天“恩仇錄”:孫宏斌165億“打水漂”
    474天“恩仇錄”:孫宏斌165億“打水漂”,孫宏斌 樂視 賈躍亭 融創(chuàng)中國 樂視汽車

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