(原標(biāo)題:樂視影業(yè)更名“樂創(chuàng)文娛”訣別樂視 董事長兼CEO張昭回憶當(dāng)年“至暗時刻”)
兩天前,孫宏斌承認(rèn)投資樂視網(wǎng)失敗,但同時表示,將想辦法將投資的“樂視系”另一標(biāo)的新樂視文娛做好?,F(xiàn)在,新樂視文娛宣布,將更名為樂創(chuàng)文娛。
3月27日,樂創(chuàng)文娛董事長兼CEO張昭以內(nèi)部信的方式,將更名的消息告知了全體員工及更多業(yè)內(nèi)人士?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,孫宏斌也在朋友圈點贊了這封信。
“各位與我并肩穿越了公司創(chuàng)始至今的至暗時刻,我深受感動!”在這封信中,一向面對外界頗為理性的張昭言辭中透露著感性,而其中提到的“至暗時刻”,恰好與去年的一部電影同名,該片講述了丘吉爾帶領(lǐng)英國人民度過二戰(zhàn)結(jié)束前最黑暗時刻的故事。張昭說,去年底他召集所有股東商量增資的那個會議,就像《至暗時刻》里丘吉爾身處的那個艱難時刻。當(dāng)時樂視影業(yè)的股權(quán)被質(zhì)押,樂視控股尚有17億元欠款,影業(yè)現(xiàn)金流受到很大影響,但電影生產(chǎn)又需要大量資金……
回望“至暗時刻”,張昭感慨良多。27日,他在總裁辦會議室接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等少數(shù)幾家媒體的專訪。
已開始處置樂視控股所持股權(quán)
“改名非常重要,這樣獨立面對市場,獨立面對行業(yè),很重要?!比ツ?1月,樂視影業(yè)擬更名為新樂視文娛,如今又再次更名為樂創(chuàng)文娛。張昭坦言,這是兩次“區(qū)隔”,最終目的就是將樂視完全剝離。
更名為新樂視文娛時,張昭將其稱作“涅槃重生”,他說:“未來的新樂視文娛,將徹底剝離賈躍亭的影響,新樂視文娛無需再去‘救主’?!比欢?,這之后的艱難超乎張昭的意料,樂視控股質(zhì)押的影業(yè)股權(quán)遲遲未能解凍,直接影響著影業(yè)并入樂視網(wǎng)的進(jìn)程;同時樂視控股還有高達(dá)17億元的欠款,讓影業(yè)的生產(chǎn)循環(huán)現(xiàn)金流緊張。
在融創(chuàng)主導(dǎo)下,影業(yè)要長期良性發(fā)展,必然需要完全與樂視體系、上市公司樂視網(wǎng)區(qū)隔。這就誘導(dǎo)了影業(yè)的第二次更名。
去年12月25日,樂視網(wǎng)曾公告,融創(chuàng)旗下的天津嘉睿擬對樂視影業(yè)增資,增資完成后,天津嘉睿持有樂視影業(yè)40.75%股權(quán),成為第一大股東,樂視控股持有16.3592%股權(quán),為第二大股東。在此之前,樂視控股曾持有樂視影業(yè)21.81%股權(quán),為第一大股東。
張昭表示,這次更名前,樂視控股16.3592%的股份已經(jīng)在處置的過程中,“幾個月內(nèi)就可以處置,通過轉(zhuǎn)讓、拍賣等方式”。
張昭說,之前孫紅雷還給他打了電話,問更名的事兒,“因為他也是我們的股東,也是我們的合作伙伴。我說意味著我們干擾少了吧,他說那就好,那就好?!?/p>
新名字樂創(chuàng)文娛中仍有個“樂”字,但在高層管理團(tuán)隊看來,這個字與曾經(jīng)的樂視毫無瓜葛,樂創(chuàng)文娛副總裁陳肅表示:“你可以把它理解為我們一直有的樂觀主義精神?!倍鴱堈迅粗仄渲屑尤氲摹皠?chuàng)”字,因為這是與最大資方融創(chuàng)的結(jié)合,“另外,我們的基因一直是創(chuàng)新的?!?/p>
估值曾降到30億
27日的專訪是在總裁辦會議室,張昭說,去年末的某一天,就在旁邊的大會議室,召開了一次特別的股東大會,“我從業(yè)經(jīng)歷中開過很多次股東大會,那是很特殊的一次?!?0多名股東圍坐在一起,張昭印象最深刻的是,股東們的言談中都充斥著對樂視的情緒,“各有各的疑慮,各有各的問題,沒有太多想到樂視影業(yè),更多想的是大樂視的問題”。
對樂視的疑問就像個巨大的能量場,籠罩著那場股東大會,張昭坦言,大樂視對樂視影業(yè)的負(fù)面牽連讓他非常無奈,“樂視有問題為什么就變成樂視影業(yè)的問題”。
張昭說,那時候就像電影中的“至暗時刻”,“因為第一大股東還是樂視控股,想想在那個輿論環(huán)境下,基本上是黑暗,我什么都看不見”。
大樂視的情況千頭萬緒,頗為復(fù)雜,但讓張昭感動的是,超過90%的股東還是達(dá)成了一致意見。
這次會議的結(jié)果,就是樂視網(wǎng)去年12月25日公告的內(nèi)容,融創(chuàng)領(lǐng)頭將主導(dǎo)影業(yè)的最新一輪增資,并成為第一大股東。但當(dāng)時公告并未提及具體增資規(guī)模。
這筆增資來自影業(yè)的自家股東們,為10億元。張昭說,這不是一次對外增資,它是內(nèi)容增資。增資過程中,樂視影業(yè)整體估值大幅縮水為30億元。影業(yè)在2016年5月試圖注入樂視網(wǎng)時,估值曾高達(dá)98億元,但到了2017年初融創(chuàng)中國戰(zhàn)略投資時,估值約70億元,這與2015年9月29日影業(yè)增資時的69.75億元估值相當(dāng),而就是那一次,引入了孫儷、鄧超、黃曉明、孫紅雷、劉濤等十余名明星股東。
相比70億元的估值,最近一次增資,樂視影業(yè)的估值縮水了57.2%。張昭回憶說,因為樂視控股有對影業(yè)高達(dá)17億元的欠款,可能無法收回。
這一次自家的增資讓影業(yè)暫時走出了危機(jī),度過了張昭創(chuàng)業(yè)樂視影業(yè)以來的至暗時刻,他形容說:“黑暗當(dāng)中你把估值降下來了,你的火把就亮了,大家就看見了?!?/p>
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